Тема 4. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства

Згідно результатів досліджень англійського економіста М. Портера стан конкуренції на певному ринку можна охарактеризувати:

3 конкурентними силами

4 конкурентними силами

5 конкурентними силами

6 конкурентними силами

Висока продуктивність праці, як ключовий чинник успіху в галузі, належить до такого елементу потенціалу як:

технології

кадри

виробництво

маркетинг і збут

Забезпечення потреби в матеріальних ресурсах виключно за рахунок позикових коштів можна розглядати як

силу підприємства

слабкість

зовнішню можливість

зовнішню загрозу

До методів стратегічного аналізу конкурентоспроможності об’єкта оцінки належить:

LOTS- аналіз

GAP- аналіз

вивчення профілю об’єкта

усі перераховані

Загроза появи нових конкурентів на певному ринковому сегменті:

знижує потенціал прибутковості сегменту

обумовлює підвищення рівня витрат на стимулювання збуту

обмежує підвищення рівня капітало-вкладень, необхідних для утримання досягнутого рівня конкурентоспроможності

усе перераховане вірно

Коли успіх у конкурентній боротьбі стає не стільки функцією виробництва, скільки функцією управління і залежить від якості, ефективності управління, організації виробництва, то підприємство знаходиться на:

1 рівні конкурентоспроможності

2 рівні конкурентоспроможності

3 рівні конкурентоспроможності

4 рівні конкурентоспроможності

Підприємства з потенціалом якого рівня конкурентоспроможності прагнуть

зробити свої виробничі системи „зовнішньо нейтральними”?

1 рівня конкурентоспроможності

2 рівня конкурентоспроможності

3 рівня конкурентоспроможності

4 рівня конкурентоспроможності

Низькі витрати реалізації, як ключовий чинник успіху в галузі, належить до такого елементу потенціалу як:

технології

виробництво

кадри

маркетинг і збут