
- •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура
- •Содержание тестовых материалов
- •01.Сущность и характерные черты современного менеджмента,история его развития
- •01.1Понятие менеджмента
- •01.2. Категории менеджмента
- •01.3. Школы менеджмента
- •01.4.Современные подходы в менеджменте
- •02.Внешняя и внутренняя среда организации
- •02.1.Понятие, характеристика организации
- •02.2.Внешняя среда организации
- •02.3. Внутренняя среда организации
- •03. Цикл менеджмента
- •03.1.Понятие цикла менеджмента
- •03.2.Функция планирования
- •03.3.Функция организация
- •03.4.Функция мотивация
- •03.5.Функция контроль
- •04. Система методов управления
- •04.1. Понятие методов управления
- •04.2.Экономические методы управления
- •04.3. Административно-правовые методы управления
- •04.4.Социально-психологические методы управления
- •05. Принятие решений
- •05.1.Характеристика управленческих решений
- •05.2. Процесс принятия управленческих решений
- •05.3. Методы принятия управленческих решений
- •06.Управление конфликтами и стрессами
- •06.1.Конфликты в организации: понятие, виды
- •06.2. Способы разрешения конфликтных ситуаций
- •06.3. Стресс. Пути преодоления стресса
- •07.Руководство: власть и партнерство
- •07.1.Власть:понятие, формы власти
- •07.2. Лидерство. Стили управления
- •08.Самоменеджмент
- •08.1.Задачи, функции менеджера
- •08.2. Организация труда менеджера
- •09. Коммуникации: деловое и управленческое общение
- •09.1. Понятие информации
- •09.2. Коммуникационный процесс
- •09.3. Техника телефонных переговоров
- •09.4. Деловое общение. Правила ведения бесед и совещаний
06.Управление конфликтами и стрессами
06.1.Конфликты в организации: понятие, виды
66. Задание {{ 66 }} Менеджмент Тема 1-0-6
Столкновение взглядов, интересов, отсутствие
согласия между участниками обмена мнениями – это
ссора
конфликт
стресс
коммуникационный процесс
67. Задание {{ 67 }} Менеджмент Тема 1-0-6
Конфликт в организации рассматривается как
свидетельство неблагополучия организации
позитивное явление
доказательство слабости менеджмента
явление, которое может как разрушить, так и способствовать развитию
68. Задание {{ 68 }} Менеджмент Тема 1-0-6
Условием возникновения конфликта является наличие
конфликтной ситуации и инцидента
конфликтной ситуации и объекта конфликта
оппонентов и инцидента
оппонентов и объектов конфликта
69. Задание {{ 69 }} Менеджмент Тема 1-0-6
К индивидуально-психологическим видам относят конфликты
формально-неформальные
организационные и служебные
внутриличностный, межличностный
физиологические и эмоциональные
06.2. Способы разрешения конфликтных ситуаций
70. Задание {{ 70 }} Менеджмент Тема 1-0-6
... – это метод разрешения конфликта, когда
участники удовлетворены решением только в определенной степени
Правильные варианты ответа: компромисс; к*мпр*м*сс; компромис;
71. Задание {{ 71 }} Менеджмент Тема 1-0-6
Способы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе
структурные и межличностные
служебные и организационные
служебные и личностные
управленческие и психологические
72. Задание {{ 72 }} Менеджмент Тема 1-0-6
Дисфункциональные последствия конфликтов
повышение заинтересованности в решении проблем предприятия
создание дополнительных возможностей для обсуждения актуальных проблем
придание большего значения победе в конфликте, нежели решению реальных проблем
повышение качества принятия решений
06.3. Стресс. Пути преодоления стресса
73. Задание {{ 73 }} Менеджмент Тема 1-0-6
Разнообразное состояние человека, возникающее
в ответ на экстремальные воздействия внешней и внутренней среды
конфликт
стресс
стиль управления
власть
74. Задание {{ 74 }} Менеджмент Тема 1-0-6
Прием, менее всего эффективен в борьбе со стрессом нехватки времени
делегирование
тщательное планирование времени
работа сверх установленного времени
корректирование нагрузки
75. Задание {{ 75 }} Менеджмент Тема 1-0-6
Стресс на рабочем месте
не желателен
должен устраняться любым способом
полезен
требует контроля и управления
07.Руководство: власть и партнерство
07.1.Власть:понятие, формы власти
76. Задание {{ 76 }} Менеджмент Тема 1-0-7
Возможность влиять на поведение других людей
власть
лидерство
стиль управления
полномочия
77. Задание {{ 77 }} Менеджмент Тема 1-0-7
Формы власти бывают
компромиссная, деловая
экспертная, законная, эталонная
авторитарная, либеральная
экономическая, политическая
78. Задание {{ 78 }} Менеджмент Тема 1-0-7
Форма власти, основанная на вере или знаниях персонала,
что менеджер имеет право отдавать приказания
эталонная
экспертная
власть страха
законная