Послесловие
Каждый раз, когда видишь успешный бизнес, можно быть уверенным, что кто-то принял смелое решение.
Питер Ф. Друкер
В
заключение хотелось бы еще раз подчеркнуть,
что бизнес-план
каждый раз индивидуален и нет раз и
навсегда установленной методики его
создания, равно как и застывшей формы
его изложения,
которые всякий раз диктуются объектом
бизнеса.
В связи с этим предложенная типология бизнес-планов по его объектам поможет предпринимателю выбрать соответствующее решение.
Именно планирование бизнеса помогает предпринимателям реально оценить свои сильные и слабые стороны, рассмотреть возможность альтернативы, предложить своевременные меры по предотвращению рисков, что обеспечит успех задуманного дела и поможет обойти конкурентов.
Бизнес-план проясняет финансовые потребности, помогает проработать все финансовые детали и оценить шансы на получение прибыли.
Бизнес-план позволяет определить управленческие решения, обеспечивая схему, которой необходимо следовать.
Бизнес-план служит инструментом коммуникаций, определяя соответствующую ориентацию банкиров, инвесторов и возможных партнеров.
Для разработки хорошего бизнес-плана необходимо:
сосредоточиться на ключевых вопросах, иметь четкие цели и задачи и избегать излишней детализации;
дать свою интерпретацию фактам;
открыто говорить о рисках и способах их преодоления;
уделить достаточное внимание оформлению бизнес-плана (хорошая бумага и достаточно четкий шрифт);
правильно оформить титульный лист, приложения, графики и т. п.
Подходите к разработке бизнес-плана творчески: используя предлагаемую структуру, дополняйте, видоизменяйте, вносите нововведения, ибо бизнес-план прежде всего предназначен для вашего бизнеса. Но имейте в виду, что данные рекомендации основаны на опыте ряда промышленных предприятий, вполне реальны и отражают современный подход к оценке объекта бизнеса.
1 Структура бизнес-плана финансового оздоровления предприятия дана в соответствии с типовыми Методическими рекомендациями по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов), утв. ФУДН при Госкомимуществе России в 1995 г.
1 На что вы поставите: на лошадь, вне зависимости от того, хорош или плох жокей, или на хорошего жокея, вне зависимости от того, хороша или плоха лошадь? В идеале, вы хотели бы видеть хорошего жокея на хорошей лошади, но многие люди в случае, если им приходится выбирать, скорее поставят на жокея, чем на лошадь. Точно так же и в бизнесе. В конечном счете предпочтение отдается людям, а не продуктам, и сюда идут деньги.
1 В зависимости от технологии изготовления продукции структура может быть представлена другими видами работ.
1 Расчет прогнозируемого объема реализации производится по вариантам, для чего составляются аналогичные таблицы - для сценариев оптимистического, пессимистического и наиболее вероятного развития ситуации.
1 Приведенная группировка статей затрат необходима для расчета объемов безубыточности производства.