Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
кейс реинжиниринг.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
235.01 Кб
Скачать
    1. Определение стратегических задач

Корреляционный SWOT-анализ показывает, что поле СиВ наиболее заполнено, следовательно, необходимо эффективнее использовать сильные стороны компании для реализации возможностей, предоставляемых внешней средой, а именно добиться выгодных отношений с наиболее крупными строительными фирмами, развивать новые отрасли компании итд.

Что касается объектов реформирования поля СлУ, то компании необходимо избавиться от слабостей, предотвратить угрозы со стороны, позаботиться о конкурентоспособности фирмы.

Поля СлВ и СиУ обозначили перед компанией стратегические задачи по преодолению слабостей за счет возможностей внешней среды и использование внутренних сильных сторон для устранения угроз со стороны соответственно.

Исходя из полученных данных, определим список конкретных стратегических задач компании «BETON» таким образом составим стратегический план.

2.4 Стратегический план

  1. развивать основные бизнес - направления компании за счет предоставляемых возможностей.

  2. получение патента, на разработанные товарные марки бетона, сертифицировать СМК

  3. расширение сферы влияния компании за счет создания представительств компании в других регионах страны

  4. поиск и развитие долгосрочных надежных взаимоотношений с заказчиками

  5. создание эффективной системы мотивации сотрудников

  1. Описание основного бизнеса компании

Основной бизнес компании «BETON» базируется на производстве и реализации товарных марок бетона, строительных растворов, услуг по доставке, укладке, прогреву бетона, аренды техники и другое. Преимущества компании – точность, комплексность, удобство. Полностью автоматизированный бетонный завод – производит бетон согласно заданной рецептуре, соответствующий требованиям заказчика, ГОСТ и ТУ. Такое оборудование позволяет неукоснительно следовать рецептуре без вмешательства человеческого фактора. Наличие собственной испытательной лаборатории позволяет контролировать качество сырья и готовой продукции, экспериментировать с добавками и марками бетона по желанию клиента, достигая оптимального результата по свойствам продукции.

Благодаря точному дозированию, тщательному подбору заполнителей и постоянному выходному контролю компания добивается высочайшего качества продукции. Применение широкого ассортимента добавок – пластифицирующих, водоотталкивающих, противоморозных, замедлителей схватывания, твердения и др., — позволяет производить бетон с различными техническими свойствами и расширяет сферу применения; Продукция компании способна обеспечивать высокие параметры эксплуатационной надежности зданий и сооружений и значительно сократить сроки строительства. Все это крайне важно для всех организаций — участников процесса современного строительства.

Бетонный завод, мощностью более 80 куб/м в час позволяет обеспечить непрерывную поставку больших объемов бетонных смесей.

Круглосуточный режим работы и удобное расположение завода, в центре Нижнего Новгорода обеспечивают оперативную доставку продукции на строительные площадки. Автотранспорт компании BETON оборудован системами позиционирования и связи с диспетчерской службой, что позволяет избежать простоя и корректировать время и объем доставки продукции в течение рабочего дня.

Так как развитие урбании стремительно прогрессирует, то востребованность в качественном, надежном и обеспечивающим практичность строительном материале, так же возрастает. Компания «BETON» способна предложить такой материал, в достаточных объемах и в срок.

Несмотря на то, что опыт компании мал, она уже смогла зарекомендовать себя на рынке, благодаря хорошей организации и эффективному менеджменту.