- •От авторов
- •Список принятых сокращений
- •Раздел 1. Общая методика разработки бизнес-планов
- •1. Вместо предисловия
- •2. Структура и содержание разделов бизнес-плана
- •Структура бизнес-планов в соответствии с типологией по объектам бизнеса
- •2.1. Концепция бизнеса (резюме)
- •2.2. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
- •2.3. Характеристика объекта бизнеса
- •2.4. Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция, или среда для бизнеса)
- •Рынки и конкуренция
- •Прогнозные объемы продаж по сегментам рынка
- •Характеристика участия предприятия на товарном рынке
- •2.5. Организационный план
- •2.6. Персонал и управление
- •2.7. План производства
- •Структура производственного процесса по трудоемкости
- •Производственная программа
- •Прогнозируемый объем реализации продукции (услуг)1
- •Потребность в дополнительном оборудовании и других технических средствах
- •Потребность в материальных ресурсах
- •Потребность в средствах на оплату труда
- •Смета затрат на производство
- •2.8. План маркетинговых действий (комплекс маркетинга)
- •Маркетинговая стратегия предприятия
- •2.9. Потенциальные риски
- •2.10. Финансовый план и финансовая стратегия
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Расчет налогообложения
- •Баланс денежных расходов и поступлений
- •Прогнозный баланс активов и пассивов
- •Показатели финансовой деятельности
- •Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности
- •Потребность в инвестициях и источники их финансирования
- •3. Комментарии к бизнес-плану
- •3 .1. Значение процесса бизнес-планирования
- •3.2. Вопросы к бизнес-плану Раздел 1. Концепция бизнеса (резюме)
- •Раздел 2. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
- •Раздел 3. Характеристика объекта бизнеса
- •Раздел 4. Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция, или среда для бизнеса)
- •Раздел 5. Организационный план
- •Раздел 6. Персонал и управление
- •Раздел 7. План производства
- •Раздел 8. План маркетинговых действий (комплекс маркетинга)
- •Раздел 9. Потенциальные риски
- •Раздел 10. Финансовый план и финансовая стратегия
- •4. План мероприятий по обеспечению эффективной хозяйственной деятельности
- •Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержанию эффективной хозяйственной деятельности
- •Послесловие
Отчет о прибылях и убытках
Наименование показателя |
Величина показателя по периодам, тыс. р. |
||||||
200... г. |
200... г. |
200... г. |
|||||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
I п/г |
II п/г |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Чистая сумма продаж (выручка от реализации) |
|
|
|
|
|
|
|
В том числе: - сырье и материалы - заработная плата с начислениями - амортизационные отчисления - прочие расходы |
|
|
|
|
|
|
|
3. Валовая прибыль (стр. 1 - стр. 2) |
|
|
|
|
|
|
|
4. Коммерческие расходы |
|
|
|
|
|
|
|
5. Расходы на содержание аппарата управления |
|
|
|
|
|
|
|
6. Прибыль (убыток) от продаж (стр.3 – стр.4 – стр.5) |
|
|
|
|
|
|
|
7. Прочие доходы |
|
|
|
|
|
|
|
8. Прочие расходы |
|
|
|
|
|
|
|
9. Прибыль до выплаты процентов и налогов (стр.6 + стр.7 – стр.8) |
|
|
|
|
|
|
|
10. Проценты по долгосрочным кредитам |
|
|
|
|
|
|
|
11. Налоги, относимые на финансовые результаты |
|
|
|
|
|
|
|
12. Прочие платежи |
|
|
|
|
|
|
|
13. Балансовая прибыль (стр.9 - стр.10 - стр.11 - стр.12) |
|
|
|
|
|
|
|
14. Налог на прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
15. Чистая прибыль(стр.13 - стр.14) |
|
|
|
|
|
|
|
16. Распределение прибыли: |
|
|
|
|
|
|
|
а. Дивиденды по акциям |
|
|
|
|
|
|
|
б. Резервный фонд |
|
|
|
|
|
|
|
в. Фонд накопления |
|
|
|
|
|
|
|
г. Фонд потребления |
|
|
|
|
|
|
|
17. Остаток нераспределенной прибыли |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 14