
- •1)Анализ бухгалтерского баланса за 2009-2011 годы
- •2) Анализ состава и структуры активов за 2009-2011 годы
- •3)Анализ внеоборотных активов за 2009-2011 годы
- •4)Анализ оборотных активов за 2009-2011 годы
- •5)Анализ и структура запасов и затрат за 2009-2011 годы
- •6)Анализ и структура дебиторской задолженности за 2009-2011 годы
- •7)Анализ и структура пассива предприятия за 2009-2011 годы
- •8)Анализ и структура кредиторской задолженности за 2009-2011 годы
- •9)Анализ источников внеоборотных активов за 2009-2011 годы
- •10) Баланс ликвидности за 2009-2011 годы
- •11)Показатели ликвидности и платежеспособности 2009-2011 годы
- •12) Показатели эффективности использования активов за 2009-2011 годы
- •13) Показатели финансовой устойчивости за 2009-2011 годы
- •13) Показатели рентабельности за 2009-2011 годы
- •14)Анализ движения денежных средств за 2009-2011 годы
- •15) Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2008-2010 годы
- •16) Прибыль за 2009-2011 годы
- •17)Анализ отчета об изменении капитала за 2009-2011 годы
8)Анализ и структура кредиторской задолженности за 2009-2011 годы
Кредиторская задолженность |
Код строки |
2009г млн.р |
2010г млн.р |
2011г млн.р |
Абсолютное отклонение млн. руб. 2010 от 2009 |
Абсолютное отклонение млн. руб. 2011 от 2010 |
Темп роста, % 2010/2009 |
Темп роста, % 2011/2010 |
Перед поставщиками и подрядчиками |
621 |
12504 |
12486 |
16013 |
-18 |
3527 |
99,86 |
128,25 |
Перед покупателями и заказчиками |
622 |
1778 |
4586 |
2037 |
2808 |
-2549 |
257,93 |
44,42 |
По расчетам с персоналом по оплате труда |
623 |
157 |
232 |
451 |
75 |
219 |
147,77 |
194,40 |
По прочим расчетам с персоналом |
624 |
5 |
11 |
63 |
6 |
52 |
220,00 |
572,73 |
По налогам и сборам |
625 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
По социальному страхованию и обеспечению |
626 |
146 |
92 |
196 |
-54 |
104 |
63,01 |
213,04 |
По лизинговым платежам |
627 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Перед прочими кредиторами |
628 |
0 |
0 |
19 |
0 |
19 |
0 |
|
Итого |
620 |
14590 |
17407 |
18779 |
2817 |
1372 |
119,31 |
107,88 |
Исходя из приведенных данных можно сделать следующий вывод: В 2010 году по сравнению с предыдущим годом наблюдается увеличение по всем видам кредиторской задолженности (за исключением задолженности перед покупателями и заказчиками и незначительное снижение кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками), которое в сумме составляет увеличение значения кредиторской задолженности в целом.
По данным таблицы можно сделать вывод, что в 2011 году по сравнению с 2010 годом сумма кредиторской задолженности возросла в основном за счет значительного увеличения суммы задолженности перед поставщиками и подрядчиками (с 12486 млн. руб. на начало периода до 16013 млн. руб. на конец периода).
Тенденция к сокращению суммы в 2011 году по сравнению с предыдущим годом наблюдается по кредиторской задолженности пред покупателями и заказчиками с 4586 млн.руб. до 2037 млн.руб.
Общее сокращение суммы кредиторской задолженности составило 2549 млн.руб.
Но одновременным увеличилась сумма следующих видов задолженности:
- по прочим расчетам с персоналом с 11 млн.руб. до 63 млн.руб.;
- по расчетам с персоналом по оплате труда с 232 млн.руб. в 2010 году до 451 млн.руб. в следующем году, т.е. на 219 млн.руб.;
- по социальному страхованию и обеспечению с 92 млн.руб. по 196 млн.руб. в 2010 и 2011 годах соответственно, т.е. на 104 млн.руб.;
- перед прочими кредиторами – на 19 млн.руб.
Общее увеличение суммы кредиторской задолженности составило 394 млн.руб. (52 + 219 + 104 + 19=394).
Т.к. сумма кредиторской задолженности в 2011 году возросла по сравнению с 2010 годом всего на 394 млн.руб., а уменьшилась на 2549 млн.руб., то в итоге кредиторская задолженность снизилась на 2155 млн.руб.
На протяжении всего анализируемого периода с 2009 по 2011 годы сумма дебиторской задолженности превышает сумму кредиторской задолженности, это связано со значительным отвлечением средств организации из оборота и невозможностью гасить вовремя задолженность перед кредиторами.
Представленные в таблице данные можно представить в виде следующей диаграммы: