Рациональный подход
Базируется на определении двух следующих коэффициентов:
коэффициента текущей ликвидности (коэффициента покрытия):
|
|
(0) |
коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами (коэффициента маневренности):
|
|
(0) |
В общем случае
возможно бесконечное множество схем
формирования удовлетворительной
структуры капитала на основе покрытия
оттока капитала (
)
притоком капитала (
,
,
,
).
В курсовой работе студенту предлагается в своих расчетах исходить из наиболее часто встречающихся схем (ситуаций).
В общем случае возможны три схемы (ситуации), из который только нулевая отражает удовлетворительную структуру баланса (табл. 8).
Таблица 8 – Ситуации структуры капитала
Схема 0
|
Схема 1
|
Схема 2
|
Переход к вариантам удовлетворительной структуры капитала осуществляется для ситуаций (1-2) с целью достижения выполнения условий ситуации (0).
Схема 1.
|
|
|
|
Вариант 1:
|
|
(0) |
Вариант 2:
|
(0) |
где
- максимально возможная (предельная)
доля уменьшения (перевода в наличность)
соответственно
и (
)
;
- искомые объемы
уменьшения или увеличения соответствующего
капитала.
Схема 2
|
|
|
|
||
|
|
|
Вариант 1:
- формально не определяется
Вариант 2:
|
(0) |
где
- максимально возможная доля уменьшения
соответственно
(
);
- максимально
возможная доля увеличения
;
- искомые объемы
уменьшения или увеличения соответствующего
капитала.
Расчеты по соответствующим схемам (1-2) производятся в табл. 9. Выбор варианта наилучшей структуры капитала осуществляется аналогично оптимизационному подходу.
Таблица 9 – Расчетная таблица
Показатели |
|
|||||
|
|
… |
|
… |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерии эффективности: |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение таблицы 9
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
Значения аналитических коэффициентов для наилучшего варианта |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
