2.3. Имидж и миссия организации.

Заключение.

Итак, написав курсовую работу на тему «Миссия и имидж организации» можно сделать следующие выводы: у каждой фирмы имеется своя миссия и свой имидж. Но составление разумной формулировки миссии компании является сложным процессом. Миссия должна быть выполнимой, стимулирующей, реальной, индивидуальной, ориентироваться на рынок и способствовать реализации возможностей компании.

В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты создания миссии организации, ее роль процессы формирования которые необходимо учитывать при создании миссии. Существует два подхода к пониманию миссии: широкий и узкий. В широком понимании миссия - это философия и предназначение организации. При узком подходе миссия рассматривается как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.

На конкретном примере была дана характеристика предприятия. Мы выяснили миссию компании «Дедал» - дарить людям максимальное количество положительных эмоций, создавая неповторимую по своему дизайну и стилю мебель. И главную цель предприятия – максимизация прибыли. Выяснили, что компания имеет линейно-функциональную структуру управления, которая основана на специализированном разделении труда. Так же рассмотрели методы мотивации деятельности сотрудников и выяснили, что стимулирование выступает основным фактором мотивации основной деятельности персонала, представляя собой целенаправленное воздействие, которое усиливает побуждение к определенному поведению, то есть означает непосредственное применение оптимально подобранного комплекса мотивов и стимулов, побуждающих работников к эффективному труду.

Список используемой литературы:

1. Менеджмент. Учебник. /Виханский О.С., Наумов А.И. - М.: Гардарики, 2008. – 283 с.

2. Мотивация человека: серия "Мастера психологии"/ Д. Макклелланд. - СПб.: Питер, 2008. – 310 с.

3. Планирование на предприятии. Конспект лекций / Непомнящий Е.Г. Таганрог: ТИУиЭ, 2011. – 272 с.

4. Основы менеджмента. Учебник. / А.К. Семенов, В.И. Набоков. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2008. -288 с.

5. Менеджмент. Учебно-методический комплекс/ Е.П. Гусева; М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 376 с.

6. Управление малым предприятием: менеджмент и маркетинг. Учебное пособие . / И.В. Мишуровой / РГЭУ. – Ростов н/Д, 2008. – 226 с.

7. Введение в теорию управления организационными системами. / Бурков В.Н., Коргин Н.А., Новиков Д.А. – М.: Либроком, 2009. – 264 с.

8. Конкурентоспособность предприятия. Учеб. пособие/ Чайникова, Л.Н., Чайников В.Н. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. – 304 с.

9. Мотивация персонала в современной организации. Учебное пособие / С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2008. – 236 с.

Теория организации. Учебник. / Арутюнова Л. М., Пирогова Е. В.Ульяновск : УлГТУ, 2008. – 321 с. Психология менеджмента. Учебно-методическое пособие/ Гуторова Е.Ю., Александрова Л.И.: ВГУЭС, 2010 – 267 с. Управленческое консультирование: текст лекций / Т. Е. Цыцарова. Ульяновск : УлГТУ, 2009. – 403 с. Управление человеческими ресурсами .Учебник. / Карташова Л.В. – М. ИНФРА, 2010. – 236 с. Менеджмент. Учебное пособие./Вершигора Е.Е.- М. ИНФРА, 2008. – 283 с. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов./Кнорринг В. И. – М.. Издательство НОРМА, 2009. – 528 с.

35