Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Testy_bez_otvetov.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
50.27 Кб
Скачать
  1. Выберите правильное утверждение:

  1. Выполнение всех этапов развития теории организации должно быть последовательным: без пропусков и нарушения очередности

  2. Выполнение всех этапов развития теории организации может быть произвольным

  3. Выполнением некоторых этапов развития теории организации можно пренебречь

  4. Выполнение первых этапов развития теории организации не является существенным

  1. Отношения между организационными объектами, как по вертикали, так и по горизонтали – это…

  1. объект теории организации

  2. предмет теории организации

  3. элемент теории организации

  4. сущность теории организации

  1. Зависимость прибыли организации от величины устойчивого спроса на ее продукцию относится к … зависимости:

  1. краткосрочной

  2. среднесрочной

  3. долгосрочной

  4. бессрочной

  1. Выберите неправильное утверждение:

  1. Вновь открытые законы и закономерности служат очередной ступенью познания новых зависимостей и законов

  2. Между категориями «закон» и «закономерность» существует взаимозависимость

  3. Зависимость, не являющаяся общепринятой нормой для большой группы людей и организаций – это закон

  4. Зависимость, зафиксированная в законодательных документах – это закон

  1. Законы имеют:

  1. механизм действия и механизм использования

  2. только механизм действия

  3. только механизм контроля

  4. механизм действия и механизм контроля

  1. Набор правил и норм для работника, реализующего механизм действия, с указанием перечня его прав и ответственности – это:

  1. механизм действия

  2. механизм контроля

  3. механизм нормирования

  4. механизм использования

Лекция 2

  1. Средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определённой цели осуществления плана, решения какой-либо задачи – это:

  1. ресурсы

  2. потенциал

  3. возможности

  4. активы

  1. Организационный потенциал – это:

  1. совокупность различных, внешне невидимых, однако при определенных условиях способных проявиться и осуществить высочайшей эффективности результат, элементов

  2. потенциальная способность человека быстро и точно решать сложные мыслительные задачи

  3. комплекс параметров, характеризующий способность научной системы решать вопросы научно-технического развития

  4. совокупность материальных ценностей, выступающих в материально вещественной форме

  1. В организационном потенциале выделяют:

  1. потенциал города, потенциал предприятия

  2. потенциал личности, потенциал общества, потенциал государства

  3. потенциал государства, потенциал региона, потенциал отрасли, потенциал предприятия, потенциал личности

  4. потенциал государства, потенциал группы, потенциал предприятия, потенциал личности

  1. Процесс оздоровления предприятий, фирм, компаний посредством подъема технических решений на новый уровень – это:

  1. аутсорсинг

  2. франчайзинг

  3. автоматизация

  4. реинжиринг

  1. Сколько этапов обычно включает проект реинжиринга бизнеса?

  1. 3

  2. 4

  3. 5

  4. 6

  1. Последний этап проекта реинжиниринга заключается:

  1. в разработке нового бизнеса

  2. в внедрении проекта нового бизнеса

  3. в анализе данных

  4. в исследовании компании

  1. Кто ввел понятие реинжиниринг?

  1. Майкл Хаммер и Джеймс Чампи

  2. Джеймс Тобин и Милтон Фридман

  3. Адам Смит и Давид Рикардо

  4. Карл Маркс

  1. Выберите утверждение, характерное для экономики нашего времени:

  1. Власть переходит к поставщикам

  2. Уменьшается конкуренция.

  3. Происходят постоянные кардинальные изменения.

  4. Любые изменения предсказуемы

  1. Какие ключевые слова лежат в определении реинжиниринг:

  1. явления, принципиальный, радикальный, кардинальный

  2. принципиальный, радикальный, кардинальный, процессы

  3. задачи, люди, поверхностный, вероятный

  4. задачи, люди, радикальный, принципиальный

  1. Ориентация на спрос, высокие цели, нарушение правил, творческое использование информационных технологий – это:

  1. необязательные характеристики реинжиниринга

  2. вспомогательные характеристики бизнес - проектирования

  3. основные этапы реинжиниринга

  4. обязательные характеристики реинжиниринга

  1. Какая концепция современного направления организационной культуры характеризуется перенесением закономерностей и принципов рыночного хозяйства на внутреннюю деятельность корпораций?

  1. Теория альянсов

  2. Реинжиниринг

  3. Концепция внутренних рынков корпораций

  4. Концепция внешних рынков корпораций

  1. Что не характерно для концепции внутренних рынков корпораций?

  1. революционные преобразования охватывают все подразделения

  2. подразделения становятся автономными звеньями

  3. развиваются прямые связи, благодаря которым сокращаются многие расходы

  4. внимание фирм фокусируется на обосновании перехода от горизонтальных к иерархическим управленческим структурам

  1. Какая модель предусматривает расширение кооперации среди конкурентов, поставщиков и потребителей и тем самым меняет представление о границах организации?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]