2. Обоснование организационно – производственной структуры хозяйства, количества и размеров производственных подразделений

При размещении производственных подразделений и хозяйственных центров в сельскохозяйственном предприятии проектирование начинается с обоснования организационно – производственной структуры хозяйства и её взаимоувязки с особенностями землепользования, заселения, организацией производства и территории; выявляется возможность перехода трудовых коллективов на подряд, аренду и другие формы собственности, землевладения и землепользования.

Организационно – производственная структура хозяйства – это сочетание внутрихозяйственных производственных подразделений и аппарата управления, которое обеспечивает определенную организацию управления производством, укрепление и использование земли, других средств производства и трудовых ресурсов.

При установлении организационно – производственной структуры хозяйства необходимо учитывать его специализацию, уровень концентрации производства, сложившееся разделение труда (внутрихозяйственное), размер и конфигурацию землепользования, характер расселения, наличие и состояние дорожной сети, обеспеченность средствами связи и квалификацию кадров. В зависимости от этого в хозяйстве устанавливается различная организационно – производственная структура (отраслевая, территориальная, комбинированная). Отраслевая (цеховая) форма организации и управления производством сочетает в себе центральное управление сельскохозяйственным предприятием с функционированием специализированных производственных подразделений. Отраслевую производственную структуру целесообразно предусматривать в хозяйствах, имеющих, большое по площади, компактное землепользование, один основной населенный пункт, хорошую дорожную связь со всеми земельными массивами, высокий уровень специализации и концентрации производства.

Территориальная организационно – производственная структура основывается на сочетании центрального управления с комплексными производственными участками, подразделениями. Центральное управление базируется на центральной усадьбе, комплексные производственные подразделения на усадьбах производственных участков, специализированные бригады – на фермах, полевых станах. Данную форму организации необходимо предусматривать в хозяйствах, крупных по объемам производства и размерам землепользований, имеющих несколько населенных пунктов.

Комбинированная организационно – производственная структура сочетает в себе принципы территориальной и отраслевой структуры управления производством. Она предусматривает прямое подчинение центральному управлению одновременно комплексных производственных подразделений и специализированных бригад. Такую структуру рекомендуется вводить в сельскохозяйственных предприятиях, развивающихся быстрыми темпами. Основные отрасли, которые в целях концентрации и улучшения технологии производства, выделяются самостоятельно на уровне хозяйства в целом. Производственные подразделения хозяйства делятся на: производственные участки, бригады, звенья.