
- •Рецензия на учебно-методический комплекс и рабочую программу по дисциплине «Основы маркетинга»
- •Содержание
- •Программа дисциплины «основы маркетинга»
- •Пояснительная записка
- •Процентное соотношение академических и практико-ориентированных форм учебной работы:
- •1.2 Технологическая карта образовательной дисциплины «Стратегический менеджмент»
- •1.3 Объем дисциплины и виды учебной работы
- •1.4 Содержание дисциплины «Основы маркетинга»
- •Календарно-тематический план по дисциплине «Основы маркетинга»
- •Организация самостоятельной работы студентов
- •Тематика рефератов
- •1.8 Тематика курсовых работ
- •1.9 Тематика выпускных квалификационных работ
- •1.10 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Обязательная литература
- •1.11 Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
- •2. Методическое обеспечение учебной дисциплины
- •2.1 Методические рекомендации для преподавателей
- •Критерии оценки по курсу
- •Методические рекомендации для студентов
- •Дидактический материал
- •Лекционный материал Тема «Сущность маркетинга»
- •Тема «Функции маркетинга»
- •Тема «Маркетинговые исследования»
- •Процесс маркетингового исследования
- •Тема «Понятие маркетинговой информации и данных, методы их сбора»
- •Тема «Методы маркетинговых исследований»
- •Анкетирование
- •Физиологические измерения
- •Эксперименты
- •Имитационное моделирование
- •Тема «Сегментация рынка»
- •Тема «Позиционирование»
- •3.2.3 Тесты
- •4. Словарь терминов
Имитационное моделирование
Использование метода имитационного моделирования заключается в построении и анализе психолого – математической модели, описывающей конкретную ситуацию, с использованием средств вычислительной техники. Имитация предполагает, прежде всего, предварительный анализ поведенческих, психологических и других характеристик потенциальных сегментов потребителей в различных условиях. На результатах этого анализа строятся соответствующие модели.
Моделирование относительно дорого, но оно может дать интересные результаты для исследователя.
Вторичные данные – это данные, которые были собраны ранее и уже были опубликованы и могут быть получены Вашей организацией из любых доступных ей источников: из торгово-промышленной палаты или из библиотеки. Получение вторичных внешних данных называют «кабинетным» исследованием. Вторичные данные собрать относительно легко. При этом, вторичные данные часто оказываются устаревшими или не полностью отвечающими Вашим целям. Но, не смотря на это, их стоит собирать.
Кабинетное исследование применяется в различных целях:
- Для подготовки основы для полевого исследования или других маркетинговых мероприятий.
- В качестве замены полевого исследования.
- Как самостоятельное исследование.
- Для анализа, связанного с покупкой другой организации (новое, более специализированное применение кабинетного исследования для получения сведений о приобретаемой организации).
Вторичные данные и информация обычно служат отправной точкой в исследованиях и обходится фирме значительно дешевле, но в большинстве случаев вторичной информации для принятия обоснованного управленческого решения не достаточно, поэтому с существенными материальными затратами фирма, работающая с учетом маркетинговой концепции, собирает первичную информацию.
Обычно говорят о "кабинетном" и "полевом" маркетинговом исследовании. Различия между ними следуют из названий и означают поиск информации в своих/чужих кабинетах, или "первичную" работу с объектами маркетинговых исследований.
Существует несколько видов источников вторичных данных:
1. Внутренние данные и информация – это данные, которые собираются вашей организацией в процессе ее повседневной работы (отчеты организации об объемах продаж; данные о динамике деятельности организации).
2. Внешние данные и информация, т.е. данные, собранные какой-то другой организацией либо для ее собственной надобности, либо для продажи.
Трудности работы со вторичными данными:
Основная проблема с использованием вторичных данных, состоит в том, что их собирал кто-то другой. Другими словами, для того, чтобы оценить пригодность данных для решения проблемы, стоящей перед Вашей организацией, Вам нужно знать, кто и зачем опубликовал эти данные, каким образом и когда они были получены. Если данные плохи, но Вы об этом не догадываетесь, Ваше решение также будет плохим.
Другая общая проблема, касающаяся использования вторичных данных, – "информационная перегрузка". Имеется так много информации, что может оказаться невозможной ее простая интерпретация именно вследствие большой массы материала. Для решения этой проблемы возможно привлечение специалистов по обработке данных.