19 Понятие, процедуры и анализ банкротств. Заруб и отеч модели.

Банкротство - это документально подтвержденная неспособность субъекта хозяйствования платить по своим долговым обязательствам и финансировать свою текущую деятельность. НПА: 1) ФЗ № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве). В нем оговорены признаки банкротства: а) размер непогашенных долгов для ЮЛ – 100 т.р., для ФЛ  10 т.р.; б) срок неоплаты  более 3 мес. Также отражены процедуры банкротства: а) наблюдение. Решением арбитражного суда в организацию направляется временный управляющий с целью проведения КЭАХД; выбора дальнейших процедур; б) внешнее управление. В организации работает внешний управляющий, который контролирует большие сделки и сделки, которые могут препятствовать выполнению производственной программы. Его задача  улучшение финансовых характеристик предприятия; в) финансовое оздоровление. Его задача  изыскание путей финансовой помощи; г) мировое соглашение  ситуация, когда между предприятием и кредиторами заключается мировое соглашение; д) антикризисное управление (ликвидации). Для прогнозирования финансового положения и оценки вероятности банкротства используют различ модели. В мировой практике известны модели прогнозирования банкротства Альтмана, Таффлера, Лисса, Бивера, Паляна. В российской практике используются следующие модели: 1) Рос методика, основан на оценке стр-ры баланса. Рас-ся 2 коэф-та: а) Коэффициент текущей ликвидности (К1): Оборотные активы / Кр.ср. обязательства ≥ 2; б) Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками (К2): СОС / Оборотные активы ≥ 0,1. Если оба коэффициента равны или больше нормы, то структура баланса удовлетворительна (предприятие платежеспособно). И при этом рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности на 3 месяца: (К11 + 3/Т • (К11 - К10)) / 2 ≥ 1. Если хотя бы один меньше нормы, то структура неудовлетворительна, а организация неплатежеспособна. При этом рассчитывают коэффициент восстановления платежеспособности на полгода: (К11 + 6/Т • (К11 - К10)) / 2 ≥ 1. 2) Метод целесообр-ти зат-т:расчет порога рент-ти, произ левериджа. Зарубежные: модель Альтмана: 3-х и 5-ти факторные модели.

20 Особенности анализа в орг-ях различных видов деятельности.

Состояние поликлинической сети характеризуется пропускной способностью поликлиник, т.е. количеством посещений больных. При анализе состояния поликлинической сети используют показатель мощности поликлиник. Мощность поликлиники  количество врачебных посещений в одну смену. Различают необходимую и располагаемую мощность: первая зависит от численности населения и от количества врачебных посещений в расчете на 1 жителя, которое разрабатывает Минздрав в зависимости от категории населенного пункта и численности населения (Мн = (численность населения * посещения на 1 человека) / (Дни * Сменность)). Располагаемая мощность зависит от объема кабинетов и от нормы рабочей площади на 1 врачебное посещение (Мр = S / Норма). Учесть режим работы поликлиники позволяет показатель «Уровень врачебной функции поликлиники»: УВФП суточное = Мр * Сменность; УВФП годовое = Мр * Дни * Сменность. Для оценки работы поликлиники используют показатель количества врачебных посещений или количества лиц, обратившихся за врачебной помощью. Объем работы = Количество должностей * Объем на 1 должность.