Клинический случай (Семейная история Мюррея Боуэна)

1913-

1990

1915

1918

1920

1924

- 1918

Мюррей

Рис. 8

Далее приводится описание клинического случая. В этой презентации клиническим примером служит собственная семья Мюррея Боуэна (На рис. 8 представлена семейная генограмма). Последовательность событий в эмоциональном поле семьи, о которой здесь будет идти речь, занимает период более пятидесяти лет.

• . Мюррей Боуэн (31 01 1913 - 09 11 1990) родился в г. Веверли, штат Теннесси. Этот небольшой городок, расположенный примерно в шестидесяти милях к западу от Нэшвилла насчитывал в 1913 году приблизительно 1000 жителей. Мюррей, по его комментарию, – старший из пяти детей «в дружной, сплоченной семье, которая в течение нескольких поколений жила в одном и том же маленьком городе». Себя Боуэн характеризовал как гиперответственного старшего сына. Впоследствии он женился на второй из трех дочерей, функционирующей, по его мнению, скорее как старшая. От этого брака родилось четверо детей.

• Своего младшего на два года брата, Мюррей характеризовал как общительного, энергичного бизнесмена, который сразу после окончания колледжа переехал в другой штат. Он женился на соученице по колледжу, которая в свою очередь, была единственным ребенком.

• Третий ребенок в семье Боуэнов, второй брат Мюррея, на три года младше его первого брата (и, соответственно, на пять самого Мюррея) - глава семейного бизнеса, функционирующий дома как глава клана. Он женился во время военной службы на втором ребенке, старшей дочери. У них два сына и дочь.

• Четвертый ребенок в семье Боуэна – старшая дочь, на два года младше третьего ребенка. Она, по мнению Боуэна, была наиболее эмоционально вовлечена в семейную систему. Она - единственная, кто не закончил колледж, и хуже всех членов семьи адаптировалась к жизни. Выйдя замуж за служащего их семейного бизнеса, она родила дочь и сын.

• Пятый ребенок – дочь, на четыре года младше четвертого. После окончания колледжа она работала в другом городе, где и вышла замуж; у нее одна дочь. Через несколько лет ее муж продал свой бизнес, и они вернулись в родной город, где он стал работать в семейном бизнесе Боуэнов. Ни у кого из пяти детей, их супругов и их детей никогда не было никаких заболеваний или несчастных случаев.

• Отец Боуэна потерял своего отца (дедушку Мюррея) ещё в младенчестве. Он, по описанию Боуэна был единственным ребенком, функционировавшим как ответственный старший. До двенадцати лет его воспитывала одна мать; затем она вышла замуж и родила еще детей. С детства он был самостоятелен и обеспечивал сам себя.

• Мать Боуэна – ответственная старшая дочь, на семь лет старше своего брата. Ее мать умерла, когда ей был один год, после чего они с отцом до ее шести лет жили с его родителями. Затем отец женился. Следующие семнадцать лет она жила со своим отцом, мачехой и сводным братом, родившимся год спустя.

• Родители Боуэна познакомились в то время, когда они оба работали городке Веверли, штат Теннесси. Отец работал служащим железной дороги, а мать - в универмаге, основанном её отцом . Поженившись, родители Боуэна дальнейшие пять лет прожили в собственном доме. Мюррей родился через полтора года после заключения брака, а его первый брат – еще два года спустя. Личностные профили домочадцев могут сказать многое о семейном эмоциональном поле. Отец Мюррея – ориентированный на действие старший сын, мать – ответственная деятельная старшая дочь. Их брак, по определению самого Боуэна, - гладко функционирующее партнерство

• Его дед (по матери), основатель семейного бизнеса, будучи страшим, женился поочередно на двух подчиняющихся младших дочерях. Бабушка, его вторая жена, была мягкой и покладистой.

• Дядя (брат матери), функционально единственный ребенок т.к. разница в возрасте между ним и старшей сестрой семь лет, являлся к тому же единственным ребенком своей матери. У него был профиль подающего надежды младшего сына. Эти личностные профили в сочетании способствовали тому, что семейство было дружное, настроенное на внутреннее сотрудничество, с низким уровнем конфликта.

Вскоре после его рождения началась последовательность событий, глубоко повлиявшая на будущее семьи. То есть 1918 год знаменуется несколькими важными для семьи событиями.

• Здоровье дедушки (отца матери), основавшего семейный бизнес начало ухудшаться, и отец Мюррея стал тратить все больше времени на семейный бизнес. Это было обусловлено ещё и тем, брат его матери учился в колледже в другом городе и не мог тратить время на семейный бизнес.

• Мой дед (по матери) умер в 1918году. Он был ответственным старшим сыном в большой семье. Его смерть явилась узловым моментом семейной истории:

• Отец ушел со своей предыдущей работы,

• брат моей матери вернулся домой из колледжа,

• отец и дядя стали партнерами в семейном бизнесе,

• родители переехали в родительский дом матери,

• через пять месяцев после смерти своего отца мать забеременела третьим ребенком,

• несколько месяцев спустя дядю одним из первых забрали на войну,

• отец принял всю ответственность за бизнес

• Итак, получается, что второй брат Мюррея был зачат немного месяцев спустя после смерти деда, реорганизации бизнеса и слияния живших прежде отдельно родственников в единую семью. Он родился несколько месяцев спустя ухода дяди на войну. Как будто бы он был рожден для того, чтобы взять на себя семейный бизнес.

• Дядя вернулся с войны почти два года спустя, примерно в то же время, когда мать забеременела своим четвертым ребенком, старшей дочерью. Она давно хотела дочь, и этот ребенок стал «особым», гиперопекаемым, наиболее вовлеченным в эмоциональный семейный процесс и потерпевшим от него наибольший ущерб. Почему в эмоциональные паттерны оказалась вовлечена дочь, а не предыдущий сын? Боуэн объясняет это устройством своей семьи. Отец был активен в семейном бизнесе и нес ответственность за него, а мать приняла ответственность за домашнее функционирование семьи. Всегда была масса повседневных обязанностей, всегда нужна была дополнительная помощь в доме и бизнесе, - само собой разумеющимся было, что дети работали. Четкие разграничения между мужской и женской работой способствовали тому, что старшая сестра, как бы относилась к другой категории. Она осталась эмоционально зависимой от родителей. Учиться ей было трудно, и она была единственная из сиблингов, кто не пошел в колледж. У нее был личностный профиль зависимого младшего ребенка, характерный для того из детей, кто наиболее вовлечен в семейный эмоциональный процесс.

• Пятый ребенок, еще одна дочь, родился через четыре года после четвертого. Она росла в большей степени вне семейной эмоциональной системы и получила профиль ответственной старшей дочери. Период после рождения последнего ребенка семейная структура сравнительно стабильна.

• О функционировании семьи. Трое мальчиков имели практически одинаковый уровень адаптации. Они проводили значительное время с отцом, работая и отдыхая. Мать взяла на себя ответственность за дом: бóльшая часть напоминаний о тяжелой работе, помощи другим и т. д. исходила от неё.

Рис.9

- 1918

Мюррей

• Главный треугольник в этой комбинации бизнеса и домашней жизни состоял из отца, матери и дяди. Отец и дядя были недовольны друг другом, но, высказывали своё недовольство не напрямую друг другу, а через мать (Рис. 9).

• С 1940 по1945 годы в семье произошли следующие глобальные перемены:,

• Мюррей и его братья покинули дом, чтобы учиться в колледже, а затем служили в армии

• внезапно умерла бабушка,

• дядя женился и обосновался в собственном доме,

• родители перебрались в другой дом, старый семейный дом был сдан в аренду,

• все братья женились,

• старшая сестра вышла замуж и уехала из Веверли,

• младшая сестра уехала учиться в колледж.

Таким образом, родители оставались дома одни. В войну трудно было найти работников, поэтому мать посвящала все свое время семейному бизнесу. В результате сформировалась новая версия семейного треугольника, часто встречающаяся в семейных системах. Одну вершину треугольника составляли дядя и его жена, которая склонна была выражать свое недовольство вне семьи (Рис.10).

1913-

1990

1915

1918

1920

1924

- 1918

Мюррей

Рис. 10

• После войны появилась нужда в новых идеях и энергии для реформации бизнеса, который в течение войны лишь поддерживался. В итоге семья объединяется вновь:

• второй брат вместе со своей семьей вернулся в город и начал работать в бизнесе, преднолагая, что в итоге он будет иметь свою долю в бизнесе,

• старшая сестра и ее муж также вернулись в Веверли, и он вновь стал служащим в бизнесе,

• еще через несколько лет вернулись младшая сестра с мужем, чтобы помогать в бизнесе,

Второй брат, такой же энергичный в бизнесе, как и отец, стал «главой клана», а мою сестра – преемницей матери. Внутри семьи имелся ряд треугольников и подвижных коалиций, связанных с вопросами второстепенной важности, но в основных вопросах продолжал действовать все тот же главный трегуольный паттерн. Теперь он состоял из отца и брата в одной вершине, матери и младшей сестры в другой, дяди и его жены в третьей (Рис.11).

- 1918

Мюррейей

1913-

1990

Рис.11

• Со стрессом были сопряжены темы расширения бизнеса. Поскольку семья теперь жила пятью отдельными хозяйствами, стала более выражена тенденция - обсуждать семейные вопросы вне семьи с друзьями. Каждый стрессовый период сопровождался дискуссией по поводу разделения бизнеса и дополнительным признанием вклада второго брата, после чего наступал новый спокойный промежуток. Так повторялось до тех пор, пока во время очередного стресса дядя не отошел от дел, продав свою половину второму брату. Бизнес был реорганизован как корпорация, в которой у второго брата была половина акций, а у отца и матери – по одной четвертой. Семья склонна была воспринимать этот расклад как окончательное решение.^* Если бы она могла думать вместо того, чтобы реагировать, она бы знала, что новое появление симптома в какой-либо новой точке системы – только вопрос времени. Что и произошло.

• В этот период позиция Мюррея по отношению к родительской семье заключалась в том, что он физически и эмоционально дистанцировался, делал вид, будто он отстранен, объективен и остаётся вне семейной проблемы.^**. На самом деле он был вовлечен, как всегда, а иллюзию нереагирования создавал с помощью эмоциональной дистанции и молчания. Но эмоциональную систему дистанцией и молчанием не обманешь.

Далее приводится описание того, как Мюррей Боуэн работал над собственной дифференциацией из родительской семьи. Эта работа проходила в несколько этапов и имела ряд фокусов.

Дифференциация Я

На протяжении большей части этого времени Боуэн работал над многопоколенной историей своей семьи. Он пишет: «Получение знания об отдаленных семьях наших предков может помочь нам отдать себе отчет, что в семье не было ни ангелов, ни демонов, а были только человеческие существа, каждое со своими сильными и слабыми сторонами, предсказуемо реагирующее на эмоциональные проблемы момента и пытающееся, насколько оно способно, поступить как можно лучше со своей жизнью». (Bowen, M., «Family Therapy in Clinical Practice». New York: Jason Aronson, 1978)

Поскольку он со своей женой и детьми жил в другом городе, его визиты в родительскую семью были нечастыми. Во время них он ставил перед собой задачу сохранять объективность как можно дольше и находить пути выхода из слияния. В частности, он пробовал приезжать в город своих родителей вместе с женой и детьми. Но этот план никогда не срабатывал. Жена постоянно передавала ему подробности о чем-то ужасном, что сделала или сказала его сестра либо жена брата. Это, безусловно, свидетельствует о слипании ядерной семьи с расширенной системой.

Следующими шагом было чередование визитов в родительскую семью и отдыха только ядерной семьёй. Таким образом Боуэн рассчитывал освободиться от слияния, дав отдых собственной реактивности восстановить силы. Это тоже не сработало.

Затем Боуэн стал предпринимать частые, но кратковременные визиты без сопровождения жены и детей. Он исходил из идеи, что одному легче справиться со своей реактивностью, чем когда его сопровождают жена и дети. Это срабатывало несколько лучше. На протяжении лет, он использовал этот приём , наряду с письмами и телефонными звонками, работая также над «самоопределением» по отношению к родительской семье.

Его долговременные усилия по самоопределению в своей родительской семье имели определённый эффект, но изменения от года к году были разочаровывающими. Слишком часто семья игнорировала его усилия. Однако эти усилия вылились в принципы, успешно применяемые впоследствии в профессиональной практике. Семейная система в эмоциональном равновесии менее доступна для обсуждения эмоциональных проблем или для изменения, чем система в состоянии напряжения или стресса. При этом, наиболее значимые визиты приходились на время болезней или госпитализаций членов семьи.^*

Налаживание межличностных отношений

Другим фокусом работы было развитие межличностных (парных) отношений с каждым из родителей, а также с как можно большим количеством членов расширенной семьи. С этой целью писалось много писем. Боуэн пишет: « В такого рода усилиях человек встречается со всеми отвержениями, альянсами и сопротивлениями, которые имеются в системе. Дисциплинируя себя, несмотря ни на что, в продолжая эту работу, мы развиваем в себе гибкость и эмоциональное мужество, больше узнаем о людях. Семье это также идет на пользу». (Bowen, M., «Family Therapy in Clinical Practice». New York: Jason Aronson, 1978)

Детриангуляция из родительского треугольника.

Чтобы выбраться из эмоциональных пут треугольника необходимо развитие индивидуальных отношений с каждым из родителей. Это помогает сделать отношения более живыми, осознать старые паттерны, которые могли изгладиться из памяти и, главное, он способствует более активному реагированию семьи на попытки детриангуляции, то есть изменения привычных паттернов. Если отношения с родительской семьей дистантны, она может проигнорировать детриангулирующие шаги. Первые усилия заключались в том, что Боуэн начал писать родителям индивидуальные письма. Кроме этого, он пытался вести по телефону беседы отдельно с каждым из них. Этот метод не изменил базисного паттерна. Мать по-прежнему отвечала на письма за двоих, хотя ее письма стали немного более личными. По телефону отец тоже не склонен был вести длинные беседы. Как правило, за них двоих говорила мать. Для установления индивидуальных отношений существенно время, проведенное с каждым родителем наедине, но одни приватные разговоры с родителем мало что дают. Оптимальная ситуация для отношений – когда имеется нечто интересное обоим, притом не включающее остальных членов семьи. Беседы с матерью давались Боуэну легко, а для разговоров с отцом он заранее подготавливал длинные списки тем. Случались эпизоды, когда Мюррэй продвигался в межличностных отношениях больше, чем на протяжении всех остальных попыток, вместе взятых. Первая такая ситуация произошла, когда отец был в больнице после сердечного приступа средней тяжести. Этот случай дал возможность поговорить с ним об его страхе смерти, о жизненной философии, о жизненных целях и притязаниях, - о том, что бы иначе он, возможно, обсуждать не стал. Другой случай был связан с серьезной хирургической операцией матери. Тогда он обнаружил ценность прошлого как темы для персональной коммуникации. Люди в большинстве с удовольствием готовы обсуждать свой ранний жизненный опыт с заинтересованными слушателями. Вплоть до этого момента в работе с собственной семьей Боуэн полагал, что можно дифференцироваться из родительской семьи, дифференцировавшись только по отношению к родителям. Идея состояла в том, что при детриангуляции из родительского треугольника, все остальные треугольники, в которые включён как сам человек, так и его родители автоматически распадаются. Однако, в процессе работы ствло ясно, что требуются усилия другого рода.

Работа с расширенной семьёй.

Итак, вернёмся к ситуации реорганизации семейного бизнеса Боуэнов. В первичном треугольнике, состоящем теперь из отца, матери и второго брата, не было явных дисгармоний. Однако, мы помним, что это затишье было вызвано удалением из системы элемента, служившего фокусом симптома. Стоит тревоге возрасти, и новый симптом не замедлит появиться. Хотя в каждой ядерной семье имелись небольшие тревоги и озабоченности, в расширенной семье Боуэнов доминирующий стресс был связан с бизнесом. Прошло некоторое время, у второго брата на короткое время возник симптом, вызывающий слабые подозрения на злокачественную опухоль. Поскольку именно он воплощал «движущую силу» семьи, последовала неделя очень сильной тревоги, пока злокачественная опухоль не была исключена. Позже стресс в основном был связан со здоровьем родителей и распределением бизнеса в случае их смерти. Родители старели, так что любая серьезная по видимости болезнь каждого из них являлась сигналом тревоги, инициируя некоторую семейную реакцию. Основной семейный треугольник того времени: отец в одной вершине, мать, младшую сестру и ее мужа в другой, второго брата и его ядерную семью в третьей.

Далее происходит охлаждение между Мюррэем и его моим вторым братом. На тот период он был единственным значимым членом семьи, с которым Боуэну не удалось установить отношения. Всякий раз, когда он предполагал увидеться с ним наедине, встреча превращалась в социальное событие. Когда летом Мюррэй приезжал домой, он с женой уезжали в отпуск на все время моего визита. Складывалось так, что два чрезвычайно важных члена семейной системы никак не могли встретиться. При этом один из них был важной фигурой в силу своего положения в семье, а второй – как «старший брат».

1913-

1990

1915

1918

1920

1924

- 1918

Мюррейей

Рис. 12

Таким образом, работа над треугольником, состоящим из Мюррея, его отца и матери, ни коим образом не продвигала решение проблемы в важном действующем треугольнике мать, второй брат и Мюррэй (Рис.12). Новая версия проблемы нашла выражение в новом треугольнике. Когда в бизнесе возникал конфликт между матерью и братом, мать так или иначе, не обязательно прямо, давала понять брату, что Мюррэй на ее стороне, а брат реагировал на это так, словно это была реальность.

Когда слова не помогают детриангулироваться из эмоциональной системы, нужны действия.

В это время умирает от сердечного приступа старший брат жены второго брата. Подобно второму брату Мюррэя, он был энергичным бизнесменом и «главой клана» своей семьи, проживавшей в другом штате. Смерть такого значимого члена семьи может «трясти» семейную систему в течение месяцев. Это феномен «шоковой волны», когда за смертью может следовать ряд проблем в семейной системе, напрямую никак не связанных с этой смертью и между собой.^* Так и случилось: старшая из сестёр Боуэна отреагировала на это тревожной депрессией.^** Затем возник конфликт на почве семейного бизнеса^***, в результате которого второй брат настаивал на том, чтобы родители передали ему маленький пакет акций, который дал ему контроль над семейным бизнесом. Отец, объединившись с братом, был согласен, но мать была против. Примерно через три недели после возникновения конфликтной темы второй брат был обездвижен на несколько дней грыжей позвоночного диска.

Бывают ситуации, автоматически нарушающие равновесие в семье, однако, вывести семью из равновесия намеренно не так просто. Ситуация, сложившаяся на тот период времени в семье Боуэнов была из разряда именно таких. Зная особенность своей семьи – старательно избегать конфликтов, Мюррэй не мог не воспользоваться этой ситуацией. И он воспользовался. Он пишет ряд писем, задачей которых является активизация семейной эмоциональности. Создать «бурю в стакане воды» с помощью проблем прошлого - бурю, которая высветила бы паттерны взаимодействия членов семьи..

Первое письмо – своему второму брату, который в течение нескольких лет избегал контакта с Мюррэем, отказываясь обсуждать с ним что-либо. При этом он делал это весьма дипломатичными способами, заведомо исключающими явный конфликт. Непосредственной задачей было вывести брата из равновесия и создать ситуацию, в которой брат искал бы контакта. Письмо было подписано: «Твой назойливый брат.»

Второе письмо – адресовано первому брату заключало в себе просьбу приехать, чтобы прояснить «ужасную» ситуацию, сложившуюся в семье.

Третье письмо – он написал старшей из своих сестер, где обсуждал её «расстроенное состояние» и подписался «Твой обеспокоенный брат».

Затем было написано ещё несколько писем: младшей сестре по поводу своих беспокойств о семейной ситуации, подписанное «Твой встревоженный брат»; матери, в котором «якобы» раскрывается часть плана заставить Младшего Брата по-настоящему разозлиться на него, что отведет огонь от домашней семейной ситуации. Подписано было это письмо: «Твой сын-стратег».

Такие противоречивые послания имели целью предотвратить создание коалиций, и переход на его сторону кого-либо из семьи в сложном семейном противоборстве. «Буря с стакане воды» удалась на славу. В такой семейной системе послания перемещаются во всех направлениях словно телепатически. В «подготовительный этап» единственное письмо, которое не было показано другим, это письмо матери от «сына-стратега». Все члены семьи ожидали с нетерпением «интересного» визита.

Через две недели Мюррей с женой прилетели в Веверли. Уже в аэропорту младшая сестра начала обсуждать аспекты семейных событий, второй брат был «в бешенстве». Теперь уже не Мюррэй преследовал брата, а тот искал его. Задача, стоящая перед Боуэном, разбудившем эту «бурю» была - участвовать в этой эмоционально нагруженной ситуации, эмоционально не вовлекаясь, оставаясь детриангулированным, и избегать защит или нападений.

Дальше состоялись чрезвычайно эмоционально насыщенные семейные разговоры, позволившие, по выражению Боуэна, «больше говорить друг с другом и меньше – друг о друге» (Bowen, M., «Family Therapy in Clinical Practice». New York: Jason Aronson, 1978). Он пишет: «Этот воскресный полдень был одним из самых удовлетворяющих моментов моей жизни. Я был активным участником максимально интенсивного возможного выражения семейной эмоции и полностью остался вне «эго-массы» своей собственной семьи! В течение всего визита я не был «триангулирован» и не сливался с семейной эмоциональной системой. Что было удивительным, воодушевляющим и одновременно изнурительным, так это полный успех операции. Я провел дюжину лет, обдумывая структуру и функцию этой «недифференцированной семейной эго-массы», и я так привык за это время к тому, что каждое новое предприятие имело лишь частичный успех, что к полному успеху я был плохо подготовлен. Это было все равно что наконец-то овладеть секретом системы и с одной попытки достигнуть финиша. Поскольку я верю, что наша жизненная адаптация зависит от проработки нашего Я по отношению к родительской семье, для меня это было подобно достижению вершины после сотни неудачных попыток. Доказательство того, что эмоциональная система имеет познаваемые структуру и функцию и что возможно чисто теоретически «предсказать» действенные решения ее проблем, явилось для меня самым значимым долгосрочным достижением.» (Bowen, M., «Family Therapy in Clinical Practice». New York: Jason Aronson, 1978)

Мать Боуэна отозвалась об этом приезде, как о «самом лучшим из всех», сестра заявила, что способна полностью позаботиться о себе сама, что последние сорок лет она не знала, на каком она свете, но теперь у нее новый взгляд и новые жизненные силы. После того уикэнда «семейных переживаний» проблема между родителями и братом по поводу акций и контроля семейного бизнеса целиком рассосалась.

В течение трех лет с тех дней семья имела лучший уровень общей адаптации, чем когда-либо в течение многих лет. Были тревоги и малые кризисы, но все это имело меньшую интенсивность, чем прежде. У Мюррэя появилась новая роль в семье, которую можно назвать ролью «дифференцирующегося». Например, когда в семье случались периоды легкой эмоциональной напряженности, когда кто-нибудь приглашал Мюррэя приехать и добавлял при этом строгое предостережение: «Но позаботься о том, чтобы не сказать и не сделать ничего, что может расстроить семью.» Это послание является скрытым требованием еще одного чуда, но дифференциация может произойти лишь путём внутренних усилий а, не в результате внешнего стимула.

Два года спустя после того уикэнда произошло ещё одно интересное событие. В процессе моей работы над мультипоколенной семейной историей Боуэн обнаружил, что в соседнем графстве жила целая ветвь семьи отца, о которой он никогда не знал. Пригласив отца в поездку по землям своих дальних родственников, Мюррэй не раскаялся. Впоследствии он напишет про эту поездку: «Время, которое мы провели вместе в этих долгих путешествиях, было так восхитительно, что мы просто не успевали обсудить все темы, которые возникали автоматически. Теперь мы могли не избегая и не защищаясь обсуждать весь спектр важных вопросов, и у нас установились лучшие отношения, чем когда-либо. В результате этого опыта я понял, что просто понятия не имел раньше, что такое по-настоящему прочные индивидуальные отношения. На другой день после этих поездок мой второй брат спросил меня, не найдется ли у нас время выпить перед обедом. Мы с ним смогли вновь провести время за обсуждением важных для нас обоих вопросов. В процессе разговора он поблагодарил меня за то, что я сделал для нашего отца, и за все те усилия, которые понадобились для нахождения ветви его семьи. Он сказал: «Папа помолодел на десять лет с тех пор, как ты это начал».» (Bowen, M., «Family Therapy in Clinical Practice». New York: Jason Aronson, 1978)

В конце концов, у семьи есть свое восприятие «дифференцирующего шага», который был здесь описан. Вначале реакция семьи негативна, - изумление, гнев, позиция «ты сошел с ума»… Вскоре после решающего прорыва некоторые члены семьи испытывают благодарность к дифференцирующемуся.

Ещё несколько заключительных замечаний:

• Для того, чтобы усилие по дифференциации было успешным, оно должно совершаться только для себя самого.

• Если оно делается для собственного Я, то оно автоматически идет на пользу системе.

• Если же оно совершается для того, чтобы помочь другим или тогда, автоматически оно служит совместности, а вовсе не дифференциации.

• По отношению к родительской семье занять дифференцирующуюся позицию легче, чем по отношению к ядерной семье.

• Всякий успех, достигнутый в родительской семье, автоматически переносится в ядерную семью.

• Член семьи, достигнувший некоторого успеха в дифференциации, обладает некой притягательной силой для всей семьи. Остальные члены семьи как бы тянутся за ним