Рекомендуемая литература:

1. Ансофф И. / Стратегическое управление / Под ред. Л.И. Евенко - Пер. с англ. / М.: Экономика, 2004.

2. Виханский О. И., Наумов А. И./ Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс/ М.: Гардарики, 2003.

3. Виханский О.С. / Стратегическое управление / М.: Экономистъ, 2006.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Юнити, 2008.

5. Гончаров В.В./ Руководство для высшего управленческого персонала в ХХI в. В поисках совершенства управления. Т. 1-2. Изд. 6/ М.: МНИИПУ, 2006.

6. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика):учебное пособие/ Под редакцией В.М. Попова/ М: Финансы и статистика, 2007.

7. Дункан Джек У./ Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики/ Пер. с англ./ М.: Дело, 2006.

8. Забелин П.В., Моисеева Н.К. / Основы стратегического управления.Учебное пособие. 2-е издание / М.: Маркетинг, 2005.

9. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: МЭСИ, 2006.

10. Лисичкин В.А., Лисичкина М.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, руководство по изучению дисциплины, по курсу, практикум учебная программа / Мос-ковский государственный университет экономики, статистики и информатики. — М., 2007.

11. Лунев В.П. / Тактика и стратегия управления фирмой / М.: ДИС, 2007.

12. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент : Курс лекций. – М.ИНФРА-М 2004г.

13. Портер М. /Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов: Перевод с английского/ М.: Альпина, 2007.

14. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией и др. Общее управление организацией: принципы и процессы. – М.: Инфра-М, 2007.

15. Поршнева А.Г. Управление организацией. Гриф МО РФ. 3-е изд. – М.:Инфра-М, 2005.

16. Стратегический менеджмент/ Под ред. Петрова А.Н. – СПб.:Питер, 2005 – 496с.

17. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. / под ред. А.Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2008.

18. Стратегический менеджмент: учебник. — (3-е изд., стер.) / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — М.: КНОРУС, 2007.

19. Томпсон А.А., Стрикленд III А.Д. / Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации / М.: Вильямс, 2006.

20. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005г

21. Фатхутдинов З.А. / Стратегический менеджмент / М.: Дело, 2007

22. Хелферт Э. Э./ Техника финансового анализа. 10-е изд./ М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2003.

Дисциплины специализации «инновационный менеджмент» инновационный менеджмент

Содержание и сущность инновационной деятельности. Управление инновациями. Классические и неоклассические теории инновационного развития. Содержание основных понятий инновационной деятельности. Основные свойства инноваций и их значение. Классификация инноваций. Внутренние и внешние факторы, сопутствующие осуществлению инноваций. Инновативность как фактор конкурентоспособности фирм. Сущность и принципы инновационного менеджмента.

Инновации в ЖЦТ. Маркетинг нового товара. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности. Классификация товаров по степени их новизны. Инновационная трансформация традиционной кривой ЖЦТ в гребешковую. Технология репозиционирования продукта. Сущность ребрендинга и кастомизации. Этапы создания нового продукта. Показатели доходности нового продукта и прогнозирование его продаж.

Планирование инноваций. Понятие «инновационная стратегия» и основные виды инновационных стратегий. Сущность стратегии технологического лидерства, ее этапы, достоинства и недостатки. Имитационные стратегии: их виды и характеристика. Маркетинговые инновационные стратегии. Стратегия диверсификации: ее цели, виды и методы. Процесс стратегического инновационного планирования на фирме, его сущность и основные этапы. Влияние внешней среды на процесс стратегического инновационного планирования фирмы. Бизнес-планирование инновационных проектов.

Организация инновационной деятельности. Формы управления инновационной деятельностью в компании: их достоинства и недостатки. Межфирменная организация управления инновационной деятельностью: инкубаторы бизнеса, венчурные подразделения технологические и научные парки, технополисы. Организация инновационного процесса в современной компании, пути повышения ее инновативности.

Финансирование и оценка эффективности инноваций. Варианты финансирования инновационных проектов на фирме. Внутренние и внешние источники финансирования инновационной деятельности. Субъекты финансирования инновационных проектов. Необходимость оценки эффективности инноваций. Выбор критериев при оценке эффективности инновационных проектов. Основные методы оценки эффективности инновационных проектов.

Социальные аспекты инновационной деятельности. Роль руководителя в процессе инновационной деятельности: основные характерные черты эффективного руководителя и факторы, влияющие на его инновативность. Типовые группы руководителей по степени их инновативности. Методы стимулирования инновационной активности на основных уровнях управления фирмы и на всей фирме в целом. Внутреннее и внешнее сопротивление инновациям на фирме и способы его нейтрализации. Внутренняя культура фирмы и ее изменение в ходе инноваций.

Регулирование инновационной деятельности. Государственная инновационная политика. Функции государственных органов в инновационной сфере. Причины и необходимость государственного регулирования инновационной деятельности. Экономические и неэкономические методы государственного регулирования инноваций. Научно-техническая кооперация как одно из направлений саморегулирования инновационной деятельности. Трансферт технологий.

Интеллектуальная собственность в инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность: объекты и права. Имущественные и неимущественные права автора. Сущность капитализации объектов авторского права. Рыночные активы. Человеческие и инфраструктурные активы. Стоимостная оценка интеллектуальной собственности. Учет рисков при оценке стоимости объектов интеллектуальной собственности