Тема 5. Ринок продукції (послуг) та маркетингова діяльність підприємства

1. Характеристика продукції (послуг). Продукція та її кла­сифікація. Послуга та її характеристики. Вимірювання обсягів продукції. Натуральні, умовно-натуральні та вартісні вимірники обсягу продукції підприємства. Асортимент та номенклатура.

2. Якість та конкурентоспроможність продукції. Якість продукції як економічна категорія. Показники якості окремих ви­дів і всієї сукупності продукції підприємства та їх характеристи­ка. Методи оцінювання якості продукції. Поняття, значення та основні параметри конкурентоспроможності продукції підприєм­ства. Технологія оцінювання рівня конкурентоспроможності продукції фірми.

3. Маркетингова діяльність підприємства. Сутність маркетин­гу. Концепції маркетингу. Модель маркетингової діяльності підпри­ємства. Функції аналітико-стратегічного блока моделі: дослідження ринку, аналіз і оцінювання маркетингових можливостей підприємс­тва, сегментація ринку і вибір цільових сегментів, розроблення стратегії маркетингу. Розроблення комплексу маркетингу. Органі­зація та управління маркетинговою діяльністю підприємства.

5.4. Кон'юнктура ринку і визначення попиту на продукцію (послуги). Кон'юнктура ринку та її параметри. Дослідження кон'юнктури ринку. Індикатори кон'юнктури ринку. Визначення попиту на товари за їх категоріями — на споживчі товари та товари промислового призначення. Методи прогнозування попиту.

Тема 6. Планування діяльності підприємства та розроблення виробничої програми

6.1. Сутність та об'єктивна необхідність планування діяль­ності підприємства. Планування як невід'ємна складова та фун­кція управління підприємством. Сутність планування. Функції планування — реалізуюча, узгодження, передбачення, єдності. Принципи планування — ієрархічності, матеріальної і моральної заінтересованості, науковості, безперервності, оптимальності, стабільності. Етапи процесу планування. Сутність прогнозу та прогнозування. Етапи прогнозування. Підходи до формування прогнозів. Взаємозв'язок планування та прогнозування.

2. Методичні засади планування та прогнозування. Класифі­кація методів планування — за логікою побудови планів, за ме­тодами розрахунку планових показників, за ступенем узгоджено­сті ресурсів і потреб, за варіантністю планів, за способом виконання розрахункових операцій, за формою подання резуль­татів. Методи прогнозування — фактографічні (екстраполяція та інтерполяція, метод аналогій); експертні (індивідуалізовані та ко­лективного експертного оцінювання).

3. Види планів підприємства. Поняття плану та різні його тлумачення. Ознаки, за якими плани підприємства диференцію­ються — часовий період, змістовність плану, обов'язковість ви­конання, предмет планування.

4. Розроблення плану підприємства та виробничої програми. Особливості етапу, який передує розробленню плану підприємс­тва. Порядок розроблення плану — ітеративний, ініціативний, централізований. Система планових показників та їх різновиди. Виробнича програма та її показники. Етапи розробки виробничої програми.