Организационно-администранивные методы:

Объективной основой использования этого метода, выступают организационные отношения. Используется функция организации, таким образоп происходит координация действий подчиненых. Организационнр административный метод оказывает прямое воздействие на управляемый объект через: приказы, распоряжения, оперативные указания, контроль за их выполнение, система административных средств поддержания трудовой дисциплины. Они призваны обеспечить организационную чуткость и дисциплину труда, регламентируются актами трудового и хозяйственного законодательства. В рамках организации возможны 3 формы организационно- административных методов:

-обязательное предписание

-рекомендации по желанию(корпоративы)

-правила, направленные на соблюдение законов и постановления

В общем виде система организационно административных методов представлена как совокупность 2 равнозначных элементов:

1)воздействие а структуру управления

2)воздействие на процесс управления

Наибольший интерес для работника представляет процесс управления.

В практике управленческой деятельности административное возлействие связано с 3 типами подчинения:

1)вынужденныая и внешне навязанная (когда идет приказ сверху)

2)пасивные (с подчиненного снимается вся ответственность за действие)

3)осознаным, внутренне обоснованным ( )

В организации этот метод служит средством прямого воздействия на процес производства и труд работников, что позволяет координировать выполнение ими отдельных функций или решений общей задачи.

Экономические методы

Им в управоении отводится центральное место, что обусловлено тем, что отношения управления определяются в первую очередь экономическими показателями и интересами людей. Организация получает доход из которого вычитают налоги и получают прибыль. Принципиальный вопрос коллективной организации труда в фирме - это овладение экономическими методами управления. Что бы экономические методы были действенными необходимо обеспечивать "отзывчивость" организации на экономические рычаги (ВВП)теряет смысл расширения прав структурных единиц и самофинансирование организации, только в условиях обоснованной самостоятельности, возможен реальный переход к экономическим методам руководства:

-коллектив распоряжается материальными фондами, полученым доходом, прибылью, зарплатой и реализует свои экономические интересы.

Вся сложность проблемы экономического метода заключается в перераспределении интересов сотрудника.

Пересторойка экономического механизма по совершенствованию планирование, экономического стимулирования и управления должна обеспечить программу перехода на работу в условиях рынка. Для этого должны существовать нормативы.

Применение стабильных нормативов позволит улучшить систему образования средств остающихся в распоряжении организации для решения различных экономических и социальных задач. После осуществления обязательных отчислений и платежей, образуются фонды производственного и социального развития и оплаты труда. В некаторых рыночных структурах эти фонды не выделяются, а образованная прибыль распределяется на развитие производственной и социальной сфер.

Основная задача изменения хозяйственного механизма состоит в том, что бы создать такие экономические и организационные условия, при которых бы организация выполняла все ее функции. В отличии от организационно - административного метода, экономический метод предполагает разработку общих планов экономических показателей и средств их достижения. В результате повышения действенности экономических рычагов и стимулов формируются такие условия, при которых трудовой коллектив побуждает к эфективной работе.

На основании экономических методов должны развиваться и укрепляться организационно- административные и социально-психологические методы. В условиях рынка экономические методы руководства получают дальнейшее развитие, расширяя сферу деятельности и повышая деятельность экономических стимулов. Для решения экономических задач используется экономико-математические методы. Т.е математическая модель, представляющая собой систему ограниченных условий, налагаемых на известные переменные. Экономическая практика позволила внедрить в организацию ряд математических дисциплин: теория игр, массовое обслуживание, управление запасами, исследование операций.