Раздел «стратегический менеджмент»

1. Теория управления о роли человека в организации. Исторические этапы становления функции управления персоналом.

2. Организационная структура управления персоналом и факторы, определяющие ее. Виды организационных структур управления персоналом.

3. Кадровая политика организации: основные типы и составляющие.

4. Принципы и методы управления персоналом. Характеристика методов управления персоналом.

5. Этапы и методы отбора персонала. Организация приема персонала.

6. Сущность, цели и этапы адаптации персонала. Виды и содержание адаптации персонала.

7. Место обучения в системе управления персоналом. Методы профессионального обучения: преимущества и недостатки.

8. Сущность аттестации и деловой оценки персонала. Место оценки в системе управления персоналом.

9. Построение карьеры в организации, виды и этапы карьеры. Подготовка резерва руководителей.

10. Безопасность организации, труда и здоровья персонала.

11. Предприятие как субъект хозяйственной деятельности и его роль в экономике страны.

12. Сущность, критерий и показатели экономической эффективности производства. Общая и сравнительная эффективность затрат.

13. Формы и виды предприятий в современной экономике России: особенности функционирования.

14. Структура кадров современного предприятия : промышленно-производственный персонал и персонал непромышленных организаций.

15. Нормирование труда на современном предприятии: методы нормирования труда.

16. Формирование имущества предприятия (организации): внеоборотные и оборотные активы

17. Принципиальные положения системы оплаты труда на предприятии (организации) и требования к организации оплаты труда.

18. Издержки производства и реализации продукции. Классификация затрат на производство продукции и пути снижения затрат на производство продукции.

19. Информационная основа анализа деятельности предприятия: бухгалтерская отчетность как основной источник информации об устойчивости финансового состояния предприятия (организации).

20. Ценовая политика предприятия (организации): анализ ценообразующих факторов, этапы и методы установления цен на продукцию предприятия.

21. Характеристика организационных типов производства

22. Особенности осуществления инвестиционной деятельности на предприятии

23. Цели, задачи и элементы системы планирования деятельности предприятия

24. Принципы организации производства: виды и характеристика

25. Производственная программа предприятия: назначение, содержание и разработка

26. Система управления качеством выпускаемой продукции

27. Показатели использования производственной мощности и их определение

28. Современные формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства

29. Научно-исследовательские разработки и опытно-конструкторские работы (НИРиОКР) и их характеристика

30. Техника, технология и организация производства на предприятии

31. Процесс стратегического менеджмента: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь

32. Стратегический план организации: процесс разработки, основные разделы, их характеристика

33. Миссия и цели организации. Понятие о видении

34. Анализ среды организации: цели и методы анализа

35. Эталонные (базисные) стратегии развития бизнеса (по Ф.Котлеру)

36. Анализ конкурентной среды организации (модель М. Портера): цель анализа, составляющие элементы, их характеристика и взаимосвязь

37. Роль бизнес-плана в стратегическом планировании. Порядок разработки бизнес-плана и его оценка.

38. Реализация стратегических решений. Лоббирование как фактор реализации стратегии

39. Оценка эффективности стратегии: методы и виды. Факторы, определяющие успех или провал реализации стратегии

40. Стратегический контроль: требования, процесс организации, критерии оценки