6. Факторы и резервы роста производительности труда

Факторы, влияющие на производительность труда, могут быть объединены в четыре группы:

• Материально-технические. Связаны с использованием новой техники, внедрением новых технологий, видов сырья и материалов.

• Организационно-экономические. Определяются уровнем организации труда, производства и управления.

• Социально-психологические. Подразумевают социально-демографический состав трудовых коллективов, их уровень подготовки, трудовую дисциплину, морально-психологический климат в коллективе и т.д.

• Естественные и общественные условия, в которых протекает труд. Эти факторы комплексно воздействуют на повышение или снижение производительности труда. Выявление влияния каждого из них необходимо для планирования конкретных мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.

Резервы роста производительности труда. Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов. Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.

Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут быть разделены на две большие группы:

- резервы лучшего использования средств производства

- резервы улучшения использования рабочей силы.

- система показателей использования рабочего времени одним среднесписочным сотрудником в течение определенного календарного периода (как правило, за год).

7. Баланс рабочего времени

Цель расчета Б.р.в. - определение эффективного (полезного) фонда времени работы одного сотрудника с учетом средней продолжительности рабочего дня, принятого календарного режима работы, планируемых невыходов на работу и внутрисменных регламентированных перерывов для определения:

а) резервов роста эффективности труда за счет лучшего использования рабочего времени и

б) плановой численности сотрудников.

Б.р.в. рассчитывается по организации, цеху, участку, подразделению, группе сотрудников, имеющих одинаковый график работы. Структура Б.р.в. приведена ниже. К установленным законом причинам невыходов относятся: очередные и дополнительные отпуска; отпуск по болезни, беременности и родам; неявки в связи с выполнением гос. и общественных обязанностей, отпуска по учебе, неполная рабочая неделя. Длительность очередного и дополнительного отпусков планируется в соответствии с действующим законодательством в зависимости от того, на сколько дней отпуска имеет право та или иная категория работников и какова ее численность (или каков ее удельный вес в общей численности). Отпуска в связи с беременностью и родами планируются на основе отчетных данных базисного года с учетом изменения удельного веса женщин на предприятии. Невыходы из-за болезни в плановом балансе определяются на основе отчетных данных с учетом возможностей снижения потерь рабочего времени по болезни в результате улучшения санитарно-гигиенических условий труда и медицинского обслуживания работающих, проведения мероприятий по технике безопасности и охране труда. В плановом балансе не предусматриваются отпуска с разрешения администрации, а также потери рабочего времени из-за прогула и целодневных простоев. Основой для расчета средней продолжительности рабочего дня являются данные о количестве или удельном весе работников, имеющих различную продолжительность рабочего дня, установленную в соответствии с действующим законодательством. При этом средняя продолжительность рабочего дня должна быть скорректирована с учетом сокращения рабочего времени в предпраздничные дни на один час. Полезный (эффективный) фонд рабочего времени среднесписочного работника определяется как произведение числа рабочих дней на фактическую среднюю продолжительность рабочего дня.

Решение экономической задачи

№ п\п	Искомая величина	Формула расчёта	Действие (расчёты)	Результат
1	Количество произведённой продукции	Пр за см.*дней в год	165*365	54750
2	Количество товарной продукции		0,98*54750	53655
3	Количество реализованной продукции	Т прод+нач+кон	53655+26-15	53666
4	Составляем калькуляцию и рассчитываем полную себестоимость продукции на 1-шт изделия
4.1	Стоимость сырья на количество произведённой продукции, т.р.			41,84
4.2	Стоимость топлива			0.01
4.3	Стоимость электроэнергии			0,005
5	Начисление зарплаты
5.1	Сдельная – за количество произведённой продукции		0,7*39,20	27,44
5.2	Повременная – за отработанное время (месяц-162ч)		217542:54750	3,97
5.3	Премия			31,41
5.4	Отчисления на социальные нужды	По+Сд.о+Пр	27,44+3,97+31,41	62,82
5.5	Фонд оплаты труда	з\п+налог	62,82+16,33	79,15
5.6	Амортизация оборудования	А-о год:Пп	18,200:54750	0,33
5.7	Арендная плата	А-п год: Пп	336000:54750	6,14
5.8	Коммерческие расходы		127,475*0,20	25,495
5.9	Полная себестоимость		127,475+25,495	152,97
6	Определить цену 1шт. продукции
6.1	Оптовая цена предприятия	СП+Пр	152,97*0,20	30,594
6.2	Оптовая цена промышленности	Оц год*18	183,564*0,18	33,04
7	Рассчитать финансовый результат деятельности за год
7.1	Выручка от реализации	Цпром*Q	216,604*54750	11859069
7.2	НДС	В*НДС(18%)	11859069*0,18	2134632,4
7.3	Выручка без НДС	В-НДС	11859069-2134632,4	9724437
7.4	Финансовый результат: - прибыль от реализации - рентабельность продукции - прибыль чистая (налог24%)	Т-о-СП Преал:Т-о*100 24% рентаб.	9724437-4290489,9 5433947,1:9724437*100 5433947,1*0,24 5433947,1-1304147,3	5433947,1 55,87929 4129799,8
8	Обобщающие показатели использования основных фондов
8.1	Фондоотдача	Т-о:Оф	9724437:182000	53,4
8.2	Фондоёмкость	А-о год:НДС	182000:9724437	0,02
8.3	Рентабельность ОФ	Преал:Т-о	5433947,1:9724437	0,56
9	Показатели оборачиваемости оборотных средств
9.1	Оборачиваемость оборотных средств	О*Д:Т-о	152,97*365*150:11859069	1
9.2	Число оборотов	Т-о:О	11859069:152,97*150	517
9.3	Коэффициент оборачиваемости	О:Т-о	152,97*150:11859069	0,002
10	Рассчитать прямой показатель производительности труда
10.1	В натуральных показателях	1дбл.за год: кол-во бл	150:12	13
10.2	В стоимостных показателях		11859069:12	988255,75

Заключение

Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.

Серьезный подход к формированию кадрового состава предприятия не только облегчает управление организацией, но и повышает эффективность производства и качество продукции.

В наше время существует множество возможностей набрать персонал с помощью различных кадровых агентств, специальных сайтов. Также можно повысить квалификацию уже работающих кадров с помощью курсов, тренингов, семинаров, которые в большом количестве проходят как в крупных городах, так и в районных центрах.

Деятельность людей характеризуется показателем производительности труда.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции.

Повышение эффективности труда является важной задачей на любом предприятии. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, изменение объема и структуры производства, различные отраслевые факторы.

Вместе с тем, труд работника сказывается на результатах работы предприятия. Поэтому очень важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. Для повышения производительности труда на предприятиях необходимо создавать механизм мотивации повышения эффективности труда.

Кадры предприятия и производительность труда - это понятия, которые тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого - изыскание резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда.

Таким образом, рассмотренные показатели представляют собой неразрывную цепь главнейших элементов производства, и их соотношение и регулирование прямым образом влияет на снижение или рост эффективности работы предприятий любой отрасли.

Список литературы

1. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 3-е изд, перер. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2007,

2. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. - 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2007,

3. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): уч. - 5-е изд., перер. И доп. - М.: Дашков и К, 2007,.

4. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): уч. Пос. - 3-е изд. перер. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008,

5. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: уч. - М: ИНФРА-М, 2009,

6. Титов В.И. Экономика предприятия: уч. - М.: Эксмо, 2007

Размещено на Allbest.ru