1.3. Внутрихозяйственное кооперирование.

Внутрихозяйственная кооперация может иметь место во всех сельскохозяйственных предприятиях независимо от их организационной формы. В целях повышения эффективности деятельности организации на основе разделения труда (специализации) устанавливаются внутрихозяйственные отношения между различными подразделениями. Получаемые доходы работники производственных подразделений (подрядные, арендные, хозрасчетные) распределяют между собой в соответствии с трудовым участием. Такие подразделения могут функционировать на долговременной основе (например животноводческие бригады) или временно на период сезонных работ (например уборочно-транспортные комплексы). В современных условиях, когда многие сельскохозяйственные организации имеют форму акционерных обществ, внутрихозяйственное кооперирование получает дополнительные перспективы в связи с созданием народных предприятий. В некоторых регионах Российской Федерации народные предприятия являются преобладающей формой сельскохозяйственных организаций, например в Кабардино-Балкарии. По указу Президента Кабардино-Балкарской Республики земля перешла в собственность муниципальных образований. В результате развития арендных отношений муниципалитеты получили постоянный и надежный источник пополнения бюджетных средств. Общая ежегодная сумма платежей достигает 180 млн. руб. В свою очередь, арендаторы, прежде чем заключить договор с местной администрацией, оценивают свои возможности. В таких условиях развивались народные предприятия. Этой организационно-правовой форме сельские коллективы отдавали предпочтение потому, что непосредственным работникам в народных предприятиях предос-102тавляется больше прав. Если в акционерном обществе могут голосовать те, кто имеет акции, но не участвует в производственном процессе, то на народном предприятии все решают именно труженики. В соответствии с ФЗ «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)» народное предприятие может быть создано путем преобразования любой коммерческой организации, за исключением унитарных предприятий и открытых АО, работникам которых принадлежит менее 49% уставного капитала. Среднесписочная численность работников народного предприятия не может составлять менее 51 человека. Число работников, которые не являются акционерами народного предприятия, не должно превышать 10% общей численности работников НП. Число акционеров народного предприятия не должно превышать пяти тысяч. Работникам должно принадлежать количество акций народного предприятия, номинальная стоимость которых превышает 75% его уставного капитала.[9]

Один акционер-работник не может владеть количеством акций народного предприятия, номинальная стоимость которых превышает 5% уставного капитала. По ряду вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров, решения принимаются по принципу «один акционер - один голос», например, при избрании генерального директора или досрочном прекращении его полномочий. Таким образом, не прибегая к созданию кооператива, можно реализовать во внутрихозяйственных отношениях ряд основополагающих кооперативных принципов, в том числе:

- Принятие решений общим собранием по схеме «один акционер - один голос»;

- Экономическое участие работников в деятельности предприятия;

- Ограничение на право владения и распоряжения акциями, позволяющее предотвратить нарушения демократических принципов при управлении предприятием.