
- •Київський міжнародний університет
- •Галузь знань 0303 Журналістика та інформація
- •До модульної контрольної роботи з курсу
- •Критерії оцінювання результатів модульної контрольної роботи з курсу “Журналістський менеджмент і маркетинг”
- •Перелік питань, які виносяться на модульну контрольну роботу з курсу «Журналістський менеджмент та маркетинг» Теоретична частина
- •Тестова частина
- •Ключи до модульної контрольної роботи з курсу «Журналістський менеджмент та маркетинг»
- •Література для підготовки до модульної контрольної роботи з курсу «Журналістський менеджмент та маркетинг» Основна
- •Додаткова
- •Інтернет – ресурси
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Модульна контрольна робота
- •Напрям підготовки 6.030301 Журналістика
- •Теоретична частина
Ключи до модульної контрольної роботи з курсу «Журналістський менеджмент та маркетинг»
№ варіанту |
№ питання |
|||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
1 |
3 |
т |
т |
т |
т |
т |
3 |
т |
4 |
т |
6 |
т |
т |
т |
3 |
3 |
т |
т |
1 |
2 |
2 |
т |
т |
т |
т |
2 |
3 |
3 |
5 |
2 |
2 |
3 |
1 |
1 |
т |
т |
т |
т |
т |
3 |
2 |
2 |
т |
т |
т |
т |
4 |
т |
т |
1 |
1 |
2 |
т |
т |
4 |
1 |
4 |
4 |
3 |
1 |
1 |
3 |
3 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
1 |
6 |
т |
2 |
1 |
3 |
т |
т |
2 |
2 |
т |
2 |
т |
т |
т |
1 |
5 |
4 |
3 |
5 |
1 |
3 |
2 |
4 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
2 |
т |
2 |
т |
т |
т |
3 |
1 |
2 |
т |
2 |
т |
2 |
2 |
т |
т |
2 |
т |
3 |
1 |
2 |
2 |
5 |
т |
т |
т |
т |
т |
3 |
т |
т |
т |
1 |
5 |
т |
т |
т |
1 |
2 |
4 |
т |
2 |
т |
2 |
2 |
т |
т |
т |
т |
3 |
2 |
2 |
5 |
6 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
1 |
3 |
4 |
т |
т |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
4 |
5 |
т |
т |
т |
т |
2 |
2 |
1 |
7 |
т |
т |
1 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
2 |
2 |
5 |
2 |
2 |
т |
т |
4 |
1 |
т |
1 |
2 |
3 |
3 |
2 |
т |
т |
1 |
т |
4 |
4 |
8 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
2 |
т |
т |
т |
т |
1 |
2 |
4 |
т |
т |
т |
3 |
2 |
т |
т |
2 |
2 |
т |
2 |
т |
т |
3 |
4 |
3 |
9 |
т |
т |
1 |
т |
т |
2 |
т |
т |
5 |
5 |
т |
т |
т |
1 |
2 |
4 |
т |
т |
1 |
2 |
2 |
3 |
т |
3 |
т |
8 |
1 |
1 |
3 |
3 |
10 |
т |
т |
1 |
3 |
т |
2 |
т |
т |
2 |
3 |
1 |
4 |
т |
6 |
т |
т |
4 |
т |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
т |
т |
т |
т |
1 |
2 |
11 |
т |
1 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
2 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
1 |
3 |
2 |
3 |
5 |
т |
т |
2 |
3 |
5 |
1 |
4 |
1 |
т |
т |
12 |
т |
1 |
т |
т |
т |
т |
2 |
т |
6 |
т |
т |
т |
2 |
2 |
т |
1 |
2 |
2 |
3 |
т |
т |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
5 |
т |
2 |
т |
13 |
т |
т |
т |
3 |
т |
т |
2 |
2 |
2 |
т |
т |
т |
т |
2 |
т |
2 |
2 |
т |
2 |
5 |
т |
т |
4 |
3 |
3 |
2 |
4 |
1 |
т |
т |
14 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
4 |
т |
6 |
т |
т |
т |
2 |
т |
т |
1 |
2 |
2 |
2 |
т |
т |
3 |
3 |
4 |
2 |
3 |
5 |
т |
т |
т |
15 |
т |
т |
т |
3 |
т |
т |
4 |
2 |
2 |
т |
т |
1 |
1 |
т |
2 |
2 |
1 |
т |
2 |
т |
т |
т |
4 |
4 |
3 |
2 |
1 |
т |
т |
т |
16 |
1 |
3 |
т |
т |
3 |
т |
3 |
т |
3 |
т |
6 |
т |
т |
т |
1 |
1 |
2 |
т |
т |
т |
т |
2 |
4 |
4 |
2 |
1 |
4 |
т |
4 |
1 |
17 |
1 |
3 |
т |
т |
т |
т |
4 |
т |
2 |
т |
6 |
т |
2 |
т |
2 |
1 |
2 |
т |
т |
т |
т |
4 |
4 |
4 |
2 |
2 |
5 |
т |
т |
4 |
18 |
т |
т |
т |
т |
3 |
т |
4 |
1 |
3 |
т |
т |
1 |
2 |
т |
1 |
2 |
1 |
1 |
т |
2 |
т |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
т |
3 |
2 |
19 |
т |
т |
т |
т |
т |
2 |
5 |
т |
3 |
2 |
2 |
1 |
1 |
т |
т |
1 |
2 |
1 |
т |
т |
т |
4 |
1 |
4 |
2 |
3 |
5 |
т |
3 |
т |
20 |
1 |
т |
т |
т |
т |
т |
5 |
2 |
3 |
т |
т |
1 |
3 |
т |
2 |
2 |
2 |
3 |
т |
т |
1 |
т |
4 |
2 |
4 |
3 |
2 |
т |
6 |
1 |
21 |
1 |
т |
т |
т |
т |
2 |
3 |
2 |
4 |
2 |
т |
3 |
4 |
т |
т |
2 |
1 |
3 |
т |
2 |
т |
т |
1 |
1 |
4 |
2 |
т |
т |
т |
т |
22 |
1 |
т |
т |
т |
т |
2 |
2 |
3 |
5 |
т |
т |
3 |
3 |
1 |
2 |
т |
3 |
5 |
т |
1 |
1 |
т |
4 |
5 |
2 |
1 |
1 |
6 |
т |
1 |
23 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
3 |
3 |
4 |
2 |
т |
т |
4 |
1 |
2 |
2 |
1 |
5 |
т |
8 |
1 |
т |
1 |
1 |
4 |
3 |
2 |
т |
1 |
т |
24 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
2 |
5 |
5 |
т |
т |
3 |
2 |
1 |
т |
2 |
3 |
т |
т |
1 |
т |
т |
2 |
5 |
1 |
3 |
3 |
5 |
1 |
3 |
25 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
1 |
3 |
4 |
т |
т |
т |
4 |
1 |
2 |
1 |
1 |
т |
3 |
т |
т |
т |
2 |
5 |
2 |
1 |
т |
т |
т |
2 |
26 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
1 |
5 |
т |
т |
т |
т |
2 |
2 |
1 |
1 |
3 |
т |
3 |
8 |
т |
2 |
2 |
1 |
1 |
3 |
т |
1 |
2 |
3 |
27 |
т |
т |
2 |
т |
т |
т |
1 |
2 |
т |
т |
т |
т |
4 |
т |
т |
2 |
4 |
т |
5 |
т |
т |
2 |
2 |
5 |
1 |
1 |
т |
т |
3 |
3 |
28 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
1 |
5 |
т |
т |
т |
т |
2 |
2 |
1 |
2 |
3 |
т |
т |
т |
т |
т |
2 |
1 |
2 |
4 |
т |
2 |
т |
3 |
29 |
т |
т |
т |
т |
т |
2 |
т |
2 |
т |
т |
т |
т |
т |
т |
1 |
2 |
4 |
т |
3 |
т |
т |
2 |
2 |
5 |
1 |
3 |
т |
2 |
1 |
т |
30 |
1 |
т |
т |
т |
т |
т |
1 |
2 |
т |
т |
т |
т |
2 |
2 |
т |
3 |
2 |
т |
5 |
т |
т |
1 |
2 |
1 |
3 |
1 |
т |
т |
2 |
т |
Варіант 1.
2 - потребу;3 – обміну; 4 – споживачі; 5 – комерційні; 6 – основною; 8 – збутова; 10 – концепція стратегічного маркетингу; 12 – вивчення споживачів; 13 – первинної; 14 –особисті; 17 - не цінової; 18 – приховану і пряму; 22 – контролю; 23 - еталонна влада; 24 – між групами; 25 - прямої.
Варіант 2.
4 – посередники; 5 – кредитні; 6 – стимулюючі; 7 – аналітична; 8 – управління і контролю; 12 – вивчення конкурентів; 13 – первинної; 14 – вплив; 15 – жодну ідею не можна піддавати критиці; 17 – не цінової; 18 – контролю; 20 – інформація; 21 – контролю; 22 – виробництво.
Варіант 3.
2 – особистості; 3 – суб’єктами ринку; 4 – валютними; 5 – основною; 6 – аналітична; 7 – ефірний час; 10 – вивчення правил ринку; 14 - не цінової; 15 – ринок; 18 – контролю; 20 – інформація; 21 – прямої; 22 – виробництво.
Варіант 4.
1 – маркетинг; 2 – обмін; 3 – фінансовими ресурсами/платоспроможністю; 4 – товарообміну; 5 – валютними; 6 – забезпечення руху товарів від продавця до покупця; 7 – збутова; 8 – виробнича; 10 – пройм-тайм; 12 – вивчення ринку; 13 – підготовка звіту; 14 – жодну ідею не можна піддавати критиці; 18 – збутової; 20 – П.Друкер; 23 - влада через винагороду; 24 – між групою і особою; 26 – прямої.
Варіант 5.
1 – маркетинг; 2 – управління; 3 – потреби; 4 – іншої сторони; 5 – валютними; 7 – аналітична; 8 – виробнича; 9 – рейтингами передач; 12 – вивчення товару; 13 – збирання і аналіз інформації; 14 - будь-яка ідея належить всій групі; 18 – приховану і пряму; 20 – П.Друкер; 23 – влада через винагороду; 24 – міжособистий; 25 – інформація; 26 – прямої.
Варіант 6.
1 – маркетинг; 2 – просування; 3 – фінансовими ресурсами/платоспроможністю; 4 – іншої сторони; 5 – товарними; 6 – продавця; 7 – функція управляння і контролю; 8 – виробнича; 9 – товаром; 13 – визначення проблем і цілей дослідження; 14 – жодну ідею не можна вважати не конструктивною; 24 – внутрішній особистий; 25 - технології; 26 - прямої; 27 - не прямої.
Варіант 7.
1 – реалізацію; 2 – планування; 4 – суб’єктами ринку; 5 – інфраструктура ринку; 6 – покупця; 7 – збутова; 8 – виробнича; 9 – ефірний час; 15 – психологічні; 16 – спад; 19 - ринок праці/робочої сили; 25 - капітал; 26 - прямої; 28 - виробництво.
Варіант 8.
1 – реалізацію; 2 – просування; 3 - обмін; 4 – потреби; 6 – іншої сторони; 6 – інфраструктура ринку; 8 – аналітична; 9 – аналітична; 10 – управління і контролю; 11 - рейтингами передач; 15 – вивчення правил ринку; 16 – первинної; 17 – особисті; 20 – даремно витрачені гроші; 21 – інновація; 24 - контролю; 26 – інформація; 27 - рямої.
Варіант 9.
1 – реалізацію; 2 – управління; 4 - суб’єктами ринку; 5 – товарними; 7 – збутова; 8 – виробнича; 11 – вивчення правил ринку; 12 - підготовка звіту; 13 – жодну ідею не можна піддавати критиці; 17 - не цінової; 18 – інновація; 23 - контролю; 25 – технології.
Варіант 10.
1 – планування; 2 – просування; 5 – постачальники; 7 – виробнича; 8 – виробнича; 13 – визначення логіки дій; 15 – ситуаційні; 16 – впровадження; 18 - Ф.Котлер; 25 - внутрішній особистий; 26 – прямої; 27 - не прямої; 28 – фінанси.
Варіант 11.
1 – планування; 3 – постачальники; 4 – покупця; 5 – функція управління і контролю; 6 – виробнича; 7 – рейтингами передач; 8 – пройм-тайм; 10 – вивчення споживачів; 11 – первинної; 12 - соціокультурні; 13 – спад; 14 - даремно витрачені гроші; 15 - збутової; 21 – прямої; 22 – не прямої; 29 – фінансовими ресурсами/платоспроможністю; 30 – жодну ідею не можна вважати не конструктивною.
Варіант 12.
1 – просування; 3 – інфраструктура ринку; 4 – продавця; 5 – збутова; 6 – збутова; 8 – концепція стратегічного маркетингу; 10 – вивчення споживачів; 11 – первинної; 12 – соціокультурні; 15 - приховану і пряму; 20 – кадри; 21 – прямої; 28 – особистості; 30 - ринок праці/робочої сили.
Варіант 13.
1 – обмін; 2 – не матеріальна; 3 – інфраструктура ринку; 5 – збутова; 6 – виробнича; 10 – вивчення конкурентів; 11 – первинної; 12 – ситуаційні; 13 - спад; 15 - приховану і пряму; 18 - контролю; 21 - прямої; 22 – не прямої; 29 – ринок праці/робочої сили; 30 - інформація.
Варіант 14.
1 –потребу; 2 – не матеріальна; 3 – товарними; 4 – продавця; 5 – збутова; 6 – збутова; 8 – концепція стратегічного маркетингу; 10 – вивчення конкурентів; 11 – первинної; 12 – психологічні; 14 – не цінової; 15 – інновація; 20 – кадри; 21 - прямої; 28 - виробники; 29 – будь-яка ідея належить всій групі; 30 - прямої.
Варіант 15.
1 – потребу; 2 –не матеріальна; 3 – валютними; 5 – збутова; 6 – управління і контролю; 10 – вивчення правил ринку; 11 – первинної; 14 - не цінової; 18 – контролю; 20 – капітал; 21 – прямої; 22 - не прямої; 28 – товаром;
29 – впровадження.
Варіант 16.
3 – товарними; 4 – забезпечення руху товарів від продавця до покупця; 6 – управління і контролю; 8 – сегментації; 10 – вивчення правил ринку; 12 – ситуаційні; 13 – спад; 14 – не цінової; 18 – контролю; 19 - внутрішній особистий; 20 – технології; 21 - прямої; 28 – товарообміну.
Варіант 17.
3 – валютними; 4 – забезпечення руху товарів від продавця до покупця; 5 – аналітична; 6 – управління і контролю; 8 – сегментації; 10 - визначення логіки дій; 12 - психологічні; 14 - валютними; 18 - контролю; 19 - внутрішній особистий; 20 - інформація; 21 – прямої; 28 – аналітична; 29 – жодну ідею не можна піддавати критиці.
Варіант 18.
1 – особистості; 2 – суб’єктами ринку; 3 – валютними; 4 – основною; 6 – управління і контролю; 10 – визначення логіки дій; 11 – первинної; 14 - не цінової; 19 - між особистий; 21 – прямої; 28 – функція управління і контролю.
Варіант 19.
1 – особистості; 2 – іншої сторони; 3 – комерційні; 4 – основною; 5 – аналітична; 8 – сегментації; 14 – валютними; 15 – основною; 19 – між групою і особою; 20 – капітал; 21 – прямої; 28 – товаром; 30 - прямої.
Варіант 20.
2 – іншої сторони; 3 – валютними; 4 – стимулюючі; 5 – аналітична; 6 - управління і контролю; 10 – визначення проблем і цілей дослідження; 11 - жодну ідею не можна вважати не конструктивною; 14 – Ф.Котлер; 19 – міжособистий; 20 – інформація; 22 – виробництво; 28 – споживачі.
Варіант 21.
2 – товарообміну; 3 –комерційні; 4 – стимулюючі; 5 – аналітична; 11 – жодну ідею не можна вважати не конструктивною; 14 – Ф.Котлер; 15 – ринок праці/робочої сили; 19 - між групою і особою; 21 – прямої; 22 – виробництво; 27 - постачальники; 28 – концепція стратегічного маркетингу; 29 – вплив комплексу маркетингу; 30 не прямої.
Варіант 22.
2 – іншої сторони; 3 – комерційні; 4 – стимулюючі; 5 – виробнича; 10 –визначення проблеми і цілей дослідження; 11 – будь-яка ідея належить всій групі; 16 – П.Друкер; 19 - між групами; 22 – маркетинг; 29 – прямої.
Варіант 23.
1 – фінансовими ресурсами/платоспроможністю; 2 – товарообміну; 3 – кредитні;4 – аналітична; 5 – виробнича; 6 – ефірний час; 11 – будь-яка ідея належить всій групі;12 - зрілість; 19 - міжособистий; 22 – фінанси; 28 – аналітична; 30 – інформація.
Варіант 24.
1 – фінансовими ресурсами/платоспроможністю; 2 – споживачі; 3 – кредитні; 4 – аналітична; 5 – виробнича; 6 – товаром; 10 – збирання і аналіз інформації; 11 – жодну ідею не можна піддавати критиці; 15 - мету; 18 - влада на примушенні; 19 - між групами; 21 - не прямої; 22 – фінанси.
Варіант 25.
1 – потреби; 2 – споживачі; 3 – інвестиційні; 4 –аналітична; 5 – виробнича; 6 – ефірний час; 10 – визначення проблем і цілей дослідження; 11 – жодну ідею не можна піддавати критиці; 12 – зрілість; 18 - влада на примушенні; 20 – прямої; 21 – не прямої; 22 – маркетинг; 27 – аналітична; 28 – обмін; 29 - не цінової.
Варіант 26.
1 – фінансовими ресурсами/платоспроможністю; 2 - посередники; 3 – інвестиційні; 4 – виробнича; 5 – виробнича; 6 – товаром; 9 –вивчення товару; 10 – збирання і аналіз інформації; 11 –особисті; 12 – зростання; 18 - влада через винагороду; 21 - не прямої; 27 -продавця.
Варіант 27.
1 – фінансовими ресурсами/платоспроможністю; 2 – посередники; 4 – збутова; 5 – виробнича; 6 – рейтингом передач; 9 – вивчення товару; 10 – підготовка звіту; 11 – вплив комплексу маркетингу; 12 – зростання; 14 - збутової; 15 - мету; 18 - еталонна влада; 20 – інформація; 21 – не прямої; 27 – основною; 28 – особистості.
Варіант 28.
1 – обміну; 2 – виробники; 3 – інвестиційні; 4 – виробнича; 5 – виробнича; 6 – рейтингами передач; 9 – вивчення ринку; 10 – підготовка звіту; 11 – особисті; 12 – впровадження; 18 – еталонна влада; 19 – кадри; 20 – прямої; 21 – не прямої; 22 – маркетинг; 27 – аналітична; 29 – контролю.
Варіант 29.
1 – обміну; 2 – постачальники; 3 – покупця; 4 – збутова; 5 – виробнича; 7 – пройм-тайм; 9 – вивчення товару; 10 – первинної; 11 – вплив комплексу маркетингу; 12 – впровадження; 13 - даремно витрачені гроші; 14 – збутової; 18 - законна/традиційна влада; 20 - прямої; 21 – не прямої; 27 – аналітична; 30 - виробництво.
Варіант 30.
2 – виробники; 3 – покупця; 4 – функція управління і контролю; 5 – виробнича; 6 - рейтингом передач; 9 – вивчення ринку; 10 – первинної; 11 – соціокультурні; 12 – зростання; 15 - мету; 18 - законна/традиційна влада; 20 – прямої; 21 – не прямої; 27 – виробнича; 28 - сегментації; 30 – прямої.