27. Характеристика трудових процесів і сутність їх нормування.

Трудовой процесс – это материально и технически обусловленный, организованный процесс приложения человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата.

Трудовые процессы различают по следующим признакам:

• По характеру предмета и продукта труда: вещественно-энергетические (характерны для рабочих) и информационные (характерны для специалистов).

• По функциям: трудовые процессы рабочих, технических исполнителей, специалистов, руководителей, а также основные и вспомогательные трудовые процессы.

• По степени механизации труда: ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные.

Трудовой процесс подразделяется на следующие элементы:

• Стадии производственного процесса.

• Операции - это основной элемент трудового процесса, законченный цикл деятельности работника или группы работников на одном рабочем месте и над одним предметом труда.

Метод труда – это способ осуществления трудового процесса, определенная последовательность и состав операций и приемов.

Эффективность любого трудового процесса зависит от приемов и методов труда, которые применяются на предприятии.

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимального соотношения между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования.

Различают нормативы и нормы труда.

Нормативы по труду – это регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат времени на выполнение элементов (или комплексов) работы, затрат труда на обслуживание единицы оборудования (одного работающего, бригады, участка), а также необходимой численности работников для выполнения единицы работы (или функции). Следовательно, различают нормативы: режимов работ оборудования, времени, численности обслуживания. Они могут быть элементные (на отдельный элемент операции) и укрупненные (на единицу обрабатываемой поверхности, на деталь).

Норма труда – это конкретное (абсолютное) значение меры труда на определенном предприятии или это норматив труда, скорректированный на местные условия труда. Она определяет величину и структуру необходимых затрат рабочего времени на выполнение данной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности.

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы (операции) в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта.

Она может быть:

- Штучная норма времени

- Штучно-калькуляционная норма времени

- Норма времени на изготовление всей партии изделий или выполнение всего задания

Норма выработки – это объем работы (количество единиц работы), который должен быть выполнен в единицу времени. Она определяется исходя из нормы времени и устанавливается в тех случаях, когда в течение смены выполняется одна и та же регулярно повторяющаяся работа (операция).

Норма обслуживания – это число объектов, которые должны обслуживаться в единицу времени одним или несколькими работниками. Она является производной от нормы времени.

Норма численности работников – величина совокупных затрат труда (рабочего времени) производственного персонала предприятия или отдельных категорий работников, выраженная через необходимую для выполнения данной работы численность персонала.

Вопросы нормирования труда в Украине в настоящее время регламентируются условиями трудовых договоров и соглашений. В коллективном договоре должно предусматриваться то, что изменение норм труда возможно лишь при соответствующих изменениях организационно-технических параметров работы. Актуальным является установление минимального уровня выполнения норм труда и темпа работы.

Для украинской экономики значимыми являются следующие направления совершенствования нормирования труда:

- разработка комплекса мер по рациональному использованию трудового потенциала работника;

- повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимость с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада;

- нормирование труда руководителей, специалистов и служащих предприятия.