Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры мои.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
236.76 Кб
Скачать

6. Фин менеджмент: содерж, цели и задачи.

ФМ напр-н на упр-е движением фин рес-в и фин отнош-й, возник-х в процессе этого движения. Ответ на вопрос как искусно управлять этим движением и составляет содержание ФМ. В тоже время ФМ можно рассматривать как процесс выработки цели упр-я фин-ми и осуществления воздействия на них с помощью методов и рычагов фин механизма. Можно выделить фин стратегию и тактику.

Фин стратегия – общее направление и способ использования ср-в для достижения поставл цели.

Фин тактика – конкретные методы и приемы достижения цели в конкретных условиях. Ее задачей является выбор наиболее оптимального реш-я и наиболее приемлемых в данной хоз-й ситуации методов и приемов упр-я.

Эф-е упр-е фин д-ти предпр-я обеспеч-ся реализацией следующих принципов: 1.Планирование с-мы упр-я предприятием. 2.Комплексный х-р фор-я управленческих реш-й. 3.Высокий динамизм упр-я. 4.Многовариантность подходов к разработке отд управленческих реш-й. 5.Ориентированность на стратегические цели раз-я п-я.

Главной целью ФМ является: получение максимального благосостояния собственника в текущем и перспективном периодах.

Для достижения этой цели одной из главных задач является обеспечение максимизации конечной П предприятия.

Кроме этого в число основных задач ФМ входят:

1.Обеспечение фор-я достаточного объема фин рес-в в соот-ии с задачами развития предприятия – реалии-ся путем определения общей потребности в этих ресурсах на предстоящий период, максимизации объемов привлечения собственных ресурсов, а т.ж. определение целесообразности исп-я внешних источников.

2.Обеспечение наиболее эф-го исп-я сформированного объема фин ресурсов в разрезе основных направлений д-ти предприятий.

3.Оптимизация ден оборота на основе обеспечения синхронизации поступления и расходования ден средств по подпериодам.

4.Обеспечение максимизации П при заданном уровне фин риска.

5.Обеспечение минимизации уровня фин риска при заданном уровне П.

6.Обеспечение постоянного фин-го равновесия предприятия в процессе его развития.(60 на 40).

7. Базовые концепции фин менеджмента.

ФМ базируется на ряде фундаментальных взаимосвязанных концепций, развитых в рамках теории финансов. Концепции:

1. Денежного потока – предполагает сравнение денежного потока по периодам, его продолжительность и вид, оценку факторов определяющих величину его элемента, выбор коф-та дисконтирования, позволяющего сопоставить эл-ты потока разных временных моментов, оценку риска связанного с данными потоками и способ его учета.

2. Временной ценности денежных ресурсов – явл объективно сущ-ей хар-кой денежных рес-в. Денежные ед-ци сущ-е сегодня и ожидаемые к получению через какое-то время неравноценны. Это определяется действием инфл-ии риском и оборачиваемостью.

3. Компромисса между риском и доходностью – получение любого дохода связанно с риском и связь между ним и доходностью прямопропорциональная: чем выше ожид-я дох-ть, тем выше степень риска. В ФМ речь идет о достижении разумного соотношения между риском и доходностью.

4. Стоимости капитала – обслуживание разных источников ср-в п-я обходится ему неодинаково. Каждый источник финансирования имеет свою ст-ть. Ст-ть капитала показывает минимальный уровень дохода, необходимый для покрытия з-т по поддержанию данного источника. Количественная оценка ст-ти кап-ла имеет важное значение в анализе инвест-х проектов и выборе вариантов фин-я д-ти предприятия.

5. Эффективности рынка капитала – она тесно связана с предыдущей. Термин эф-ть – есть степень эф-ти р-ка, х-ся ур-нем его инфо-ой насыщ-ти и доступности инф-ии участникам р-ка.

6. Ассиметричности инфо – отдельные категории лиц могут владеть инфо-ей недоступной всем участникам рынка в равной мере. Носителями конф-ной инфо-ии выступают менеджеры и владельцы фирм.

7. Агентских отнош-й м/д суб хоз-ия – присуща компаниям, крупным фирмам, которые опред-т э=ку страны и которым присущ разрыв между функцией владения и функцией упр-я и контроля, когда владельцы компании не обязаны вникать в тонкости текущего управления.

8. Альтернативных затрат – играет важную роль в оц-ке вариантов вложения капитала, использования произ-ных мощностей, выбора варианта политики кредитования покупателей и т.д. Альтернативные з-ты – это доход, который могла бы получить фирма, если бы предпочла иной вариант использования фин-х ресурсов.

9. Временной неограниченности фун-я хоз-х субъектов – компания однажды организовавшись будет существовать вечно, что условно. Для фин менеджера эта концепция важна, т.к. дает возможность применять учетные оценки в прогнозно-аналит-ой работе.