Тема 5. Организация и управление

1. Управление – это … (по Мескону)

1. процесс планирования, организации, мотивации и контроля необходимый для формулирования и достижения цели

2. процесс координации и контроля действия персонала в процессе производства

3. система оговоренных отношений, возникающих при планировании труда и мотивации персонала

4. процесс организации, мотивации и контроля необходимый для формулирования и достижения цели

2. С помощью какой функции управления определяются цели деятельности организации, средства и наиболее эффективные методы достижения этих целей?

1. функция организации

2. функция мотивации

3. функция планирования

4. функция контроля

3. Условия достижения целей предприятия создаются на этапе …

1. принятия решений о создании предприятия

2. формирования структуры предприятия

3. роста организационных единиц

4. сворачивания деятельности организации

4. Процесс … предполагает создание для работников возможностей удовлетворения их потребностей, при условии надлежащего выполнения ими своих обязанностей.

1. обучения

2. адаптации

3. подготовки

4. мотивации

5. Какая функция управления связывает воедино все другие функции управления?

1. Функция организации

2. функция мотивации

3. функция планирования

4. функция контроля

6. Выберите правильное утверждении.

1. Управление объектом не предполагает вмешательство в объект с целью изменения его структуры и основных характеристик.

2. Управление организацией не предполагает вмешательство в объект с целью изменения его структуры и основных характеристик

3. Управление объектом ничем не отличается от управления организацией

4. Управление объектом предполагает регулярное вмешательство в объект с целью изменения его структуры и основных характеристик

7. Укажите полный перечень особенностей управляемых систем:

1. Движение системы, связь со окружающей средой, иерархичность

2. Движение системы, многовариантность движения, связь со окружающей средой, иерархичность, наличие органа управления

3. Наличие субъекта и объекта управления, движение системы, многовариантность движения и иерархичность

4. Обратная связь в субъектом управления, иерархичность, многовариантность развития системы и подверженность к изменениям

8. Управление как действие направлено на ..

1. сохранение определенной структуры

2. поддержание режима деятельности

3. реализацию программы и целей системы

4. на поддержание или улучшение функционирования системы в соответствие с имеющейся целью и программой ее достижения

9. Процесс управления решает следующие задачи:

1. тактические и оперативные

2. стратегические и оперативные

3. стратегические и тактические

4. не решает никаких задач

10. Дискретные процессы управления осуществляются …

1. в определенные моменты времени

2. в неопределенные моменты времени

3. в экстренных ситуациях

4. обычно на нижних уровнях управления

11. Субъект управления – это …

1. это множество исполнителей с их орудиями труда

2. коллектив специалистов аппарата управления и обслуживающий персонал

3. это множество организаторов вместе с информацией, технической и обслуживающим персоналом

4. комплекс технических средств и методы и программы решения задач управления

Лекция 6

1. Совокупность средств и возможностей, имеющихся в организации – это:

1. финансовые возможности

2. капитал организации

3. ресурсное обеспечение

4. организационный потенциал

2. Организационный потенциал в качестве составных элементов не включает в себя:

1. производственный

2. научный

3. образовательный

4. управленческий

3. Основные фонды, оборотные фонды и кадровый потенциал являются составными частями __ потенциала:

1. производственного

2. научного

3. образовательного

4. управленческого