- •Оглавление
- •1. Цели и задачи организационно-экономической части
- •2. Требования к содержанию организационно-экономической части
- •3. Задание, порядок выполнения, консультации по организационно-экономической части выпускной квалификационной работы
- •1. Общие сведения
- •2. Основные данные организации, где проектируется и/или внедряется инженерное решение
- •3. Основные данные по проектируемому продукту
- •4. Обоснование актуальности разработки
- •5. Организационная часть
- •5.1. Маркетинговые исследования
- •5.2. Определение конкурентоспособности проектируемого объекта
- •Разработка карты технического уровня предлагаемого инженерного проектного решения
- •Внедрение
- •Характеристика товара на рынке
- •Определение степени новизны
- •5.4. Функционально-стоимостной анализ (фса)
- •Сетевые методы планирования ниокр
- •Экономическая часть
- •6.1 Расчет затрат на проектирование и изготовление разрабатываемого устройства, прибора, установки и т.П.
- •6.2. Расчет затрат на разработку информационных технологий
- •6.3. Определение цен предложения инженерного решения по проектируемому устройству, прибору, установке и т.П. И точки безубыточности
- •6.4. Расчет цены программного продукта
- •6.5. Моделирование сегментов рынка продаж и распределение прибыли от реализации предлагаемого инженерного решения по проектируемому устройству, прибору, установке и т.П.
- •6.6. Расчет затрат на внедрение информационных технологий
- •6.7. Расчет эксплуатационных затрат при использовании информационных технологий
- •6.8. Расчет эксплуатационных затрат при использовании устройства, прибора, установки и т.Д.
- •6.9. Определение экономической, социальной, экологической целесообразности использования потребителями инженерного решения
- •Список литературы
- •Приложение 1 Примеры структуры организационно-экономической части вкр
- •1. Вкр исследовательского профиля
- •2. Вкр конструкторского профиля (разработка, изготовление и внедрение устройств, приборов, установок и т.Д.)
- •3. Вкр информационного профиля (разработка и внедрение программного продукта)
- •4. Вкр информационного профиля (разработка и внедрение автоматизированных систем управления)
- •Примеры обоснования актуальности разработки
- •1. Ультразвуковой измеритель уровня двухфазных сред
- •2. Программный продукт для автоматизации процессов работы с клиентами
- •3. Автоматизированная система оплаты услуг
- •4. Программное обеспечение для системы построения карты города
- •Примеры проведения маркетинговых исследований
- •1. Устройство измерения углов наклона объекта
- •2. Программный продукт
- •3 Сегментация рынка для ультразвукового измерителя уровня двухфазных сред
- •4 Товарная и рыночная информация для тиристорного преобразователя частоты
- •Примеры определения конкурентоспособности проектируемого объекта
- •1. Определение значимости экспертов
- •2. Определения конкурентоспособности устройства
- •3. Определение конкурентоспособности информационных технологий
- •Примеры заполнения карты технического уровня проектируемого объекта
- •1. Ультразвуковой измеритель уровня двухфазных сред
- •2. Система управления трехфазного инвертора силового моста
- •Пример выполнения фса предлагаемого инженерного решения
- •Пример применения сетевых методов планирования ниокр
- •Примеры представления исходных данных в вкр
- •Определение трудоёмкости конструкторских работ, разработки конструкторской документации
- •6. Определение трудоёмкости на программную разработку для микропроцессорных систем
- •Расчет стоимости машиночаса эксплуатации эвм
- •Примеры расчета затрат на проектирование и изготовление устройства
- •1. По методике угату
- •2. По методике нпф «Геофизика»
- •Примеры расчета затрат на разработку и внедрение информационных технологий
- •1. Расчет затрат на разработку программного продукта
- •2. Расчет затрат на внедрение программного продукта
- •Примеры определения цен и критического объема производства
- •1. Определение исходной цены и критического объема производства при разработке устройства
- •2. Определение цены программного продукта, который разработан одной организаций по заказу другой и не предназначен для тиражирования
- •3. Определения цены и критического объема продаж программного продукта, предназначенного для тиражирования
- •Моделирование сегментов рынка продаж и распределение прибыли от реализации предлагаемого инженерного решения по проектируемому устройству, прибора, установки и т.П.
- •Пример расчета эксплуатационных текущих затрат по программному продукту
- •Примеры расчета эксплуатационных затрат при использовании устройства, прибора, установки и т.П.
- •1. Расчет эксплуатационных затрат при использовании устройства
- •2. Расчет эксплуатационных затрат при использовании лабораторного стенда
- •3. Расчет эксплуатационных затрат при использовании измерителя
- •Примеры определения экономической целесообразности предлагаемого инженерного проектируемого решения
- •1. Расчет экономической целесообразности разработки устройства
- •2. Расчет экономической целесообразности лабораторного стенда
- •3. Расчет экономической целесообразности измерителя
- •4. Расчет экономической целесообразности разработки и внедрения информационных технологий
6.6. Расчет затрат на внедрение информационных технологий
Затраты на внедрение информационных технологий являются для организации единовременными и формируют величину капиталовложений в данный проект [3, 6, 7, 10, 30].
Затраты на внедрение проектного решения (ЗВПР) в виде информационной технологии рассчитываются по формуле:
где ЗМ – затраты на приобретение материалов, руб.;
ЗКТС – затраты на приобретение комплекса технических средств, руб.;
ЗПО – затраты на приобретение программного обеспечения (включают стоимость разработанного ПП, а также других существующих ПП, необходимых для функционирования системы), руб.;
ЗФОТВ – затраты на оплату туда работников, занятых внедрением проекта, руб.;
ЗОВФ – отчисления во внебюджетные фонды с заработной платы работников, занятых внедрением проекта, руб.;
ЗЭВМ – затраты, связанные с эксплуатацией ЭВМ при внедрении проектного решения, руб.;
Рком – командировочные расходы, руб.;
РН – накладные расходы, руб.;
kТУН – коэффициент транспортирования, установки и наладки комплекса технических средств, определяется действующими нормативами организации, а также спецификой конкретного проекта.
Величина затрат на материалы, необходимые для внедрения проекта определяется на основании исходных данных по формуле:
где ЦприобМ – цена приобретения (стоимость) материалов, руб.;
ЦМμ – цена единицы μ-го материала, руб./ед.;
γμ – норма расхода μ-го материала.
Состав комплекса технических средств (КТС) рассчитывается по формуле:
где ЦприобКТС – цена приобретения (стоимость) КТС, руб.;
ЦКТСo – цена единицы o-го оборудования в составе КТС, руб./ед.;
Кo – количество o-го оборудования в составе КТС.
Расчет стоимости (цены приобретения) программного обеспечения (ПО) осуществляется по формуле:
где ЦприобПО – цена приобретения ПО, руб.;
ЦРПП – цена разработанного программного продукта, руб.;
ЦПОρ – цена прочего (ρ-го) программного обеспечения, руб.
Затраты на приобретение материалов, комплектующих изделий, комплекса технических средств и программного обеспечения не включают НДС по приобретенным материальным ценностям, который направляется на возмещение из бюджета, а также не учитывают иные возмещаемые налоги и определяются по формуле:
где Зприоб – затраты на приобретение материалов или комплектующих изделий, или КТС, или ПО, руб.;
Цприоб – цена приобретения материалов или комплектующих изделий, или КТС, или ПО, руб.;
НДС – величина налога на добавленную стоимость по приобретенным материальным ценностям, руб.
Величина НДС по приобретенным материальным ценностям вычисляется по формуле:
где kНДС – ставка налога на добавленную стоимость.
Затраты на оплату труда работников занятых во внедрении проектного решения включают в себя заработную плату сотрудников, участвующих непосредственно в установке и отладке системы, а также сотрудников, проводящих обучение и обучающихся пользованию системой с отрывом от производства.
где ОВi – оклад j-го сотрудника, участвующего во внедрении проектного решения, руб./мес.;
ТОВПji – общее время на внедрение проектного решения, затрачиваемое j-м сотрудником, мес. Оно включает в себя машинное время на внедрение проекта (ТМВПР);
kД – коэффициент дополнительной заработной платы работников, занятых внедрением проекта;
kУ – региональный коэффициент.
Время, затрачиваемое на внедрение проектного решения, определяется методом хронометража. Итоговое значение рассчитывается на основании приведенных исходных данных по формуле:
где tβ – время β-го этапа внедрения проектного решения, мес.;
n – количество этапов внедрения проекта.
Командировочные расходы (Рком) определяются по формуле:
где ЗП – затраты на проезд до пункта назначения и обратно, руб.;
ЗНС – нормируемые суточные затраты, руб./сут.;
ЗНОГ – нормируемые затраты на оплату гостиничного номера, или затраты на проживание, руб./сут.;
ККД – количество командировочных дней, сут.;
КГД – количество дней проживания в гостинице, сут.
Отчисления во внебюджетные фонды, затраты на использование вычислительной техники и накладные расходы при внедрении рассчитываются также, как и при разработке информационных технологий. Результаты выполненных расчетов сводятся в табл. 17.
Таблица 17
Затраты на внедрение
Наименование затрат |
Условное обозначение |
Значение |
Фонд оплаты труда |
ЗФОТВ |
|
|
|
|
|
|
|
……………………. |
|
|
Итого |
|
|
Пример расчета затрат на внедрение информационных технологий приведен в прил. 12.
