
- •Тести до заняття 1. Сутність і зміст сучасного менеджменту
- •1) Залежність від зовнішнього середовища
- •1) Роз'яснення політики й цілей організації
- •1) Для інституціонального рівня
- •Тести до заняття 2. Комунікації
- •1) Релевантна інформація
- •1) Релевантна інформація
- •4) Немає правильної відповіді
- •2) Семантичні перешкоди
- •4) Немає правильної відповіді
- •Тести до заняття 3. Прийняття рішень
- •Тести до заняття 4. Мотивація
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Всі відповіді правильні
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Всі відповіді правильні
- •Тести до заняття 6. Лідерство (Керівництво: влада і особистий вплив)
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Всі відповіді правильні
- •4) Немає правильної відповіді
- •Тести до заняття 6. Лідерство (стиль, ситуація і ефективність)
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Ситуаційний підхід
- •4) Немає правильної відповіді
- •4) Всі відповіді правильні
- •Тести до заняття 7. Конфлікти в організації (Управління конфліктами)
- •4) Всі відповіді правильні
- •4) Всі відповіді правильні
- •4) Всі відповіді правильні
- •Тести по темі 7. Методи розв’язання конфліктів
- •4) Всі відповіді правильні
- •4) Всі відповіді правильні
- •4) Всі відповіді правильні
- •Тести до заняття 9 Ефективність управління
Тести до заняття 1. Сутність і зміст сучасного менеджменту
1. Людина, що займає постійну посаду, у підпорядкуванні якого перебувають люди, - це:
1) менеджер
2) бізнесмен
3) підприємець
4) всі відповіді правильні
2. Підхід, що розглядає керування як безперервну серію взаємозалежних управлінських функцій - це:
1) системний підхід
2) ситуаційний підхід
3) процессный підхід
4) немає правильної відповіді
3. Логічне взаимоотношение рівнів керування й функціональних областей:
1) структура організації
2) мети організації
3) внутрішні змінні організації
4) всі відповіді правильні
4. Соціальна відповідальність на відміну від юридичної має на увазі:
1) матеріальну відповідальність підприємства
2) певний рівень добровільного відгуку на соціальні проблеми з боку організації
3) матеріальну відповідальність керівників підприємства
4) немає правильної відповіді
5. Контроль - це:
1) процес забезпечення того, що організація дійсно досягне своєї мети
2) створення внутрішніх спонукань, дій
3) логічне взаимоотношение керування й об'єктів керування
4) всі відповіді правильні
6. Розташуєте функції керування в порядку їхнього виконання:
1) організація, мотивація, планування, контроль
2) мотивація, планування, організація, контроль
3) планування, організація, мотивація, контроль
4) планування, мотивація, організація, контроль
7. Організація - це:
1) група людей, діяльність яких координується для досягнення загальних цілей
2) підприємство, у рамках якого здійснюється з'єднання засобів виробництва й робочої сили
3) об'єднання, що характеризується єдністю власності й контролю
4) соціальна група, міць якої ґрунтується на знаннях і використанні інтелекту, а не мускульної сили
8. До загальних характеристик організації не ставиться:
1) залежність від зовнішнього середовища
2) необхідність керування
3) організаційні комунікації
4) ресурси
9. Когнітаріат - це:
1) група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальних цілей
2) колектив, що створюється по психологічних особливостях людей
3) соціальна група, міць якої ґрунтується на знанні й використанні інтелекту, а не мускульної сили
4) немає правильної відповіді
10. Ознаками когнітаріату є:
1) Залежність від зовнішнього середовища
2) поділ праці
3) високий культурний рівень
4) організаційні комунікації
11. У чому полягає поняття "роль" для менеджера? Роль - це:
1) набір певних поведінкових правил
2) здатність впливати й управляти людьми
3) набір якостей людини, отриманих від природи
4) набір певних моральних правил
12. Що ставиться до міжособистісних ролей менеджера?
1) приймач інформації, розповсюджувач інформації, представник
2) підприємець, що усуває порушення, ведучий переговори
3) головний керівник, лідер, сполучна ланка
4) немає правильної відповіді
13. До якому з видів ролей ставиться роль розподільника ресурсів:
1) міжособистісні ролі
2) інформаційні ролі
3) ролі, пов'язані із прийняттям рішень
4) розподільні ролі
14. Керування - це:
1) процес планування організації, мотивації й контролю, необхідний для того, щоб сформулювати й досягти цілей організації
2) особливий вид діяльності, що перетворює неорганізовану юрбу в ефективну цілеспрямовану й продуктивну групу
3) це стимулюючий елемент соціальних змін
4) всі відповіді правильні
15. Що ставиться до загальних характеристик організації?
1) горизонтальний і вертикальний поділ праці
2) у кожній організації існує один керівник
3) здатність впливати на зовнішнє середовище
4) поділ праці по діагоналі
16. Суть управлінської діяльності - це:
1) однорідність, короткочасність, розмаїтість, фрагментарність
2) неоднорідність, тривалість, розмаїтість, спільність
3) неоднорідність, короткочасність, розмаїтість, фрагментарність
4) однорідність, короткочасність, розмаїтість, спільність
17. Укажіть вид організації як процесу:
1) приватна фірма
2) мітинг
3) рекламна компанія
4) немає правильної відповіді
18. Перша управлінська революція звалася:
1) релігійно-комерційної
2) бюрократичної
3) капіталістичної
4) тихої управлінської революції
19. Укажіть роль менеджера, пов'язану із прийняттям рішень:
1) роз'яснення політики й цілей організації
2) мотивування членів організації
3) визначення напрямку руху організації
4) всі відповіді правильні
20. Укажіть інформаційні ролі менеджера: