- •От авторов
- •Список принятых сокращений
- •Раздел 1. Общая методика разработки бизнес-планов
- •1. Вместо предисловия
- •2. Структура и содержание разделов бизнес-плана
- •Структура бизнес-планов в соответствии с типологией по объектам бизнеса
- •2.1. Концепция бизнеса (резюме)
- •2.2. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
- •2.3. Характеристика объекта бизнеса
- •2.4. Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция, или среда для бизнеса)
- •Рынки и конкуренция
- •Прогнозные объемы продаж по сегментам рынка
- •Характеристика участия предприятия на товарном рынке
- •2.5. Организационный план
- •2.6. Персонал и управление
- •2.7. План производства
- •Структура производственного процесса по трудоемкости
- •Производственная программа
- •Прогнозируемый объем реализации продукции (услуг)1
- •Потребность в дополнительном оборудовании и других технических средствах
- •Потребность в материальных ресурсах
- •Потребность в средствах на оплату труда
- •Смета затрат на производство
- •2.8. План маркетинговых действий (комплекс маркетинга)
- •Маркетинговая стратегия предприятия
- •2.9. Потенциальные риски
- •2.10. Финансовый план и финансовая стратегия
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Расчет налогообложения
- •Баланс денежных расходов и поступлений
- •Прогнозный баланс активов и пассивов
- •Показатели финансовой деятельности
- •Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности
- •Потребность в инвестициях и источники их финансирования
- •3. Комментарии к бизнес-плану
- •3 .1. Значение процесса бизнес-планирования
- •3.2. Вопросы к бизнес-плану Раздел 1. Концепция бизнеса (резюме)
- •Раздел 2. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
- •Раздел 3. Характеристика объекта бизнеса
- •Раздел 4. Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция, или среда для бизнеса)
- •Раздел 5. Организационный план
- •Раздел 6. Персонал и управление
- •Раздел 7. План производства
- •Раздел 8. План маркетинговых действий (комплекс маркетинга)
- •Раздел 9. Потенциальные риски
- •Раздел 10. Финансовый план и финансовая стратегия
- •4. План мероприятий по обеспечению эффективной хозяйственной деятельности
- •Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержанию эффективной хозяйственной деятельности
- •Послесловие
Прогнозный баланс активов и пассивов
Активы |
200... г. |
200... г. |
И т. д. |
Пассивы |
200... г. |
200... г. |
И т. д. |
Оборотные активы - всего |
|
|
|
Оборотные пассивы - всего |
|
|
|
В том числе: - денежные средства - ценные бумаги - средства в расчетах - товарные и производственные запасы - средства, находящиеся в незавершенном производстве - другие оборотные активы |
|
|
|
В том числе: - кредиты и займы - кредиторская задолженность по оплате труда - прочая кредиторская задолженность |
|
|
|
Основные пассивы - всего |
|
|
|
||||
В том числе: - акционерный капитал - нераспределенная прибыль - долгосрочные заемные средства - резерв переоценки - доходы будущих периодов - другие основные пассивы |
|
|
|
||||
Внеоборотные активы - всего |
|
|
|
||||
В том числе: - нематериальные активы - основные средства - капитальные вложения - долгосрочные финансовые вложения - другие внеоборотные активы |
|
|
|
||||
Всего абсолютных активов |
|
|
|
Всего абсолютных пассивов |
|
|
|
Таблица 17
Показатели финансовой деятельности
Наименование показателя |
Формула расчета |
200... г. |
200... г. |
и т. д. |
1. Возврат инвестиций, % |
|
|
|
|
2. Рентабельность продаж, % |
|
|
|
|
3. Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) |
|
|
|
|
4. Оборачиваемость средств в расчетах |
|
|
|
|
5. Оборачиваемость средств в расчетах, дней |
|
|
|
|
6. Коэффициент концентрации привлеченного капитала |
|
|
|
|
7. Коэффициент оплаты процентов |
|
|
|
|
8. Прирост продаж, % |
|
|
|
|
9. Прирост чистой прибыли, % |
|
|
|
|
10. Прирост активов, % |
|
|
|
|
Таблица 18
