4.4 Напрямки організації діяльності оптимізованих підрозділів підприємства

1) Передбачає вирішення проблем із розробкою і впровадженням у виробництво нових моделей із високою якістю і надійністю.

2) Вирішення завдань прискореної розробки і провадження в серійне виробництво якісно нових моделей, промислових роботів і удосконалення їх.

3) Вирішення завдань по впровадженню нових високотехнологічних процесів

4) Вирішення завдань створення системи контрольно-діагностичних стендів для перевірки вузлів, деталей, які комплектують вироби і кінцеву продукцію.

5) Вирішення завдань, пов'язаних з використанням можливостей обчислювальних центрів підприємств.

По кожному з приведених напрямів доцільно розробити цільову програму, яка містила б концепцію, що включає стратегію розвитку певного напряму робіт. Можна чітко сформулювати цілі і відповідно до них перелік задач, які розв`язуються сформованими проблемно-цільовими творчими групами.

До основних проблем удосконалення організаційних структур відносять: удосконалення госпрозрахункових відносин; впровадження матричної організаційної структури управління; дотримання норм управління для менеджерів різних рівнів управління; чіткий розподіл функціональних обов'язків і їх успішне виконання; демократичність управління при одночасній твердості відповідальності.

Контрольні питання:

1. Які основні принципи оптимізації структури управління?

2. Назвіть основні критерії оцінювання можливостей організаційної структури управління і поясніть принцип їх дії.

3. Перерахуйте ознаки оптимальної структури управління?

4. Який алгоритм оптимізації організаційної структури управління?

5. Назвіть особливості використання різних організаційних структур управління підприємством, виділивши при цьому, їх переваги і недоліки.

6. Назвіть основні напрямки організації діяльності оптимізованих підрозділів підприємства.

ТЕСТИ

1. Яким податком не обкладається підприємство?

а) податок на прибуток;

б) податок на додану вартість;

в) екологічний податок;

г) податок на майно;

д) спеціальний податок на формування фонду для підтримки пріоритетних галузей.

2. Яка з функцій не властива податкам?

а) регулююча;

б) стимулююча;

в) розподільна;

г) забезпечувальна;

д) фіскальна

3. Який непрямий податок підприємства не відноситься до особистого?

а) прибутковий податок;

б) податок на прибуток підприємства;

в) податок на майно;

г) податок на додану вартість;

д) податок на грошовий капітал.

4. Яка функція не властива прибутковому податку:

а) стимулювання попиту;

б) подолання кризової ситуації;

в) заборона зростання цін;

5. Який показник використовується для нарахування податку на прибуток?

а) балансовий або валовий прибуток;

б) прибуток від реалізації;

в) чистий прибуток;

г) пільги;

д) прибуток від реалізації майна.

6. Якими пільгами не користуються промислові підприємства ?

а) пільги по фінансуванню розвитку власного виробництва;

б) утримання на балансі підприємства невиробничих фондів;

в) пільги на вартість списаного майна;

г) внески на доброчинні цілі;

д) пільги на капітальні вкладення, передбачені на екологію.

7. Який показник не бере участі у визначенні абсолютної величини ПДВ?

а) вартість реалізованої продукції;

б) вартість матеріальних витрат;

в) умовно-змінні витрати;

г) ставка податку для продажу за вільними цінами;

д) ставка податку для продажу за регульованими цінами.

8. Бізнес-план - це:

а) робочий інструмент тактичного, планування виробничих підрозділів;

б) робочий інструмент оперативно-календарного планування ділянок виробництва;

в) складова частина планування виробничих програм;

9. Стратегічний план — це: функція:

а) цілі;

б) часу;

в) поточного виробництва;

г) немає правильної відповіді.

10. Довгостроковий план — це функція:

а) об`єму поточного виробництва;

б) цілі;

в) часу;

г) немає правильної відповіді.