4. Структурно-иерархическая модель процессов, составляющих проект

Структурно-иерархическая модель (СИМ) процесса – это модель (описание), отражающая совокупность процессов и отношений включения (отношений принадлежности) между процессами.

Компонентами СИМ являются:

1. П – весь процесс.

2. П_n - процессы, или совокупность процессов, разных уровней подробности, составляющие весь процесс (П).

3. Отношения включения (принадлежности) между смежными процессами – между двумя процессами существует отношение включения, если один из процессов является частью другого.

4. Полный ряд (группа) процессов (П₁, П₂, П₃) – совокупность таких процессов, которые:

• составляют другой процесс;

• не связаны отношениями включения.

5. Фрагмент процесса – это часть СИМ, получаемая в результате однократного деления какого-то процесса на составляющие его подпроцессы.

6. Цепь процессов – путь от элементарного процесса до вершины. Элементарный процесс – любой процесс, не состоящий из подпроцессов, любой процесс представленный в СИМ как простой.

Для построения СИМ используются 2 операции:

1. Деление процессов на подпроцессы.

2. Объединение подпроцессов в процессы.

Используя эти две операции мы составили СИМ нашего проекта (Приложение 8,9).

Алгоритм деления процессов на подпроцессы:

1. Принять к рассмотрению одну из неразделенных (нерассмотренных) процессов.

2. Найти возможные и выполнить приемлемые варианты деления процесса на подпроцессы.

3. Выяснить, выполнено ли деление процесса на подпроцессы:

   1. Если да, то фиксация совокупности всех представленных неразделенных процессов в дереве процессов и переходим к шагу №1.

   2. Если нет, то отметить рассмотренный и оставшийся неразделенным процесс, как неподлежащий делению.

4. Выяснить, все ли неразделенные процессы рассмотрены (после шага №3.2.):

   1. Если да, то завершение алгоритма.

   2. Если нет, то переходим к шагу №1.

Данный алгоритм помогает нам построить древовидную схему нашего сетевого графика (Приложение 10).

5. Ресурсное обеспечение проекта

В ходе построения сетевого графика основных и обеспечивающих процессов и событий, получили, что для успешного выполнения нашего проекта необходимы шесть материально-технических средств. Соберем их в следующей таблице 4.

			Таблица 4
Материально-технические средства проекта
Наименование ТС	Требуемое количество единиц	Применяемость (кол-во раз)	Стоимость единицы
С1: Компьютер (интернет)	1	4	10 000 рублей
С2: Телефон	1	2	2000 рублей
С3: Инструменты – 1 набор	1	3	2000 рублей
С4: Бумажный носитель (для анкет) – 1 упаковка	1	2	200 рублей
С5: Канцтовары	10	2	10 рублей
С6: Бензин - 1л	50	8	30 рублей

Также следует назначить ответственных лиц за каждый процесс (Таблица 5).

	Таблица 5
Список ответственных лиц
Номера и наименования процессов	Ответственное лицо
1 – Исследование спроса на продукт в регионе – маркетинговое исследование	Маркетолог
2 – Принятие решения о внедрении	Директор
3 – Разработка технического задания (ТЗ)	Технолог
4 – Согласование ТЗ	Зам. директора
5 – Утверждение ТЗ	Директор
6 – Поиск информации о необходимом оборудовании	Технолог
7 – Выбор оборудования и комплектующих	Технолог
8 – Заключение договоров на поставку оборудования	Директор
9 – Закупка оборудования	Зам. директора
10 – Заключение договоров на поставку комплектующих	Директор
11 – Закупка комплектующих	Зам. директора
12 – Освобождение площадки для установки нового оборудования	Нач-к цеха
13 – Монтаж оборудования	Нач-к цеха
14 – Поиск персонала	Зам. директора
15 – Отбор персонала	Зам. директора
16 – Найм персонала	Директор
17 – Обучение персонала	Зам. директора
18 – Отладка оборудования	Нач-к цеха
19 – Подготовка к выпуску первой партии пахты	Нач-к цеха
20 – Выпуск первой партии	Нач-к цеха
21 – Принятие решения о готовности производственной линии	Зам. директора