- •Ответы на Тесты по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Тема 1. Структура и содержание системы «Производственный менеджмент»
- •1. Что представляет собой «производственный менеджмент» как система?
- •2. Что содержит в себе целевая подсистема системы производственного менеджмента?
- •3. Что содержит в себе обеспечивающая подсистема системы производственного менеджмента?
- •4. Что содержит в себе функциональная подсистема системы производственного менеджмента?
- •5. Что содержит в себе управляющая подсистема системы производственного менеджмента?
- •Тема 2. Организация производства в системе производственного менеджмента
- •1. Что означает «организация производства» в произодственном менеджменте?
- •2. Дайте определение понятию «производственный процесс».
- •Тема 3. Организация производства в пространстве
- •2.Назовите главные элементы производственной структуры предприятия.
- •3.Назовите факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия.
- •4.Перечислите виды производственной структуры предприятия.
- •5.Что такое генеральный план предприятия?
- •6.Перечислите принципы построения генерального плана предприятия.
- •Тема 4. Организация производства во времени
- •1.Что такое длительность производственного цикла?
- •2.Что такое длительность технологического цикла?
- •3.Назовите виды сочетания операций.
- •4.В чем суть последовательного сочетания операций.
- •5.В чем суть параллельного сочетания операций.
- •6.В чем суть параллельно-последовательного (смешанного) сочетания операций.
- •Тема 5. Особенности организации автоматического и гибкого автоматизированного производства
- •1.Назовите составляющие гибкого автоматизированного производства (гап).
- •2.Что из себя представляет поточное производство?
- •3.Назовите признаки классификации поточных линий.
- •4.Перечислите показатели работы поточных линий.
- •5.Что такое промышленный робот?
- •6.Что такое робототехнологический комплекс?
- •7.Назовите проказатели производительности робототехнологических комплексов.
- •Тема 6. Организация вспомогательного производства
- •1.Назовите задачи ремонтного хозяйства.
- •2..Какие виды работ выполняются в системе планово-предупредительного ремонта (ппр)?
- •3.Назовите задачи инструментального хозяйства.
- •4.Назовите задачи энергетического хозяйства.
- •5.Назовите основную задачу транспорного хозяйства.
- •Тема 7. Организация материально-технического обеспечения и складского хозяйства
- •1.Какова структура отдела материально-технического обеспечения (мто)?
- •2.Что входит в состав материально-технических ресурсов?
- •3. Какие функции выполняет складское хозяйство?
- •4.Перечислите работы в рамках организации складского хозяйства.
- •Тема 8. Планирование деятельности предприятия
- •1.Назовите элементы построения плана.
- •2. Перечислите уровни стратегического планирования.
- •3.Назовите важнейшие фазы стратегического менеджмента.
- •4. Назовите типовые (видовые) стратегии.
- •5. С какой целью составляется бизнес-план?
- •6.Перечислите основные разделы бизнес-плана.
- •Тема 9 Организация технической подготовки производства
- •1.Дайте определение организации технической подготовки производства.
- •2.Перечислите этапы технической подготовки производства.
- •3.Исследовательская подготовка производства – это:
- •4. Конструкторская подготовка производства – это:
- •5.Технологическая подготовка производства – это:
- •Тема 10. Личность и коллектив в производственном менеджменте
- •1.Перечислите роли современного менеджера.
- •2.Назовите методы рационального использования времени руководителя.
- •3.Менеджер высокого класса должен:
- •4.Назовите качества для анализа и оценки менеджера.
- •5.Перечислите важнейшие признаки благоприятного морально-психологического климата.
2.Назовите главные элементы производственной структуры предприятия.
2.1.Главными элементами производственной структуры предприятия (производственной единицы объединения) являются рабочие места и цехи.
2.2.Главными элементами производственной структуры предприятия (производственной единицы объединения) являются рабочие места, участки, цехи.
2.3.Главными элементами производственной структуры предприятия (производственной единицы объединения) являются участки и цехи.
3.Назовите факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия.
3.1.Отраслевая принадлежность, специализация и кооперирование предприятия, транспортные соображения и управляемость объектами производственной структуры.
3.2.Отраслевая принадлежность, масштаб производства, транспортные соображения и управляемость объектами производственной структуры.
3.3.Отраслевая принадлежность, масштаб производства, специализация и кооперирование предприятия, транспортные соображения и управляемость объектами производственной структуры.
3.4.Отраслевая принадлежность, специализация и кооперирование предприятия и транспортные соображения.
3.5.Отраслевая принадлежность, масштаб производства, специализация предприятия, транспортные соображения и управляемость объектами производственной структуры.
4.Перечислите виды производственной структуры предприятия.
4.1.Предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический).
4.2. Технологический, продуктовый, предметный и смешанный (предметно-технологический).
4.3. Продуктовый, предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический).
5.Что такое генеральный план предприятия?
5.1. Это графическое изображение территории предприятия в горизонтальной и вертикальной плоскостях с расположением всех сооружений – зданий, складов, железнодорожных путей, автодорог, коммуникаций, зеленых насаждений, ограждений.
5.2.Это графическое изображение территории предприятия с расположением всех сооружений – зданий, складов, железнодорожных путей, автодорог, коммуникаций, зеленых насаждений, ограждений.
5.3.Это графическое изображение территории предприятия в горизонтальной и вертикальной плоскостях с расположением всех сооружений – зданий, складов, зеленых насаждений, ограждений.
6.Перечислите принципы построения генерального плана предприятия.
6.1. Производственные и складские помещения должны быть расположены по ходу технологического процесса; расстояния, на которые транспортируются предметы труда и готовые изделия должны быть наибольшими; схема расположения зданий должна предусматривать возможность дальнейшего расширения производства; взаимное расположение зданий должно удовлетворять всем правилам и нормам; должна обеспечиваться компактность застройки; планировка предприятия должна быть увязана со схемами планировки района.
6.2.Производственные и складские помещения должны быть расположены по ходу технологического процесса; расстояния, на которые транспортируются предметы труда и готовые изделия должны быть наименьшими; схема расположения зданий должна предусматривать возможность дальнейшего расширения производства; взаимное расположение зданий должно удовлетворять всем правилам и нормам безопасности; должна обеспечиваться компактность застройки; планировка предприятия должна быть увязана со схемами планировки района, промышленного узла, города, поселка, где размещается предприятие.
6.3.Производственные помещения должны быть расположены по ходу технологического процесса; расстояния, на которые транспортируются предметы труда и готовые изделия должны быть наименьшими; схема расположения зданий должна предусматривать возможность дальнейшего расширения производства; взаимное расположение зданий должно удовлетворять всем правилам и нормам безопасности; должна обеспечиваться компактность застройки; планировка предприятия должна быть увязана со схемами планировки района.