2.Основные задачи, функции и принципы спортивного маркетинга

Организация спортивного маркетинга должна базироваться на следующих основ­ных принципах:

1) спорт должен контролироваться спортивными организациями, а не бизнесом;

2) спорт - соревновательная дея­тельность. Важно учитывать интересы по­требителя, т. е. зрителя;

3) для повышения интереса спонсоров к спорту необходимо предоставлять потреби­телям (зрителям) «продукт» высшего каче­ства.

ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА:

1) исследование глубин рынка;

2) глубокое изучение потребителя (возраст, интеллектуальный уровень, размер доходов);

3) производство в соответствии со спросом;

4) формирование спроса (реклама, пропаганда товаров и услуг ФКиС);

5) планирование ассортимента товаров и услуг сферы ФКиС;

6) организация распространения товаров и услуг сферы ФКиС;

7) организация рекламы конкретного вида товаров и услуг.

Основными задачами спортивного мар­кетинга являются:

- анализ и прогнозирование состояния и развития целевого рынка физкультурно-­спортивных услуг, изучение физкультурных интересов населения;

- определение потребностей целевых групп в физкультурно-спортивных услугах и спортивных товарах;

- создание и обеспечение гибкого манев­рирования в области ценовой политики на физкультурно-спортивные услуги и товары;

- организация каналов сбыта физкуль­турно-спортивных услуг и спортивных то­варов;

- реклама, обеспечение связей с обще­ственностью и СМИ.

Отметим, что хотя спортивный маркетинг базируется на общей концепции производственно-экономического маркетинга, следует различать маркетинг дет­ско-юношеского, студенческого, массового, олимпийского, профессионального спорта и маркетинг физкультурно-оздоровительных услуг. Маркетинг в сфере ФКиС имеет не столько коммерческий, сколько социальный характер.

Основная задача маркетинга в сфере физической культуры и спорта – не покушаясь на суверенитет потребителя, сформировать его покупательское поведение таким образом, чтобы он стал постоянным, пожизненным приверженцем услуг ФКиС и при этом предпочел услуги того производителя, который наиболее эффективно использует маркетинг и его возможности.

В заключение отметим, что спортивный маркетинг дает метод управления физической культурой и спортом как отраслью сферы услуг в рыночных условиях. Результаты использования этого метода зависят от способностей руководителя и всего коллектива ФСО к творчеству, грамотного приложения их усилий к конкретной проблеме, состояния рынка и условий, в которых находится эта организация.