
- •Учебно-методический комплекс
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Тематический план для студентов очной формы обучения со сроком обучения 5 лет (типовой)
- •Учебная программа
- •Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Тема 2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Тема 3 Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов
- •Тема 4. Калькулирование: принципы, объект, метода и роль
- •Тема 5. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Тема 6. Система «директ-костинг»
- •Тема 7. Нормативный учет затрат и система «стандарт-кост»
- •Тема 8. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •Тема 9. Бюджетирование как форма краткосрочного планирования.
- •Тема 10. Анализ безубыточности производства.
- •Тема 11. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Тема 12. Автономный и интегрированный вариант организации управленческого учета.
- •Тема 13. Трансфертное ценообразование.
- •Тема 14. Управленческая отчетность организации.
- •Курс лекций
- •Отличия финансового и управленческого учета.
- •Понятие затрат.
- •Классификация затрат для определения себестоимости, оценки запасов и прибыли.
- •В ходящие затраты
- •П рямые материальные затраты
- •П рямые затраты на оплату труда
- •И здержки по назначению
- •Периодичные расходы
- •З атраты
- •Классификация затрат для принятия решений и планирования. Переменные затраты
- •Постоянные производственные затраты
- •Классификация затрат для контроля и регулирования.
- •Определение затрат на продукт:
- •Определение полной себестоимости:
- •Планы семинаров Семинар 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Планы практических занятий
- •Практическое занятие по теме 5 «Учет и распределение затрат по объектам калькулирования»
- •Самостоятельная работа Контрольные вопросы и задания по теме 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Контрольные вопросы и задания по теме 2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Контрольные вопросы и задания по теме 3 Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов
- •Контрольные вопросы и задания по теме 4. Калькулирование: принципы, объект, методы и роль
- •Контрольные вопросы и задания по теме 5. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Контрольные вопросы и задания по теме 6. Система «директ-костинг»
- •Контрольные вопросы и задания по теме 7. Нормативный учет затрат и система «стандарт-кост»
- •Контрольные вопросы и задания по теме 8. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •Контрольные вопросы и задания по теме 9. Бюджетирование как форма краткосрочного планирования
- •Контрольные вопросы и задания по теме 10. Анализ безубыточности производства
- •Контрольные вопросы и задания по теме 11. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Контрольные вопросы и задания по теме 12. Автономный и интегрированный вариант организации управленческого учета.
- •Контрольные вопросы и задания по теме 13. Трансфертное ценообразование.
- •Контрольные вопросы и задания по теме 14. Управленческая отчетность организации
- •Пример структуры курсовой работы
- •Раздел 1 Теоретические основы организации нормативного метода учета затрат ……
- •Раздел 2. Организация нормативного метода учета затрат в ооо «Мир»………………
- •Темы курсовых работ
- •Вопрос 1. В качестве пользователей информации управленческого учета выступают:
- •Вопрос 2. Управленческий учет – это:
- •Вопрос 3. Принципы управленческого учета:
- •Вопрос 2. В системе учета затрат могут использоваться принципы, заложенные в российских и международных стандартах бухгалтерского учета:
- •Вопрос 4. График документооборота представляет собой:
- •Вопрос 1. По группировке затрат по экономическому содержанию выделяются _________и________
- •Вопрос 2. База распределения косвенных затрат для организации определяется:
- •Вопрос 3. В общем случае поддается разукрупнению:
- •Вопрос 1. Позаказный метод калькулирования себестоимости применяется на предприятиях с ___________ типом производства
- •Вопрос 17. Условиями применения полуфабрикатного варианта сводного учета затрат на производства являются:
- •Вопрос 18. Условиями применения бесполуфабрикатного варианта сводного учета затрат на производство являются:
- •Вопрос 1. При растущем уровне запасов незавершенного производства и нереализованной продукции финансовый результат при использовании метода «директ-костинг» будет:
- •Вопрос 6. Система «Директ-костинг» характеризуется:
- •Вопрос 7. Маржинальный доход организации – это
- •Вопрос 8. Маржинальность продуктов, работ и услуг рассчитывается как:
- •Вопрос 9. Определите виды системы «Директ-костинг»:
- •Вопрос 1. Бюджет доходов и расходов:
- •Тест по теме 11. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Вопрос 1. Успешное функционирование трансфертного ценообразования внутри организации возможно только при условии предварительной разработки внутреннего документа, определяющего:
- •Вопрос 2. Целью трансфертного ценообразования является:
- •Вопрос 4. Центр ответственности представляет собой:
- •Вопрос 1. Внутренняя управленческая отчетность – это:
- •Вопросы к экзамену
- •Основная и дополнительная литература
МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Тверской филиал
БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Учебно-методический комплекс
по специальности 080109.65
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Учебная программа
Тематические планы
Практические занятия и промежуточный контроль знаний
Самостоятельная работа
Тематика курсовых работ
Тесты
Вопросы для подготовки к экзамену
Тверь 2011
Перепелица Н.М.
Бухгалтерский управленческий учет: Учебно-методический комплекс. – Тверь.: ТФ МГЭИ, 2011 – 135 с.
Одобрено кафедрой бухгалтерского учета и аудита. Протокол заседания кафедры от 25.01.10 г. № 4. Для студентов факультета экономики и управления Тверского филиала Московского гуманитарно-экономического института для всех форм обучения по специальности 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит.
Оглавление
Предисловие……………………………………………………………………….4
Тематический план………………………………………………………………..7
Требования ГОС…………………………………………………………………..9
Учебная программа……………………………………………………………...10
Курс лекций………………………………………………………………………19
Планы семинарских занятий……………………………………………………42
Планы практических занятий…………………………………………………..43
Самостоятельная работа………………………………………………………..81
Рекомендации к курсовой работе………………………………………………87
Тесты……………………………………………………………………………..99
Вопросы к экзамену…………………………………………………………....140
Основная и дополнительная литература…….………………………………..142
Предисловие
Программа дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» направлена на формирование у студентов навыков практического построения системы управленческого учета на предприятиях малого и среднего бизнеса различных форм собственности и анализа существующей системы информационного обмена, направленного на принятие управленческих решений в организации.
Цель дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» — формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации бухгалтерского управленческого учета в организациях различных форм собственности, а также использованию внутренней учетной информации для принятия управленческих решений.
Задачи дисциплины:
- формирование знаний о содержании бухгалтерского управленческого учета как базовой дисциплины в системе специальных дисциплин и назначении бухгалтерского управленческого учета;
приобретение системы знаний о бухгалтерском управленческом учете как одной из функций предпринимательской деятельности, направленной на повышение благосостояния собственников организации;
формирование знаний о подготовке и представлении финансовой информации и бухгалтерской отчетности для внутренних пользователей;
дать представление о современных подходах к ведению бухгалтерского управленческого учета в условиях изменения внешней и внутренней среды деятельности организаций;
приобретение навыков использования информации бухгалтерского управленческого учета для принятия соответствующих управленческих решений;
дать представление об использовании внутренней учетной информации в целях оценки эффективности деятельности экономического субъекта и его управляющих.
В результате изучения дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» специалист должен:
иметь представление об особенностях бюджетирования в коммерческих и бюджетных организациях; о структуре финансовой службы средней и крупной компании; о взаимодействии бухгалтерской аналитической службы с другими подразделениями организации; о перспективах развития управленческого учета в российских и западных организациях; о квалификационных требованиях к лицам, занимающимся управленческим учетом;
знать роль и значение управленческого учета в системе управления организацией; предмет и метод управленческого учета, объекты изучения данной науки; основные отличия систем управленческого и финансового учета; основные проблемы, решаемые в рамках системы управленческого учета; способы калькуляции затрат; методы калькуляции себестоимости; различия, достоинства и недостатки калькуляции по полным и по переменным затратам; особенности попроцессного, попередельного и позаказного калькулирования; особенности нормативной калькуляции; принципы бюджетирования в коммерческой организации; принципы принятия управленческих решений на основе релевантной информации; способы формирования системы управленческого учета в организации, место и роль бухгалтера-аналитика в системе управления финансами организации;
уметь оценить объем информационных потоков организации и оптимальную структуру обмена учетной информацией; разработать и обосновать особенности внедрения системы управленческого учета в организации, исходя из специфики ее деятельности; построить систему классификации затрат организации по статьям калькуляции, исходя из потребностей принятия управленческих и финансовых решений в организации; выбрать систему калькуляции себестоимости, исходя из целей такой калькуляции; оформлять отчеты и информационные записки по отдельным вопросам, касающимся учетно-управленческой проблематики; проанализировать систему управленческого учета и контроля в организации; выработать рекомендации по совершенствованию системы управленческого учета и контроля;
приобрести навыки формирования мнения о существующей структуре информационного обмена для целей принятия решений в организации; обоснования и принятия управленческих решений на основе учетной информации; обработки учетно-управленческой информации;
владеть, иметь опыт в организации бухгалтерского управленческого учета на предприятиях всех форм собственности; в разработке генерального и частных бюджетов; в выработке рекомендаций по совершенствованию системы бухгалтерского управленческого учета и контроля.
Программа соответствует требованиям ГОС ВПО (2000 г.).