2.Технико-экономическая характеристика предприятия.

ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» - инновационное предприятие, осуществляющее разработку, производство и послепродажное обслуживание газотурбинных двигателей для военной авиации. Предприятие основано в 1925 году. В объединении работают 16 тысяч человек. Выручка от реализации в 2012 году составила 25 425млн. рублей.

Основными видами деятельности ОАО «УМПО» являются разработка, опытное производство, сервисное обслуживание и ремонт турбореактивных авиационных двигателей, производство и ремонт узлов вертолетной техники, выпуск оборудования для нефтегазовой промышленности. ОАО «УМПО» серийно выпускает турбореактивные двигатели для самолетов семейства Су-35С (изделие 117С), Су-27 (двигатель АЛ-31Ф), семейства Су-30 (двигатель АЛ-31Ф и АЛ-31ФП), семейства Су-25 (Р95Ш и Р195), узлы вертолетной техники на вертолеты «Ка» и «Ми».

ПОЛИТИКА ОАО "УМПО" В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА НА 2013-2015гг.

Цель: Создание совершенной надежной техники авиационного и наземного применения; предоставление потребителям высокоэффективной системы пос-лепродажного обслуживания на протяжении жизненного цикла изделий.

Задачи: Неукоснительное выполнение обязательств по договорам и контрактам и запросов потребителей изделий на основе результативности и постоянного улучшения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001, AS 9100, ГОСТ ISO 9001, ГОСТ РВ 0015-002, СТО Газпром 9001.

Методы решения задач и достижения цели

• Приоритет вопросов качества во всех сферах деятельности.

• Лидерство руководителей и личная ответственность в обеспечении качества продукции.

• Действия по вопросам качества, основанные на принципе предупреждения несоответствий вместо их обнаружения.

• Непрерывное совершенствование систем профессиональной подготовки и мотивации качественного труда персонала.

• Регламентирование всех процессов по управлению жизненным циклом изделий и соблюдение установленных требований на каждом рабочем месте.

• Техническое перевооружение, рациональное использование и регламентное

обслуживание оборудования.

• Совершенствование организации и культуры разработки, производства и послепродажного обслуживания с повсеместным внедрением принципов «бережливого производства».

• Обеспечение безопасных условий труда и экологической безопасности.

• Систематический мониторинг уровня качества по всем составляющим, выявление причин недостатков и оперативные корректирующие действия по их устранению.

• Внедрение передовых мировых достижений в технологию производства, в управление бизнес-процессами и проектами объединения.

• Эффективная работа с поставщиками для обеспечения производства высококачественными материалами и комплектующими изделиями. Отбор поставщиков на основе их

способности поставлять качественную продукцию.

• Развитие и совершенствование высококачественной системы сервисного и после-

продажного обслуживания изделий.

Руководство объединения берет на себя обязательства по обеспечению ресурсами для реализации Политики и постоянного повышения результативности системы менеджмента качества и призывает коллектив моторостроителей объединить усилия для решения поставленных задач, работая по принципу:

«Качество работы каждого моторостроителя - гарантия надежности и конкурентоспособности изделий ОАО «УМПО»