- •Ответы на Тесты по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Тема 1. Структура и содержание системы «Производственный менеджмент»
- •1. Что представляет собой «производственный менеджмент» как система?
- •2. Что содержит в себе целевая подсистема системы производственного менеджмента?
- •3. Что содержит в себе обеспечивающая подсистема системы производственного менеджмента?
- •4. Что содержит в себе функциональная подсистема системы производственного менеджмента?
- •5. Что содержит в себе управляющая подсистема системы производственного менеджмента?
- •Тема 2. Организация производства в системе производственного менеджмента
- •1. Что означает «организация производства» в произодственном менеджменте?
- •2. Дайте определение понятию «производственный процесс».
- •Тема 3. Организация производства в пространстве
- •2.Назовите главные элементы производственной структуры предприятия.
- •3.Назовите факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия.
- •4.Перечислите виды производственной структуры предприятия.
- •5.Что такое генеральный план предприятия?
- •6.Перечислите принципы построения генерального плана предприятия.
- •Тема 4. Организация производства во времени
- •1.Что такое длительность производственного цикла?
- •2.Что такое длительность технологического цикла?
- •3.Назовите виды сочетания операций.
- •4.В чем суть последовательного сочетания операций.
- •5.В чем суть параллельного сочетания операций.
- •6.В чем суть параллельно-последовательного (смешанного) сочетания операций.
- •Тема 5. Особенности организации автоматического и гибкого автоматизированного производства
- •1.Назовите составляющие гибкого автоматизированного производства (гап).
- •2.Что из себя представляет поточное производство?
- •3.Назовите признаки классификации поточных линий.
- •4.Перечислите показатели работы поточных линий.
- •5.Что такое промышленный робот?
- •6.Что такое робототехнологический комплекс?
- •7.Назовите проказатели производительности робототехнологических комплексов.
- •Тема 6. Организация вспомогательного производства
- •1.Назовите задачи ремонтного хозяйства.
- •2..Какие виды работ выполняются в системе планово-предупредительного ремонта (ппр)?
- •3.Назовите задачи инструментального хозяйства.
- •4.Назовите задачи энергетического хозяйства.
- •5.Назовите основную задачу транспорного хозяйства.
- •Тема 7. Организация материально-технического обеспечения и складского хозяйства
- •1.Какова структура отдела материально-технического обеспечения (мто)?
- •2.Что входит в состав материально-технических ресурсов?
- •3. Какие функции выполняет складское хозяйство?
- •4.Перечислите работы в рамках организации складского хозяйства.
- •Тема 8. Планирование деятельности предприятия
- •1.Назовите элементы построения плана.
- •2. Перечислите уровни стратегического планирования.
- •3.Назовите важнейшие фазы стратегического менеджмента.
- •4. Назовите типовые (видовые) стратегии.
- •5. С какой целью составляется бизнес-план?
- •6.Перечислите основные разделы бизнес-плана.
- •Тема 9 Организация технической подготовки производства
- •1.Дайте определение организации технической подготовки производства.
- •2.Перечислите этапы технической подготовки производства.
- •3.Исследовательская подготовка производства – это:
- •4. Конструкторская подготовка производства – это:
- •5.Технологическая подготовка производства – это:
- •Тема 10. Личность и коллектив в производственном менеджменте
- •1.Перечислите роли современного менеджера.
- •2.Назовите методы рационального использования времени руководителя.
- •3.Менеджер высокого класса должен:
- •4.Назовите качества для анализа и оценки менеджера.
- •5.Перечислите важнейшие признаки благоприятного морально-психологического климата.
Дубровская Я.И 191_З
Ответы на Тесты по дисциплине «Производственный менеджмент»
Тема 1. Структура и содержание системы «Производственный менеджмент»
1. Что представляет собой «производственный менеджмент» как система?
1.1. Это совокупность целевой, обеспечивающей и функциональной подсистем.
1.2. Это совокупность целевой, функциональной, управляющей подсистем.
1.3. Это совокупность целевой, обеспечивающей, функциональной и управляющей подсистем.
1.4. Это совокупность общей, целевой, функциональной и управляющей подсистем.
2. Что содержит в себе целевая подсистема системы производственного менеджмента?
1.1.Повышение качества продукции и услуг, увеличение прибыли предприятия, ресурсосбережение, организационно-техническое развитие производства, социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды.
1.2.Повышение качества товаров и услуг, ресурсосбережение, расширение рынка сбыта товаров, организационно-техническое развитие производства, повышение качества сервиса товаров, социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды.
1.3. Повышение качества выпускаемых товаров и оказываемых услуг, ресурсосбережение, расширение рынка сбыта товаров, организационно-техническое развитие производства, социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды.
1.4. Повышение качества товаров и услуг, расширение рынка сбыта товаров, организационно-техническое развитие производства, социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды.
3. Что содержит в себе обеспечивающая подсистема системы производственного менеджмента?
3.1. Методическое, ресурсное, информационное и правовое обеспечение.
3.2. Материально-техническое, финансовое, информационное и правовое обеспечение.
3.3.Методическое, материально-техническое, финансовое, информационное и правовое обеспечение.
3.4. Финансовое, информационное и правовое обеспечение.
4. Что содержит в себе функциональная подсистема системы производственного менеджмента?
4.1. Маркетинг, планирование, организация производства, учет, анализ, контроль и регулирование.
4.2. Маркетинг, планирование, организация производства, анализ, контроль, мотивация.
4.3. Маркетинг, планирование, организация процессов, учет, контроль, мотивация и регулирование.
4.4. Маркетинг, планирование, учет, анализ, контроль, мотивация и регулирование.
5. Что содержит в себе управляющая подсистема системы производственного менеджмента?
5.1. Управление персоналом, социология менеджмента, разработка управленческого решения, прогнозирование в принятии решений.
5.2. Управление персоналом, социология менеджмента, разработка и реализация управленческого решения, прогнозирование в принятии решений.
5.3.Управление персоналом, социология и психология менеджмента, разработка и реализация управленческого решения, анализ в принятии решений, прогнозирование в принятии решений.
5.4. Управление персоналом, социология и психология менеджмента, разработка и реализация управленческого решения, прогнозирование в принятии решений.