
- •Содержание.
- •Глава 1. Рассмотрение общих понятий: товар, конкурентоспособность и стратегия маркетинга………………………………………………………………………………………..4
- •Цели и принципы управления конкурентоспособностью товара……………………….16
- •Глава II. Разработка маркетинговой стратегии на примере натурального кофе «BrazilianСoffee»………………………………………………………………………………..20
- •2.2. Определение вида товара……………………………………………………………….....23
- •Введение.
- •Глава 1. Рассмотрение общих понятий: товар, конкурентоспособность и стратегия маркетинга.
- •1.1. Общее понятие товара.
- •При создании товара необходимо помнить, что товар или услуга обладают имеют три уровня:
- •Товар в реальном исполнении обладает пятью характеристиками:
- •1.2. Понятие конкурентоспособности товара и продукции.
- •1.3. Цели и принципы управления конкурентоспособностью товара.
- •1.4. Маркетинговая стратегия и ее анализ.
- •Глава II. Разработка маркетинговой стратегии на примере натурального кофе «BrazilianСoffee».
- •2.1. Обзор рынка кофе в России.
- •2.2. Определение вида товара.
- •2.3. Правовая защита товара.
- •2.4. Упаковка и маркировка товара.
- •2.5. Товарный ассортимент.
- •2.6. Определение конкурентоспособности товара.
- •2.7. Разработка программы маркетинга (стратегии).
- •Заключение.
- •Список используемой литературы.
2.5. Товарный ассортимент.
Для удобства установления нескольких видов товара (ассортиментных групп) в рамках определенной номенклатуры в качестве инструмента выделения целесообразно применить метод морфологического исследования систем, который упрощенно реализуется в двух процедурах: анализ и синтез.
Процедура анализа сводится к следующему:
выделяются все существующие признаки – качественные и количественные, – описание которых достаточно точно раскрывает содержание объекта исследования;
производится расчленение каждого из признаков на все возможные независимые значения, которые затем сводятся в морфологическую таблицу.
Процедура синтеза состоит в формировании набора из каждого признака по одному из значений. В итоге такого сочетания значений признаков конструируется конкретный объект с четким качественным и количественным описанием. Применительно к моделированию конкретного товара, в качестве признаков могут выступать конкретные потребительские свойства или технические устройства, их реализующие.
Таблица 2. Морфологическая таблица товара.
|
«BrazilianСoffee» |
«Tchibo» |
Jacobs |
Крепость кофе |
Да |
Да |
Нет |
Однородность помола |
Да |
Да |
Да |
Насыщенность запаха |
Да |
Нет |
Да |
В составе присутствуют добавки |
Нет |
Да |
Да |
Экономичный расход |
Да |
Да |
Нет |
На примере морфологической таблицы мы видим, что «BrazilianСoffee» выигрывает, так как обладает наибольшим количеством свойств, учитывая, что все товары, представленные в таблице, находятся в одинаковой ценовой категории.
Натуральный молотый кофе «BrazilianСoffee» находится на этапе зрелости, сейчас у продукта есть хорошая репутация и несмотря на то, что выпускается довольно давно, он остаётся востребованным. В целях удлинения жизненного цикла товара проводятся различные акции, например: увеличение объёма фасовки (при этом цена остаётся прежней), создание коллекционных фасовочных боксов .
Конкурирующие фирмы активизируют свою деятельность путем выпуска на рынок аналогичных по значению, но чаще всего нелучших по качеству товаров, организуют усиленную рекламу, стимулируют деятельность торговых работников. Повышенный интерес потребителей к товарам конкурентов может привести к ускорению насыщения рынка данным товаром за счет развития.
Несмотря на то, что на этой стадии прибыль фирмы растет, темпы роста несколько снижаются. В такой ситуации увеличение объема продаж проблематично, а для поддержания его на достигнутом уровне необходимы дополнительные затраты на маркетинг в условиях получения запланированной прибыли. Поэтому необходимо усилить контроль за динамикой темпов роста производства, а в случае их замедления разработать и осуществить новые стратегии маркетинга для улучшения положения дел на рынке, продления времени пребывания товара на этой стадии его жизненного цикла и занятия лидирующего положения на товарном рынке.
В целях сохранения устойчивого положения на рынке фирма должна проводить следующие мероприятия: улучшение качества товара; создание новых сортов; вывод товара на новые сегменты рынка; привлечение потенциальных потребителей с помощью усиленной рекламы; снижение цены товара; улучшение сервисного обслуживания покупателей до и после покупки; повышение конкурентоспособности товара; закрепление имиджа фирмы.