
- •Учебно-методический комплекс
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Тематический план для студентов очной формы обучения со сроком обучения 5 лет (типовой)
- •Учебная программа
- •Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Тема 2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Тема 3 Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов
- •Тема 4. Калькулирование: принципы, объект, метода и роль
- •Тема 5. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Тема 6. Система «директ-костинг»
- •Тема 7. Нормативный учет затрат и система «стандарт-кост»
- •Тема 8. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •Тема 9. Бюджетирование как форма краткосрочного планирования.
- •Тема 10. Анализ безубыточности производства.
- •Тема 11. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Тема 12. Автономный и интегрированный вариант организации управленческого учета.
- •Тема 13. Трансфертное ценообразование.
- •Тема 14. Управленческая отчетность организации.
- •Курс лекций
- •Отличия финансового и управленческого учета.
- •Понятие затрат.
- •Классификация затрат для определения себестоимости, оценки запасов и прибыли.
- •В ходящие затраты
- •П рямые материальные затраты
- •П рямые затраты на оплату труда
- •И здержки по назначению
- •Периодичные расходы
- •З атраты
- •Классификация затрат для принятия решений и планирования. Переменные затраты
- •Постоянные производственные затраты
- •Классификация затрат для контроля и регулирования.
- •Определение затрат на продукт:
- •Определение полной себестоимости:
- •Планы семинаров Семинар 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Планы практических занятий
- •Практическое занятие по теме 5 «Учет и распределение затрат по объектам калькулирования»
- •Самостоятельная работа Контрольные вопросы и задания по теме 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Контрольные вопросы и задания по теме 2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Контрольные вопросы и задания по теме 3 Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов
- •Контрольные вопросы и задания по теме 4. Калькулирование: принципы, объект, методы и роль
- •Контрольные вопросы и задания по теме 5. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Контрольные вопросы и задания по теме 6. Система «директ-костинг»
- •Контрольные вопросы и задания по теме 7. Нормативный учет затрат и система «стандарт-кост»
- •Контрольные вопросы и задания по теме 8. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •Контрольные вопросы и задания по теме 9. Бюджетирование как форма краткосрочного планирования
- •Контрольные вопросы и задания по теме 10. Анализ безубыточности производства
- •Контрольные вопросы и задания по теме 11. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Контрольные вопросы и задания по теме 12. Автономный и интегрированный вариант организации управленческого учета.
- •Контрольные вопросы и задания по теме 13. Трансфертное ценообразование.
- •Контрольные вопросы и задания по теме 14. Управленческая отчетность организации
- •Пример структуры курсовой работы
- •Раздел 1 Теоретические основы организации нормативного метода учета затрат ……
- •Раздел 2. Организация нормативного метода учета затрат в ооо «Мир»………………
- •Темы курсовых работ
- •Вопрос 1. В качестве пользователей информации управленческого учета выступают:
- •Вопрос 2. Управленческий учет – это:
- •Вопрос 3. Принципы управленческого учета:
- •Вопрос 2. В системе учета затрат могут использоваться принципы, заложенные в российских и международных стандартах бухгалтерского учета:
- •Вопрос 4. График документооборота представляет собой:
- •Вопрос 1. По группировке затрат по экономическому содержанию выделяются _________и________
- •Вопрос 2. База распределения косвенных затрат для организации определяется:
- •Вопрос 3. В общем случае поддается разукрупнению:
- •Вопрос 1. Позаказный метод калькулирования себестоимости применяется на предприятиях с ___________ типом производства
- •Вопрос 17. Условиями применения полуфабрикатного варианта сводного учета затрат на производства являются:
- •Вопрос 18. Условиями применения бесполуфабрикатного варианта сводного учета затрат на производство являются:
- •Вопрос 1. При растущем уровне запасов незавершенного производства и нереализованной продукции финансовый результат при использовании метода «директ-костинг» будет:
- •Вопрос 6. Система «Директ-костинг» характеризуется:
- •Вопрос 7. Маржинальный доход организации – это
- •Вопрос 8. Маржинальность продуктов, работ и услуг рассчитывается как:
- •Вопрос 9. Определите виды системы «Директ-костинг»:
- •Вопрос 1. Бюджет доходов и расходов:
- •Тест по теме 11. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Вопрос 1. Успешное функционирование трансфертного ценообразования внутри организации возможно только при условии предварительной разработки внутреннего документа, определяющего:
- •Вопрос 2. Целью трансфертного ценообразования является:
- •Вопрос 4. Центр ответственности представляет собой:
- •Вопрос 1. Внутренняя управленческая отчетность – это:
- •Вопросы к экзамену
- •Основная и дополнительная литература
Тема 13. Трансфертное ценообразование.
Трансфертная цена, ее виды и принципы формирования. Понятие оптимальной трансфертной цены.
Метода расчета трансфертных цен: на основе рыночных цен, на основе себестоимости; на основе договорных цен, сформированных под воздействием рыночной конъюнктуры и затрат на производство.
Участники трансфертного ценообразования.
Примеры трансфертного ценообразования в российских организациях: в промышленной организации, в кредитной организации, в организации торговли. Варианты расчета трансфертной цены в головной организации и филиале.
Тема 14. Управленческая отчетность организации.
Пользователи отчетной информации управленческого учета. Периодичность составления отчетности. Структура ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов.
Понятие сегмента и сегментарной отчетности. Нормативные требования по составлению сегментарной отчетности. Роль сегментарной отчетности.
Правила построения отчетности по сегментам для внешних пользователей. МСФО №14 «Сегментарная отчетность». ПБУ 12/2000 «Информация по сегментам.
Операционные и географические сегменты. Доходы и расходы сегментов. Распределение активов и обязательств компании между ее географическими сегментами.
Отчет о финансовых результатах холдинга и его географических сегментов. Экономическая добавленная стоимость (ЭДС) или управляемая прибыль. Основные показатели ЭДС: операционный капитал, плата за капитал, цена капитала, чистая операционная прибыль, экономическая прибыль
Правила выбора отчетных сегментов: проверка выполнения необходимых и достаточных условий; определение доли совокупной выручки сегментов в общей выручке организации.
Основные показатели по отчетному сегменту: общая величины выручки, финансовый результат, общая балансовая величина активов, общая величина обязательств, общая величина капитальных вложений в основные средства и нематериальные активы, общая величина амортизационных отчислений по основным средствам и нематериальным активам.
Вторичная информация по отчетному сегменту. Условия выделения дополнительной информации.
Нефинансовые критерии оценки деятельности центров ответственности.
Порядок построения и возможности применения информации сегментарной отчетности организации.
Курс лекций
Лекция 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
Понятие управленческого учета.
Роль учета в управлении себестоимостью.
Различия между финансовым и управленческим учетом.
Цели и концепции управленческого учета.
Предмет управленческого учета, его объекты.
Функции управленческого учета.
Элементы метода управленческого учета.
Бухгалтерский управленческий учет – это вид деятельности в рамках одной организации, которая обеспечивает управленческий аппарат информацией для планирования, управления и контроля.
Этот процесс включает: выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации.
Бухгалтерский управленческий учет является связующим звеном между учетным процессом и управлением предприятием.
Предшественником управленческого учета является производственный учет, который:
следит за издержками производства;
анализирует причины перерасхода;
выявляет возможные резервы экономии.
Основные разделы современного производственного учета:
учет издержек по видам (группам издержек);
учет издержек по местам возникновения;
учет издержек по носителям.
В результате производственный учет позволяет рассчитать себестоимость единицы продукции, приходящуюся на нее прибыль и уровень рентабельности. Информация производственного учета используется менеджерами для принятия оперативных решений.
Бухгалтерский управленческий учет включает в себя производственный учет и часть финансового (отчеты о затратах на производство продукции для внешних пользователей).
Цели управленческого учета:
оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;
контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности;
обеспечение базы для ценообразования;
выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.
Задача бухгалтерского управленческого учета – составление отчетов для внутренних пользователей (собственников и менеджеров). Эти отчеты должны содержать информацию об общем финансовом состоянии предприятия и о состоянии дел непосредственно в области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от целевого назначения и должности пользователя. Например, отчеты по себестоимости изделия - для установления цены; сметы - для планирования будущих операций; оперативные отчеты центров ответственности - для оценки результатов их работы; сметы капитальных вложений - для долгосрочного планирования.
Предмет бухгалтерского управленческого учета – производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений.
Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер, (операции с ценными бумагами, аренда, лизинг, покупка и продажа имущества, инвестиции в дочерние и зависимые общества) не является предметом бухгалтерского управленческого учета.
Объектами бухгалтерского управленческого учета являются:
издержки (текущие и капитальные) предприятия и его отдельных подразделений (центров ответственности),
результаты хозяйственной деятельности предприятия и центров ответственности;
внутреннее ценообразование с использованием трансфертных цен;
бюджетирование;
внутренняя отчетность.
Функции бухгалтерского управленческого учета:
калькулирование (важнейшая);
бюджетирование.
Принципы управленческого учета:
непрерывность деятельности;
использование единых планово-учетных единиц измерения в планировании и учете;
оценка результатов деятельности всего предприятия и отдельных центров ответственности;
преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления;
формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления;
применение бюджетного (сметного) метода управления
затратами;
финансами;
коммерческой деятельностью.
полнота и аналитичность информации об объектах учета;
периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия в соответствии с учетной политикой;
правила оценки прибыли:
рост прибыли подразделений не должен вести к уменьшению прибыли всей фирмы;
прибыль каждого подразделения должны быть сформирована объективно, независимо от размеров прибыли всей компании;
результаты деятельн6ости одного менеджера не должны зависеть от решений других менеджеров.
Метод управленческого учета - это системный оперативный анализ.
Элементы метода управленческого учета:
элементы метода бухгалтерского финансового учета (документы, инвентаризация, счета и двойная запись, калькулирование, балансовое обобщение, оценка и отчетность);
индексный метод;
приемы экономического анализа (например, пофакторный);
математические методы (корреляции, линейного программирования, МНК и другие);
планирование (непрерывный процесс, направленный на приведение возможностей предприятия в соответствие с условиями рынка);
нормирование (научно обоснованный расчет норм и оптимальных нормативов для повышения эффективности использования ресурсов);
технико-экономическое планирование – составление смет (финансовый план реализации управленческих решений) и бюджетов (единый сводный документ доходов и расходов, расчет движения денежной наличности, баланс) на год, комплексных планов на длительную перспективу;
оперативно-производственное планирование (плановые работы по уточнению, детализации, конкретизации показателей по центрам ответственности на короткие промежутки времени);
лимитирование (установление границ выдачи исходя из нормы расходов);
анализ (взаимосвязи и взаимозависимости планов);
контроль (разные системы и виды);
группировка и оценка объектов по специфике производственной деятельности, технологий и организационной структуре управления, целевым функциям управления;
контрольный счет – итоговый счет, где записи производят по итоговым суммам операций данного периода. _______ записи в карточках складского учета должен соответствовать записям в журнале регистрации операций, накопительным ведомостям и контрольному счету итогов.
Взаимодействие финансового и управленческого учета может быть рассмотрено с точки зрения их общности и различий.
Общность элементов бухгалтерского финансового и управленческого учета:
рассматриваются одинаковые хозяйственные операции;
на основе производственной или полной себестоимости, рассчитывается в управленческом учете, производится балансовая оценка активов в системе финансового учета;
принципы финансового учета действуют в управленческом учете;
используется одна и та же оперативная информация (первичная информация);
результаты финансового и управленческого учета используются для принятия решений.