4. Ответственность за работу с кадровым резервом

   1. Зам. директора по персоналу _______________________________________________ __________________________________________________________________________

   2. Руководитель кадровой службы ______________________________________________ __________________________________________________________________________

   3. Руководитель отдела обучения _______________________________________________ __________________________________________________________________________

   4. Комиссия по работе с резервом ______________________________________________ __________________________________________________________________________

   5. Ответственный за работу с резервом в подразделении____________________________ __________________________________________________________________________

   6. Руководители подразделений ________________________________________________ __________________________________________________________________________

Учетная карточка работника, состоящего в резерве

Ф.,И.,О. ___________________________________________________________________

Личное дело

Вид учета

Номенклатура

Дата рождения

Пол

Национальность

Место работы

Занимаемая должность

Дата назначения на должность

Должность, на которую состоит в резерве

Дата утверждения в резерв

Вид резерва

Форма подготовки резерва

Стаж работы по специальности

Стаж работы в компании

Дата последней аттестации

Решение аттестационной комиссии

Правительственные награды

Образование

Год окончания учебного заведения

Форма обучения

Специальность по образованию

Ученая степень

Ученое звание

Повышение квалификации (где, когда, профиль)

Знание языков народов СНГ

Знание иностранных языков

Оборотная сторона учетной карточки

Сведения о близких родственниках

(жена, муж, родители, дети с указанием следующих сведений о них):

Фамилия, имя, отчество

Год и место рождения

Должность и место работы

Домашний адрес

Деловая игра "Реорганизация производства"

Цель деловой игры: рассмотрение процесса организационных изменений и факторов, оказывающих наиболее существенное влияние на него.

Процедура проведения: обучающиеся делятся на две команды. Первая команда представляет коллектив авиазавода, вторая – консультантов по управлению, задача которых так изменить систему управления, чтобы завод мог получать в результате этих изменений большую прибыль. Ходом деловой игры руководит координатор (преподаватель).

Число участников: 8 – 12 человек.

Продолжительность игры: 2 часа.

Необходимые материалы:

• 50 бумажных заготовок для самолетов;

• инструкции для работников завода – по числу участников команды завода;

• инструкции для консультантов – по числу участников команды консультантов;

• анкета «Анализ процесса изменений» - по общему числу участников;

• 2 прайс-листа;

• 1 бюджет завода;

• ручки, карандаши, фломастеры.

Процедура и организация работы

Этап	Содержание работы		Время
	Консультанты	Коллектив авиазавода
Вводный	Чтение материалов по проведению игры, формирование команд		5 минут
Подготовительный	Наблюдение Разработка плана реорганизации и улучшения процессов управления	Определение названия организации и ее фирменного знака, которые будут ставиться на собранной продукции Организация процесса управления предприятием и производственного процесса Построение макета самолета Принятие решения об объемах закупок комплектующих и закупка комплектующих Подготовка к производству	30 минут
Первый цикл производства		Сборка самолетов	5 минут
Оценка результатов работы	Координатор оценивает качество собранных самолетов, покупает только соответствующие стандарту и подсчитывает прибыль		5 минут
Внедрение изменений	Консультанты внедряют новую систему управления и производства		20 минут
Второй цикл производства	Наблюдение	Сборка самолетов	5 минут
Оценка результатов работы	Координатор оценивает собранные самолеты, покупает соответствующие стандарту качества и подсчитывает прибыль		5 минут
Обсуждение полученных результатов	Заполнение вопросника, обсуждение полученных результатов		45 минут
		Общее время:	120 минут

Стандарты качества

1. Крылья должны быть одного размера и находиться строго на одном уровне

2. Надписи на крыльях должны быть сделаны четко и аккуратно.

3. Края крыльев должны быть отогнуты примерно на 1 см так, чтобы все надписи были хорошо видны.