Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Программа подготовки управленческих кадров

в сфере здравоохранения и образования в 2011-2014 годах

Выпускной проект по теме:

Методика оценки эффективности деятельности учреждений родовспоможения

Руководитель проекта: Руководитель программы:

Надежда Николаевна Габовда, Людмила Степановна Пехова

к.п.н., доцент к.п.н., доцент

Состав проектной группы

1. Кабисов Руслан Темболович главный врач

ГБУЗ КО «Городская поликлиника №1»

2. Кучеренко Елена Владимировна главный врач

ГБУЗ КО «Зеленоградская ЦРБ»

3. Лобанова Наталья Евгеньевна заместитель главного врача

ГБУЗ КО «Городская детская поликлиника №1»

4. Партулеев Игорь Федорович главный врач

ГБУЗ КО «Пионерская городская больница»

5. Пикалов Владимир Михайлович главный врач

ГБУЗ КО «Балтийская ЦРБ»

6. Сафаров Анвар Акмалович заместитель главного врача

ГАУ КО «Региональный перинатальный центр»

7. Тихомирова Елена Валерьевна главный врач

ГБУЗ КО «Городская поликлиника №2»

8. Халиуллин Наиль Исмаилович главный врач

ГБУЗ КО «Багратионовская ЦРБ»

Калининград, 2012г.

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ 2

Проектное решение состоит из пяти этапов: 14

определение критериев; 14

проектирование оценочных модулей; 14

определение удельного веса модуля и показателя в общей системе оценки для различных учреждений родовспоможения; 14

описание технологического процесса обработки данных; 14

проектирование результата в виде информационных оценочных кластеров для медицинского и немедицинского сообщества. 14

На первом этапе «Определение критериев» сформулированы основные критерии, по которым следует оценивать работу учреждения родовспоможения: 14

15. Приказ Министерства здравоохранения Калининградской области "Об утверждении Методики оценки результативности и эффективности деятельности учреждений здравоохранения Калининградской области и руководителей" от 20 марта 2009 г. N 76. 31

10.Список использованных документов и источников информации………….32

Введение

На современном этапе развития общества, в условиях глобальных экономических реформ, модернизация системы здравоохранения становится приоритетной государственной задачей.

Неблагоприятная демографическая ситуация, сложившаяся в России в результате социально-экономических преобразований в 90-х годах, естественная убыль населения и негативные тенденции в состоянии общественного здоровья определяют особую социальную и политическую значимость проблемы сохранения человеческого потенциала страны и накладывают особую ответственность на службу охраны здоровья матери и ребенка. Безусловно, качество и доступность родовспоможения (акушерской помощи, помощи беременным, роженицам, родильницам и новорожденным детям) непосредственно способствует решению глобальной демографической задачи роста населения.

Реформирование службы охраны здоровья матери и ребенка было начато в России еще в 1990-х годах - в связи с высоким уровнем репродуктивных потерь и ухудшением здоровья беременных женщин и рождающегося потомства. Стратегическим направлением развития службы родовспоможения в России в 2000-х годах стало создание перинатальных центров, позволяющих добиться снижения перинатальной и акушерской патологии за счет рационального применения современных дорогостоящих интенсивных технологий в акушерстве и неонатологии. За основу реформирования родовспоможения принята концепция «безопасного материнства», предложена модель регионализированной медицинской помощи, в которой выделено три уровня акушерских стационаров, для каждого из которых определены специфические задачи и полномочия. Региональная трехуровневая система во главе с перинатальным центром признана оптимальной формой организации акушерской и перинатальной помощи, поскольку позволяет повысить качественные показатели деятельности службы.

Однако многочисленные исследования в различных регионах России свидетельствуют о том, что существующая система оказания медицинской помощи беременным женщинам и новорожденным в регионах - в силу ряда объективных причин - недостаточно эффективна и требует дальнейшего совершенствования. При этом в условиях ограниченного финансирования родовспоможения именно организационные технологии приобретают особое значение, поскольку обеспечивают наиболее рациональное распределение ресурсов, координацию служб и учреждений родовспоможения и, в конечном счете, определяют экономическую эффективность и результативность системы охраны материнства и детства.

Возросшая социальная неоднородность современного российского общества и высокая дифференциация населения по уровню доходов и экономическим условиям жизни, обуславливает необходимость гарантий бесплатной медицинской помощи. Назрела необходимость в разработке эффективных мер по выравниванию условий для различных контингентов населения и смягчению неблагоприятного влияния на состояние здоровья матери и потомства социальной и имущественной дифференциации.

Современный этап развития родовспоможения в мире характеризуется активным переходом от анализа состояния здоровья к управлению им. Одной из наиболее эффективных технологий решения этой задачи является создание современной и объективной системы оценки деятельности учреждения родовспоможения, позволяющей принимать управленческие решения, обеспечивающие эффективное функционирование в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к меняющимся условиям социально-экономической среды.