4) Немає правильної відповіді

13. Який з перерахованих стилів не ставиться до стилів лідерства?

1) стиль "давати вказівки"

2) стиль "продавати"

3) стиль "делегування"

4) "заохочення участі"

14. Стиль, використовуваний при середньому рівні зрілості групи, коли підлеглі хочуть взяти на себе відповідальність, але не можуть. Керівник орієнтує підлеглих на завдання, дає інструкції, але при цьому підтримує бажання групи взяти на себе відповідальність:

1) стиль "давати вказівки"

2) стиль "продавати"

3) стиль "орієнтувати на успіх"

4) стиль "делегування"

15. Хто автор теорії лідерства, при якій керівництво орієнтується на два альтернативних підходи - "зосередженість на роботі" і "зосередженість на людині":

1) Дуглас МАКГРЕГОР

2) Курт Левин

3) Рэнсис Лайкерт

4) Абрахам Маслоу

16. Хто автор висновку про те, що стиль керівника, у цілому, залишається постійним, і варто поміщати менеджера в такі ситуації, які щонайкраще підходять до стабільному стилю керівництва?

1) Дуглас МАКГРЕГОР

2) Митчел і Хаус

3) Фидлер

4) Рэнсис Лайкерт

17. Адаптивний, гнучкий стиль керівництва рекомендує теорія:

1) життєвого циклу

2) Курта Левина

3) Фидлера

4) Митчела й Хауса

18. Якщо в підлеглих є потреба в автономії й самовираженні, то доречно стиль керівництва:

1) стиль підтримки

2) інструментальний стиль

3) партисипативный стиль

4) Немає правильної відповіді

19. Партисипативный стиль керівництва - це:

1) стиль підтримки

2) інструментальний стиль

3) стиль, що заохочує участь

4) стиль, орієнтований на досягнення

20. Звична манера поводження керівника стосовно підлеглих, щоб зробити на них вплив і спонукати їх до досягнення мети організації, - це:

1) поведінковий підхід

2) стиль керівництва

3) теорія великих людей

4) Ситуаційний підхід

21. Здатність до творчого рішення проблем зустрічається часто, а інтелектуальний потенціал середньої людини використається лише частково, - це один з постулатів:

1) теорії Х

2) теорії В

3) теорії Z

4) теорії Курта Левина

22. Автором теорії Х (портрет автократичного лідера) і теорії В (портрет демократичного лідера) є:

1) Дуглас МАКГРЕГОР

2) Курт Левин

3) Фредерик Герцберг

4) Теодор Рузвельт

23. Який лідер максимально централізує повноваження, структурирует роботу підлеглих і майже не дає їм волі в прийнятті рішень?

1) автократичный лідер

2) демократичний лідер

3) ліберальний лідер

4) Немає правильної відповіді

24. Здатність впливати на групу, направляючи її зусилля на досягнення мети організації, - це:

1) влада

2) лідерство

3) керування

4) Всі відповіді правильні

25. Що не ставиться до рис ефективного лідера?

1) рівень інтелекту й знань

2) чесність, здоровий глузд

3) відсутність ініціативності

4) високий ступінь упевненості в собі

Тести до заняття 7. Конфлікти в організації (Управління конфліктами)

1. Конфлікт, що веде до підвищення ефективності діяльності організації, - це:

1) міжособистісний конфлікт

2) конкуренція

3) функціональний конфлікт

4) дисфункциональный конфлікт

2. Відзначити невірне твердження:

1) конфлікт - це відсутність згоди між сторонами

2) конфлікт допомагає виявити розмаїтість точок зору

3) конфлікт подає додаткову інформацію

4) конфлікт - явище небажане, його завжди варто уникати

3. Конфлікт, що приводить до зниження особистої задоволеності, групового співробітництва й ефективності організації, - це:

1) міжособистісний конфлікт

2) конкуренція

3) функціональний конфлікт

4) дисфункциональный конфлікт

4. Рольовий конфлікт є різновидом:

1) внутріособистісного конфлікту

2) міжособистісного конфлікту

3) межгруппового конфлікту