Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Доклад Сегментарная отчетность.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
84.58 Кб
Скачать

М инистерство образования и науки Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Московский государственный университет леса»

Кафедра экономики обрабатывающих отраслей промышленности, учета и аудита

Доклад на тему:

«Сегментарная отчетность»

Выполнили: студентки ФЭиВС,

группы ЭД – 42 б: Аберкова Ю. В.

Стасевич К. Г.

Проверила доцент, к.э.н.: Химич Е.И.

Москва 2013 г.

Содержание.

1. Понятие сегмента и сегментарной отчетности, функции, методика выделения сегмента...............................................................................................................3

2. Отчетные сегменты……………………………………………………………..5

3. Информация о прибыли или убытках, активах и обязательствах…………6

4. Оценка показателей отчетных сегментов…………………………………….7

5. Раскрытие показателей отчетных сегментов…………………………………..10

1. Понятие сегмента и сегментарной отчетности, функции, методика выделения сегмента.

Выделение сегментов заключается в обособлении информации о части деятельности организации:

а) которая способна приносить экономические выгоды и предполагающая соответствующие расходы (включая подразумеваемые выгоды и расходы от операций с другими сегментами);

б) результаты которой систематически анализируются лицами, наделенными в организации полномочиями по принятию решений в распределении ресурсов внутри организации и оценке этих результатов (далее - полномочные лица организации);

в) по которой могут быть сформированы финансовые показатели отдельно от показателей других частей деятельности организации.

Сегментарную отчетность можно определить как отчетность, сформированную по отдельным сегментам бизнеса (центрам ответственности) организации.

Порядок ее составления для внешних пользователей установлен ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам».

Информация сегментарной отчетности позволяет администрации организации контролировать деятельность разных подразделений и объективно оценивать качество работы возглавляющих их менеджеров. На ее основе делаются выводы о профессиональной пригодности того или иного менеджера, разрабатываются финансовые и нефинансовые критерии оценки его деятельности, формируется система материального и морального поощрения персонала предприятия. Сегментарная отчетность помогает в работе самим менеджерам. Руководителю любого уровня всегда следует знать, насколько хорошо он работает.

Международные стандарты финансовой отчетности включают в себя стандарт МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты». Этот стандарт и стал основой для разработки ПБУ 12/2010.

Согласно ПБУ 12/2010 в зависимости от организационной и управленческой структуры организации, а также ее системы внутренней отчетности основой выделения сегментов могут быть, в частности:

  • а) производимая продукция, закупаемые товары, выполняемые работы, оказываемые услуги;

  • б) основные покупатели (заказчики) продукции, товаров, работ, услуг;

  • в) географические регионы, в которых осуществляется деятельность;

  • г) структурные подразделения организации.

Информация по сегменту – информация, раскрывающая часть деятельности организации в определенных хозяйственных условиях посредством представления установленного перечня показателей бухгалтерской отчетности организации.

Информация по операционному сегменту – информация, раскрывающая часть деятельности организации по производству определенного товара (работы, услуги) или однородных групп товаров (работ, услуг), которая подвержена и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей по другим товарам (работам, услугам). Операционный сегмент не должен включать товары и услуги со значительно отличающимися рисками и выгодами.

Информация по географическому сегменту – информация, раскрывающая часть деятельности организации по производству товаров в определенном географическом регионе деятельности организации, которая подвержена рискам и получает прибыли, отличные от рисков и прибылей, имеющих место в других географических регионах деятельности организации.

Географическим сегментом может быть одна страна, группа стран или регион внутри страны. Выбор географического сегмента может быть проведен как по месту расположения операций, так и по месту расположения рынков клиентов.