- •Социокультурная деятельность в учреждениях культуры и искусства
- •1. Клубные учреждения как центры организации досуга
- •1.1. История развития клубов и клубных форм
- •1.2. Культура досуга и культура общения
- •1.3. Досуг как сфера социально-культурной деятельности
- •1.4. Организация отдыха и развлечений в культурно-досуговых учреждениях
- •2. Историческое развитие форм народного художественного творчества
- •2.1. Фольклор как средство сохранения и передачи социально-исторического опыта
- •2.2. Характеристика народного художественного творчества на современном этапе
- •2.3. Дореволюционное любительское творчество
- •2.4. Художественная самодеятельность, как высшая форма организации народного художественного творчества
- •3. Планирование деятельности культурно-досуговых учреждений
- •4. Учет и отчетность в клубных учреждениях
- •5. Организация социологических исследований
- •5.1. Роль социологических исследований в организации досуга населения
- •5.2. Опрос как метод социологических исследований
- •5.3. Изучение документов как метод социологических исследований
- •5.4. Наблюдение, как метод социологических исследований
- •6. Услуга как товар учреждений культуры. Жизненный цикл товара, услуги
- •7. Правовые основы создания и деятельности современных клубных учреждений
- •7.1. Направления деятельности и структура клубных учреждений
- •7.2. Административное управление культурно-досуговыми учреждениями
- •7.3. Содержание, специфика труда руководителя
- •8. Кадровая политика учреждений культуры
- •8.1. Системный подход к организации и подбору персонала
- •8.2. Планирование кадров и подбор кандидатов
- •8.3. Оценка персонала как фактор повышения эффективности труда. Методы оценки персонала
- •8.4. Аттестация как комплексный метод оценки социальных работников
- •9. Работа коммерческого сектора в социально-культурной деятельности
- •10. Клубные вечера
- •10.1. Общая характеристика клубных вечеров
- •10.2. Вечера отдыха
- •10.3. Методика подготовки вечеров отдыха в культурно-развлекательных учреждениях
- •10.4. Конкурсные вечера
- •10.5. Методика создания сценария
- •11. Семья как социально-культурный институт
- •11.1. Характеристика семьи как социально-культурного института. Функции семьи
- •11.2. День семейного отдыха
- •12. Культурные программы как метод управления
- •12.1. Роль, значение и содержание культурных программ
- •12.2. Технология разработки и обеспечения реализации культурных программ
- •13. Технология Фандрейзинга
- •13.1. Понятие, задачи и основные принципы фандрейзинга
- •13.2. Организационное, технологическое и информационное обеспечение фандрейзинга
- •13.3. Методы фандрейзинга и условия их выбора
- •13.4. Планирование фандрейзинговой компании и анализ ее эффективности
- •14. Спонсорство, благотворительность, патронаж
- •14.1. Понятие, цели и формы спонсорства
- •14.2. Благотворительность: организация и проблемы
- •15. Некоммерческие организации, фонды как форма поддержки культуры
- •II. Организационные принципы создания и структуры клуба
- •III. Основные принципы хозяйственного механизма
- •IV. Управление клубом
- •V. Отношение клуба с вышестоящими органами управления и местными Советами народных депутатов
V. Отношение клуба с вышестоящими органами управления и местными Советами народных депутатов
Вышестоящим органом для клуба является непосредственный орган управления по отраслевому признаку.
Отношения клуба к вышестоящей организации строятся на основе планового управления и соблюдения принципов хозяйственной самостоятельности.
Вышестоящая организация:
обеспечивает условия для эффективной работы клуба, не вмешивается в его оперативно-хозяйственную деятельность и экономическими методами противодействует искусственному завышению цен (тарифов);
проводит комплексное привлечение заинтересованных организаций не чаще одного раза в год проверку творческо-производственной и финансово-хозяйственной деятельности;
может давать указания клубу только в соответствии со своей компетенцией, установленной законодательством. В случае издания вышестоящим органом акта, не соответствующего его компетенции, либо с нарушением требований законодательства клуб вправе обратиться в Государственный арбитраж с заявлением о признании такого акта недействительным полностью или частично.
Убытки, причиненные клубу в результате выполнения указания вышестоящего органа, нарушившего права клуба, а также вследствие надлежащего осуществления вышестоящим органом своих обязанностей по отношению к клубу, подлежат возмещению этим органом. Споры по возмещению убытков решаются Государственным арбитражем.
Для контроля за качеством выполнения целевых культурных программ, соответствием деятельности клуба его Уставу создаются общественные комиссии, советы и т. д., которые являются рабочими органами Советов народных депутатов.
Общественные органы контроля состоят из представителей трудовых коллективов предприятий и организаций, заключавших договоры с клубом, населения, органов культуры, финансовых и правоохранительных органов.
Порядок работы общественных органов контроля определяется исполкомом местного Совета народных депутатов.
Проекты планов по вопросам строительства, использования трудовых ресурсов и охраны природы клуб согласовывает с исполкомом местного Совета народных депутатов.
1 Деятельность передвижных клубов учреждений регулируется отдельным положением.
2 Деятельность кооперативных клубов строится на основании настоящего Положения и регулируется Законом СССР «О кооперации».