Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
286 (1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
18.01.2020
Размер:
1.3 Mб
Скачать

19. Классификация принципов организации

Принцип есть исходное положение, правило действия, вытекающее из закона. Принципы организации – это общие правила (положения) формирования (самоформирования) систем в природе и обществе, обеспечивающие их упорядоченность и целесообразность функционирования.

Принцип и законы, по сути дела, отражают один и тот же фрагмент действительности, но отражают его в разной форме: закон - в виде образа (положительного знания), принцип - в виде определенного требования (регулятивной нормы). Также принцип может быть сформулирован на основе не одного, а нескольких законов, а также той или иной всеобщей формы бытия, того или иного свойства материальн. и идеальных образований.

Классификация принципов:

1. По степени обоснованности:

а) научные – сформулированы на основе познания законов и закономерностей организации и содержат в себе определенные требования к мыслящему субъекту, ориентирующие его на познавательную деятельность;

б) обыденные – правила и действия, сформулированные человеком на основе собственного восприятия действительности, традиций и интуиции. Они почти все субъективны.

2. По степени универсальности:

а) универсальные (общие) – отражают правила формирования самых разнообразных систем в природе и обществе;

б) специфические – действующие в отдельных сферах природной и человеческой деятельности;

в) ситуационные – те, которые действуют в конкретных ситуациях.

3. По способу реализации:

а) реализуемые природой, без какого-либо участия человека;

б) при взаимодействии природы и человека;

в) только с участием человека (осуществляются посредством индивидуальной, коллективной и совокупной общественной деятельности).

4. По масштабу действия:

а) действующие только в отдельных элементах системы (принцип индивидуальной работы);

б) между элементами системы внутри предприятия (принцип коррелятивной связи субъекта и объекта управления, принцип обратной связи);

в) между системами (между предприятиями, отраслями народного хозяйства).

Общие (универсальные) принципы орг-ции.

  1. принцип обратной связи.

Регулирование всех управляемых объектов осуществляется по принципу обратной связи. Между подсистемами управления имеются разнообразные коммуникационные связи, которые являются каналами передачи управленческой информации от субъекта к объекту, и наоборот. Циркуляция управленческой информации между двумя подсистемами позволяет устанавливать соотношение между информацией на входе и выходе управляемой подсистемы. Так обеспечивается обратная связь. На основе обратной связи осуществляется постоянный контроль за деятельностью всех звеньев организации. По каналам обратной связи информация о работе управляемой системы непрерывно поступает в управляющую, которая имеет возможность корректировать ход управленческого процесса по мере необходимости. Корректировке подвергаются цели, задачи, технологии, структура, ресурсы и культура.

2.принцип развития. Развитие это необратимое направленное и закономерное изменение системы, материи, сознания. Каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Выделяются две формы развития: эволюционную, которая характеризуется постепенными количественными и качественными изменениями (изменение сознания сочетается с изменением материи), и революционную, представляющую собой скачкообразный неосознанный переход от одного состояния системы или процесса управления к другому (изменение сознания без соответствующего изменения базиса).

Существует два вида развития - прогрессивное и регрессивное развитие. Прогрессивное развитие – это переход от низшего качества к высшему, от менее совершенного к более; регрессивное развитие (изменение) – это снижение качественного уровня системы, ее деградация, падение всех качественных и количественных показателей. Прогрессивное и регрессивное развитие может охватывать вначале не всю систему в целом, а какой-либо ее компонент, и только по истечении времени она (система) качественно изменяется. Развитие системы происходит благодаря флуктуациям – случайным отклонениям величин от средних значений. Элементы развития организации:

  • изменение внешней среды;

  • изменение внутренней среды;

  • потребности и интересы человека и общества;

  • изменение экологии;

  • технический прогресс;

  • глобализация мирового сообщества.

  1. принцип соревновательности (состязательности) и конкуренции.

Жизнеспособность социально-экономических систем зависит от степени развития состязательных и конкурентных начал. Конкуренция – это экономический процесс взаимодействия и борьбы производителей или поставщиков, соперничество между ними за наиболее выгодные условия производства и сбыта. Конкуренция выявляет наиболее результативные пути развития. Это выражается в сравнении, отборе и внедрении наиболее эффективных методов хозяйствования и управления.

В то же время конкуренция может оказать и негативное воздействие на деятельность организаций: привести их к разорению, банкротству, потери деловой репутации, имиджа. Принцип здоровой конкуренции – это двигатель соц-экономической системы, способствующий ее развитию.