К числу иных систем оплаты труда также можно отнести систему плавающих окладов, комиссионную форму оплаты труда, дилерский механизм. Система плавающих окладов

При такой системе заработок работников зависит от результатов их работы, прибыли, полученной организацией, и суммы денежных средств, которая может быть направлена на выплату заработной платы.

Руководитель организации может ежемесячно издавать приказ о повышении или понижении оплаты труда на определенный коэффициент.

Повышение или понижение оплаты труда зависит от суммы денежных средств, которая может быть направлена на выплату заработной платы.

Система плавающих окладов устанавливается с согласия работников и фиксируется в коллективном (трудовом) договоре.

Сумма заработной платы работника рассчитывается так:

Оклад работника

Коэффициент повышения (понижения) заработной платы

Сумма заработной платы

Х =

Коэффициент повышения (понижения) заработной платы руководитель определяет самостоятельно и утверждает своим приказом. Коэффициент можно рассчитать по формуле:

Коэффициент повышения (понижения) заработной платы

Сумма средств, направленных на выплату заработной платы

Фонд оплаты труда, установленный в штатном расписании

= :

Пример

Работнику ООО "Кристалл" С.В. Петрову установлена заработная плата по системе плавающих окладов. Согласно штатному расписанию, общий фонд оплаты труда составляет 50 000 руб. Месячный оклад Петрова - 2000 руб.

В октябре 2007 года на выплату заработной платы направлено 55 000 руб. Коэффициент повышения заработной платы, утвержденный руководителем организации, составил:

55 000 руб. : 50 000 руб. = 1,1.

Заработная плата Петрова за октябрь 2007 года составит:

2000 руб. х 1,1 = 2200 руб.

Оплата труда на комиссионной основе

При использовании такой системы размер заработной платы устанавливается в процентах от выручки, которую получает организация в результате деятельности работника. Данная система обычно устанавливается работникам, занятым в процессе продажи продукции (товаров, работ, услуг).

Сумма заработной платы работника рассчитывается так:

Выручка, полученная по результатам деятельности работника

Процент от выручки

Сумма

Заработной

платы

Х =

Процент от выручки, который выплачивается работнику, определяет руководитель организации в соответствии с Положением об оплате труда и утверждает своим приказом.

Пример

Менеджеру по продажам ООО "Удача" К.Б. Панову заработная плата установлена в размере 25% от стоимости проданной им продукции.

В сентябре 2007 года Панов реализовал продукцию на сумму 75 000 руб. (без НДС).

Заработная плата Панова за сентябрь 2007 года составит:

75 000 руб. х 25% = 18 750 руб.

Работнику также может быть установлен минимальный размер оплаты труда, который выплачивается независимо от количества проданной продукции (товаров, работ, услуг).

Минимальный заработок работника устанавливается в трудовом договоре.

Пример

Менеджеру по продажам ООО "Удача" К.Б. Панову заработная плата установлена в размере 25% от стоимости проданной им продукции.

В сентябре 2007 года Яковлев реализовал продукцию на сумму 7500 руб. (без НДС).

При этом минимальная заработная плата, установленная в трудовом договоре с Яковлевым, составляет 3000 руб.

Заработная плата Яковлева за сентябрь 2007 года составит:

7500 руб. х 25% = 1875 руб.

Так как заработок работника ниже, чем установленный договором, то Панову выплачивается 3000 руб.

Дилерский механизм

Дилерский механизм заключается в следующем. Работник за свой счет закупает часть продукции предприятия, которую затем сам же и реализует. Разница между фактической ценой реализации и ценой, по которой работник рассчитывается с предприятием, представляет собой его заработную плату.

Сумма заработной

платы

Фактическая

цена

реализации

Цена, по которой работник рассчитывается с предприятием

= -

Иногда работник получает продукцию бесплатно и рассчитывается за нее с предприятием после реализации по заранее оговоренной цене.

Пример:

Панов И.П. закупил продукции на сумму 20 000 руб., которую затем реализовал на сумму 26 000 руб.

Заработная плата Панова составит:

26 000-20 000=6 000 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Правильное определение форм и систем оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность их работников обеспечивать конкурентоспособность на рынках труда и готовой продукции необходимую рентабельность и прибыльность продукции.

Наиболее эффективна та форма оплаты труда, которая способствует росту выработки, улучшению качества изделий, снижению их себестоимости и получению дополнительной прибыли, обеспечению сочетания интересов работников с интересами коллектива предприятии.

На одном и том же предприятии в зависимости от выпуска конкретного вида продукции по цехам варианты применения оплаты труда могут быть различны.

В наиболее общем виде оплата труда работников представляет собой компенсацию работодателем труда наемного работника, соответствующую количеству и качеству выполненной работы. Размеры этой компенсации имеют вполне определенные количественные границы, поскольку, с одной стороны, они должны обеспечить: работнику – определенный уровень удовлетворения его личных и социальных потребностей; работодателю – получение от работника результата, необходимого для достижения конечной цели предприятия.

В условиях рыночной экономики предприятия, получившие право самостоятельно заниматься организацией заработной платы , используют для этого различные модели и подходы. В любом случае это должно соответствовать норме оплаты за труд, а ее размер есть цена труда, определяемая на рынке труда взаимодействием спроса на конкретные виды труда с его предложением.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник / Под ред. Л.А. Брагина. - М.: ИНФРА-М, 2006.-314с. – (высшее образование).

2. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Глушков И.Е. Издание 12. Эффективная настольная книга бухгалтера. М.: «КноРус»; Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2005.-1056с.

3. Бухгалтер торгового предприятия (6-е изд.) - СПб.: Издательский дом Герда», Н.В. Пошерстник, М.C. Мейксин. 2004, 768 с.

4. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. – 693 с.

5. Сергеев И.В., Веретенникова И.И, Экономика организации (предприятий): учеб/ под ред. И.В. Сергеева.- 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ТК Велби, Издательство Проспект, 2007. -560с.

6. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. - 601 с. - (Высшее образование).

7. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -670 С. - (Серия «Золотой фонд российских учебников»).