
- •Самостійна робота студентів з навчальної дисципліни “ Методи і моделі прийняття рішень ”
- •3 Курс, 2 семестр, теми 1-14
- •Тема 1:сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень
- •Тема 2: системний аналіз управлінських проблем
- •Тема 3:методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень
- •Тема 4 : програмно – цільове управління та урпавлінські рішення
- •Тема 5: аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень
- •Тема 6: моделі розв'язування проблем беззбитковості діяльності
- •Тема 7 : методи аналізу вигід і витрат
- •Тема 8: методи і моделі аналізу інвестицій в основні засоби
- •Тема 9: моделі і методи аналізу фінансових інвестицій
- •Тема 10 :методи ситуаційного аналізу і прийняття управлінських
- •Тема 11:моделі управління матеріальними запасами
- •Тема 12: моделі фінансового управління
- •Тема 13:моделі прийняття стратегічних управлінських рішень
- •Тема 14: моделі і методи прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємства
Тема 5: аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень
Завдання 1:
На підприємстві ВАТ «ESTRELLA» систематично проводяться лекції та семінари, присвячені питанням етики. Керівнику підприємства В.В. Пахомову почали надходити скарги від працівників підприємства з приводу неетичного прийняття рішень і порушення етичних принципів менеджером М. М. Піліщуком. Керівник провів бесіду з менеджером, який за отриманими скаргами повідомив керівнику, що він не знав, що порушує своїми діями і вчинками принципи.
Необхідно:
Встановити , яких заходів необхідно вжити керівнику ВАТ «ESTRELLA», щоб притягнути до відповідальності менеджера і забезпечити естетичність його поведінки.
Завдання 2
Працівники Київського відділення банку «Індустрія» приймали участь в анкетуванні для визначення ступеня їх задоволеності своєю роботою. Результати анкетування показали, що 70 % службовців не задоволені результатами своєї роботи. Керівництво відмітило низьку виробничу віддачу службовців, зафіксовано випадки скарг клієнтів з приводу затримок у підготовці документації та помилок в роботі.
Необхідно:
Запропонувати заходи для підвищення продуктивності та якості роботи службовців. Описати послідовність дій керівництва банку.
Тема 6: моделі розв'язування проблем беззбитковості діяльності
Дати визначення
Змінними витратами називають витрати:
1) що залежать від обсягу виробництва;
2) що змінюються пропорційно постійно постійним;
3) на утримання управлінського персоналу.
Найбільш ліквідні активи включають:
1)грошові кошти та їх еквіваленти;
2) готову продукцію;
3) основні засоби.
Завдання 1
ЗАТ «Омега» виготовляє меблі. Ціна реалізації одного стільця становить 40 грн. , змінні витрати на одиницю складають 16 грн., загальні постійні витрати – 20 грн.
Необхідно:
1) Визначити, за яких умов можна досягнути беззбиткового рівня виробництва на ЗАТ «Омега».
2) Визначити, за яких умов на ЗАТ «Омега» буде забезпечено отримання прибутку в сумі 600 грн.
3) Визначити, яку суму складе прибуток за умови реалізації 100 стільців.
Завдання 2
У ВАТ «Фауст» ціна одиниці продукції знизилась з 22 до 19 тис. грн., питомі змінні витрати зменшились з 13 до 11 тис. грн., а сума постійних витрат скоротилась з до 26 тис. грн.
Необхідно:
Визначити точку беззбиткового продажу ; вплив кожного фактора на зміну беззбиткового обсягу виробництва; зону безпеки.
Тема 7 : методи аналізу вигід і витрат
Завдання 1
Реалізація проекту з розбудови у місті готельного сервісу розрахована на 20 років. Ставка дисконту для інвестиційного проекту становить 10 %. Вигоди і витрати, що будуть мати місце при реалізації проекту, є наступними (табл.1).
Таблиця 1. Обсяги вигід і витрат за проектом
Роки (t) |
Витрати тис. грн..( |
Вигоди тис.
грн.. |
1 |
1,20 |
0 |
2 |
3,98 |
0 |
3 |
6,22 |
0 |
4 |
3,20 |
0 |
5 |
2,01 |
0 |
6 |
0,87 |
1,24 |
7 |
0,92 |
3,86 |
8 |
1,46 |
5,71 |
9 |
1,58 |
7,35 |
10 - 20 |
2,01 |
9,1 |
Необхідно:
1) Визначити доцільність вкладення інвестицій у розвиток готельного сервісу у місті шляхом розрахунку чистої приведеної вартості (NPV).
2) Вказати, які вигоди і витрати можуть мати місце у разі реалізації проекту.
3) Розрахунок чистої приведеної вартості здійснити за формулою :
де: - вигоди проекту в рік t, грн.;
– витрати
на проект у рік t,
грн.;
i - ставка дисконту, %;
n – тривалість реалізації (строк життя ) проекту, років.
Завдання 2
Місцевою владою заплановано створити мережу закладів громадського харчування у вигляді кафе швидкого обслуговування з часткою комунальної власності у статутному капіталі. Метою проекту визначено забезпечити працююче населення міста «здоровим» харчуванням в обідній і вечірній час за доступними цінами.
Протягом трьох років передбачається відкрити чотири кафе у різних районах міста.
Термін реалізації проекту становить 6 років, а вартість його реалізації – 1600 тис. грн. Ставка дисконту для інвестиційного проекту становить 12%.
Обсяги вигід і витрат є наступними (табл. 2).
Таблиця 2. Обсяги вигід і витрат за проектом
Роки (t) |
Витрати тис. грн..( ) |
Вигоди тис. грн.. |
1 |
80,0 |
0,0 |
2 |
480,0 |
0,0 |
3 |
420,0 |
200,0 |
4 |
360,0 |
420,0 |
5 |
170,0 |
730,0 |
6 |
90,0 |
1050,0 |
Всього |
1600,0 |
2400,0 |
Необхідно:
Визначити доцільність вкладення інвестицій.
Вказати вигоди і витрати, що можуть мати місце підчас реалізації проекту.