37. Операционный анализ: цели и показатели
Для выработки широкого круга управленческих решений достаточно регулярно используется так называемый операционный анализ (или анализ взаимосвязи «изделие — объем производства — прибыль»). Это один из результативных методов для оперативного и стратегического планирования и управления эффективностью деятельности предприятия, в основе которого лежат линейные зависимости между величиной выпуска товаров, выручкой от реализации и затратами предприятия.
Операционный анализ — один из наиболее эффективных способов, позволяющий анализировать влияние структуры затрат и выручки на рентабельность продукции и в конечном счете на эффективность деятельности предприятия. Он позволяет путем моделирования отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными и постоянными затратами, ценой продукции и объемом производства.
Анализ «изделие - объем - прибыль» (CVP-анализ (costs — volume — profit analysis)) - это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, выручка, объем производства и прибыли. Это инструмент управленческого планирования и контроля.
Взаимосвязь «изделие - объем - прибыль» может быть выражена формулой: Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные затраты + Прибыль.
CVP(опер. анализ)- предполагает не которые допущения:
1. затраты цены и продукции в течении не которого времени не меняется(аренда)
2. объем производства приблизительно равен объёму продаж (сбыт)
Целью операционного анализа является выявление эффективности управленческих решений на основе взаимосвязи «изделие-объем-прибыль». Возможности принятия решений: по выбору вариантов изменения производственной мощности; по принятию решения по ассортименту продукции; при установлении цены на новую продукцию; по оценке эффективности принятия дополнительною заказа от покупателя; по приобретению комплектующих деталей.
Основными элементами (показателями) CVP- анализа являются:
Точка безубыточности (критическая точка) пр;
Запас финансовой прочности зб(зфп);
Сила воздействия операционного рычага (сор).
Точка безубыточности(ПР) показывает величину выручки от реализации, при которой предприятие в состоянии покрыть все свои расходы без получения прибыли.
Запас финансовой прочности (ЗБ) - показывает, насколько планируемая выручка от реализации отклоняется от порога рентабельности.
Сила воздействия операционного рычага (СОР) рассчитывает отношение валовой маржи к прибыли и показывает, сколько процентов изменения прибыли дает каждый процент изменения выручки.
38. Точка безубыточности: понятие и методы расчета
Точка безубыточности показывает величину выручки от реализации, при которой предприятие в состоянии покрыть все свои расходы без получения прибыли.
Точка безубыточности представляется как уровень производства или другого вида экономической деятельности, при котором величина выручки от реализации произведенного товара, услуг равна издержкам производства и обращения этого товара. Для получения прибыли предприятие должно производить количество продукта, иметь объем деятельности, превышающий величину, соответствующую точке безубыточности. Если же объем ниже соответствующего этой точке, деятельность предприятия становится убыточной.
Цель анализа точки безубыточности заключается в нахождении такого объема производства, при котором выручка от реализации будет равна сумме всех затрат, а прибыль равна нулю.
Выручка = Объем * цену
Выручка = затраты постоянные + затраты переменные
Затраты = Зпост + Объем*Зпер. на 1-цу
Объем продаж =З пост/Цена-Зпер.
Существует несколько методов (способов) расчета точки безубыточности.
1. графический способ себестоимость -линия объема реализации и ее составляющие продукции - линия себестоимости - затраты условно переменные, точка безубыточности -объем реализованной продукции, итого затрат -затраты условно постоянные, объем продукции в натуральном выражении, убытки запаса прибыли финансовой устойчивости при 0 выпуска продукции условно постоянные затраты уже имеются разница между объемом фактического выпуска продукции и точкой безубыточности .
2.расчет в натуральном выражении условно постоянные затраты на выпуск/цена за - затраты удельные единицу переменные продукции (т.е. на единицу продукции)
3.расчет в стоимостном выражении (Реализованная Прод * условно постоянные затраты на выпуск) /маржинальный доход
РП * условно пост. затраты на выпуск / (РП - условно переменные затраты на выпуск) превышение выручки с продаж над совокупными издержками, относящимися к определенному уровню продаж.