
- •Тема: Организация поточного производства
- •Организация технической подготовки производства.
- •Организационная экономическая подготовка.
- •Тема: Организация и планирование вспомогательного производства
- •1.Организация и особенности вспомогательного производства в отрасли
- •Организация ремонтной службы предприятия
- •Организация инструментального хозяйства
- •Организация энергетического хозяйства предприятия
- •Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Организация складского хозяйства предприятия
- •Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •Очистное хозяйство.
- •Ловушечное хозяйство
- •Служба киПиА
- •Тема: Организация и планирование технического контроля и управления качеством продукции
- •Научная организация труда (нот).
- •Производственная программа предприятий и его планирование.
- •Инновационная деятельность предприятия.
- •Понятие инновации и их классификация.
- •Бизнес планирование.
- •Тема: Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия
- •Годовой план предприятия
- •Тема. Планирование труда и заработной платы
Организация технической подготовки производства.
Любому процессу производства предшествует стадия подготовки, целью которой является выбор исходных материалов, наилучших приёмов и методов изготовления, оснащения самого процесса необходимыми орудиями труда. В процессе подготовки производства предусматривается наиболее полное использование всех производственных ресурсов предприятия и ритмичный ход производства.
Основными задачами подготовки производства являются:
1.Обеспечение технического прогресса в производстве продукции путём разработки и внедрения новых эффективных технологических методов производства, высоко изготовительного оборудования, технологической оснастки, позволяющих увеличить объём выпускаемой продукции и уменьшить затраты на их производство.
2.Освоение и организация ускоренного выпуска новой продукции.
3.Разработка мероприятий по дальнейшему улучшению качества освоенной продукции.
4.Создание предпосылок для ритмичной и рентабельной работы предприятия.
5.Обеспечение сокращения длительности цикла.
С учётом современных требований подготовку производства делят на три фазы:
- перспективная
- текущая
- оперативная.
На всех этапах или фазах технической подготовки характерным направлением ее ускорения является: стандартизация, нормализация, типизация, применение ПК, автоматизирование рабочих мест, автоматизирование систем управления производством, сетевое планирование и управление.
Техническая подготовка делится на два этапа: конструкторская, технологическая подготовка производства, научно-исследовательские работы. Научно-исследовательские работы можно разделить на: фундаментальные, поисковые, прикладные.
Фундаментальные исследования способствуют расширению теоретических знаний, получению новых научных данных о процессах, явлениях, закономерностях, существующих в исследовательской области.
Научные основы, принципы, и методы исследований.
Поисковые исследования способствуют увеличению объема знаний для более глубокого понимания изучения предмета. Также способствует разработке прогнозов науки и техники, открытие путей применения новых явлений и закономерностей.
Прикладные исследования способствуют разрешению конкретных научных проблем для создания новых изделий, получение рекомендаций, инструкций, расчетно-технических материалов и методик.
Порядок проведения научно-исследовательских работ прикладного характера регламентируется ГОСТ 15.101.-80.
Основные этапы: разработка технического задания, выбор направления исследования, теоретические и экспериментальные исследования, обобщение и оценка результатов исследований.
После завершения прикладных научно-исследовательских работ при условии положительных результатов анализа приступают к выполнению опытно-конструкторских работ или конструкторской подготовки. Опытно-конструкторские работы – это важнейшее звено материализации результатов научно-исследовательских работ. На основе получения результатов исследований создают новые товары. Опытно-конструкторские работы регламентируются ГОСТ 15.001.-73.
Этот этап технической подготовки выполняется отделом главного конструктора и состоит из следующих этапов:
-технического предложения;
-составление технического задания;
-разработка эксклюзивного проекта;
-разработка технорабочего проекта;
-изготовление опытного образца;
-испытание опытного образца;
-доработка по результатам испытаний;
-изготовление документации;
-передача производства;
Технологическая подготовка производства – это совокупность работ, определяющих последовательность выполнения производственного процесса, нового изделия, наиболее рациональными способами с учетом конкретных условий производства данного предприятия, согласно единой системе технологической документации. Технологическая подготовка производства должна включать:
1)Технологический анализ рабочих чертежей и их контроль на предмет технологичности, конструкций деталей и сборных единиц.
2)Разработка прогрессивных технологических процессов.
3)Разработка технологических маршрутов.
4)Планировка цехов и производственных участков с расстановкой оборудования согласно установленным маршрутам.
5)Выверка, наладка и внедрение технологических процессов.
6)Расчеты производственной мощности предприятия, норматив расхода материалов и энергоресурсов.
Возглавляет технологическую подготовку производства отдел главного технолога.