
- •Глава 5
- •Функції ринку праці.
- •Моделі, види, різновиди та сегменти ринку праці.
- •5.1. Сутність, зміст, елементи ринку праці
- •5.2. Функції ринку праці
- •5.3. Моделі, види, різновиди та сегменти ринку праці
- •5.4. Стан сучасного ринку праці України
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Розділ II.
- •Глава 6
- •Сутність, принципи та задачі організації праці.
- •Основні елементи організації праці персоналу.
- •6.1. Сутність, принципи та задачі організації праці
- •6.2. Основні елементи організації праці персоналу
- •Глава 7
- •Поняття, сутність та функції нормування праці.
- •Класифікація витрат робочого часу на виробництві ті види норм праці.
- •Управління нормуванням праці.
- •7.2. Класифікація витрат робочого часу на виробництві та види норм праці
- •7.3. Управління нормуванням праці
- •Глава 8
- •8.2. Методика розробки нормативів
- •8.3. Методи встановлення норм праці
- •Глава 9
- •9.1. Принципи формування доходів у ринковій економіці
- •9.2. Структура доходу співробітника підприємства
- •9.3. Особисте споживання у ринковій економіці
- •Глава 10
- •10.3. Функції заробітної плати
- •10.4. Принципи та елементи організації оплати праці
- •10.5. Тарифна система оплати праці
- •Глава 11
7.2. Класифікація витрат робочого часу на виробництві та види норм праці
З точки зору нормування праці виробничий процес є витратами часу на виготовлення продукції. Тому у розрахунках, по-перше, потрібно визначити, які витрати часу є необхідними та можуть бути включені у норму, а, по-друге, визначити ефективність використання фонду часу працівників та обладнання. З цією метою здійснюється класифікація витрат робочого часу, на основі якої встановлюється структура норм
часу й аналізується ефективність використання часу.
Відрізняють класифікацію часу використання обладнання та часу робочого (виконавця). До часу використання обладнання, що нормується, відносять витрати часу на:
виконання виробничого завдання;
перерви у роботі, що пов’язані з підготовкою та обслуговуванням робочого
місця;
перерви, що передбачені технологічним процесом; ч Р перерви на відпочинок та природні потреби робітника (виконавця).
Не нормується час використання обладнання при виконанні разової, випадкової, непродуктивної роботи, час перерв, що пов'язані з порушеннями технологічного процесу та трудової дисципліни.
Усі види витрат часу робітника (виконавця) ділять на необхідні або такі, що нормуються, та зайві або такі, що не нормуються. До перших відноситься час:
основний - це той час, упродовж якого досягається безпосередня мета технологічного процесу, тобто відбувається якісна зміна предмету праці (наприклад, зміна місця знаходження вантажу, складання машини тощо);
допоміжний - визначає час, що використовується на дії, які забезпечують виконання основної роботи (наприклад, застроплю вантажу, встановлення деталі на верстаті для обробки);
час обслуговування робочого місця;
підготовчо-заключний час, що витрачається на підготовку робочого місця та засобів виробництва до виконання роботи та її завершення;
час перерв на відпочинок та особисті потреби.
Не нормується час, що витрачено на усунення недоліків на виробництві, випуск бракованої продукції, а також час перерв, що викликані порушенням трудової дисципліни.
У вітчизняних організаціях нормування праці здійснюється за допомогою наступних видів норм: Норми часу, Норми виробітку, Норми обслуговування, Норми часу обслуговування, Норми чисельності, Норми підлеглості, Норми співвідношень.
У практиці роботи організації найбільш часто застосовуються норми часу, так як робочий час є загальним вимірником кількості витраченої праці. До того ж, витрати робочого часу закладаються в основу розрахунків норм виробітку, норм обслуговування та норм чисельності персоналу.
Під нормою часу розуміють суспільно необхідні витрати часу на виконання одиниці роботи одним робітником або групою робітників відповідної кваліфікації.
Норму часу, що встановлена на операцію або одиницю виробу, називають штучною нормою часу. Розмір штучної норми часу складається з витрат часу на роботу машин та механізмів, дій робітника та перерв, без яких неможливо виконати задану роботу. У загальному вигляді склад формули має наступний вигляд:
де То - основний час;
Тл - допоміжний час:
Ти. - час обслуговування робочого місця;
Тпи)п - час на відпочинок та особисті потреби;
Тпт - час перерв, що пов'язані з технологією та організацією виробництва.
Розмір основного часу визначається розрахунковим шляхом за допомогою відповідних нормативів.
Розмір допоміжного часу, що витрачається робочим на виконання додаткових дій, без яких неможливо здійснити основну задачу технологічного процесу, розраховується за допомогою відповідних нормативів часу або на підґрунті даних хронометражних спостережень. Таким же чином визначається час на обслуговування робочого місця.
Сума основного та допоміжного часу складає оперативний час {Т(т = То + Та). Час на обслуговування робочого місця ділиться на час технічного обслуговування та час організаційного обслуговування які визначаються у відсотках від оперативного часу. Таким само чином розраховується час на відпочинок та особисті потреби.
Підготовчо-заключний час надається один раз на всю партію виробів. Його розмір встановлюється за допомогою нормативів із нагромаджених комплексів:
ознайомлення з роботою,
налагодження устаткування;
дотримання інструменту;
здача готової продукції тощо.
При
цьому
штучно-калькуляційний
час можна
визначити за формулою
де Тпі — норма підготовчо-заключного часу; П - кількість виробів у партії
Норма виробітку - кількість одиниць роботи (штук, тонн, метрів), яка повинна бути виконана у одиницю часу (година, зміна,
місяць) одним або групою робітників. Таким чином норма виробітку є величиною зворотно пропорційною нормі часу
Норма часу обслуговування — різновид норми часу. Вона уявляє собою час, що встановлений на обслуговування одиниці обладнання, виробничої площини та інших виробничих одиниць за певних організаційно-технічних умов.
Норма обслуговування - кількість одиниць обладнання, виробничої площини або інших виробничих одиниць, що встановлена для обслуговування одним або групою робочих.
Норма чисельності - визначає чисельність робочих певного професійно-кваліфікаційного складу, що необхідна для виконання певного обсягу робіт або для обслуговування конкретних об'єктів (агрегатів, складів, судна та інші.).
Нормами підлеглості нормується праця лінійних та функціональних керівників. Вони визначають число працівників або підрозділів, котрими буде керувати керівник.
Норми співвідношень визначають кількість працівників тієї або іншої кваліфікації або посади, яка може приходитись на одного працівника другої кваліфікації або посади. Наприклад, встановлюється співвідношення: керівник — спеціалісти — службовці = 1 : б : 10.