Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:мои ответы гос.docx
X
- •1. Осипов Сергей Владимирович
- •2 Подхода (Бернал):
- •Функции науки:
- •Познавательная функция науки
- •Практическая функция науки.
- •Социально-управленческая функция
- •Культурно-мировоззренческая функция
- •2. Павель Елена Вячеславовна
- •Финансирование и инфраструктура деятельности мнтс на современном этапе
- •Организационно-экономические формы мгнтс: совместные публикации, кооперация, координация, международные нии.
- •1. Традиционные формы
- •2. Координация
- •3. Кооперация
- •4. Международные временные коллективы и научно-технические организации
- •5. Выполнение научно-технических работ по заказу партнера с передачей готовых результатов
- •6. Сотрудничество в области образования и повышения квалификации научных кадров
- •Организационно-экономические формы международного инновационно-технологического сотрудничества.
- •Преимущества участия в международной торговле. Теории международной торговли Преимущества участия в международной торговле
- •Теории международной торговли Первые попытки теоретического осмысления международной торговли
- •Классические теории международной торговли
- •Государственное регулирование международной торговли наукоемкой продукции: тарифные и нетарифные методы.
- •Основные формы и методы международной торговли наукоемкой продукцией: торговля готовой продукцией, торговля продукцией в разобранном виде, встречная торговля, торговля кооперируемой продукцией.
- •1. Торговля готовой продукцией.
- •2. Торговля продукцией в разобранном виде.
- •3. Аренда машин и оборудования.
- •4. Встречная торговля.
- •5. Торговля кооперируемой продукции
- •6. Торговля в рамках консорциума
- •21. Основные способы выхода фирмы на внешний рынок с наукоемкой продукцией
- •3.Матвеева Татьяна Ивановна
- •Объекты авторского и смежного права.
- •27. Изобретение, полезная модель, промышленный образец: понятие, виды, критерии патентоспособности, формы и сроки защиты, ответственность за нарушение прав.
- •30. Патентная монополия в инновационной деятельности: понятие, сущность, роль в корпоративном управлении (ключевые основы стратегии и тактики), виды ограничений
- •32. Объекты промышленной собственности и авторского права: понятие, виды интеллектуальной деятельности, формы правовой охраны, основные положения и принципы Парижской и Бернской Конвенции.
- •38. Классификация, оценка и формы использования объектов интеллектуальной собственности как нематериальных активов в инновационном предпринимательстве.
- •39. . Вто и Соглашение по торговым аспектам прав на интеллектуальную собственность (трипс): обязательства по национальному режиму и обеспечение авторских и смежных прав
- •40. Всемирная организация интеллектуальной собственности (воис): функции, цели, задачи.
- •Стратегические цели
- •41. Правовые основы охраны объектов ис в России: нормативно-законодательные акты, назначения, перечень и краткое содержание
- •Раздел VII. Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации
- •Глава 70 и 71. Авторское право и права, смежные с авторскими
- •Глава 72. Патентное право
- •Глава 73. Право на селекционное достижение
- •Глава 74. Право на топологии интегральных микросхем
- •Глава 75. Право на секрет производства (ноу-хау)
- •Глава 76. Права на средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий
- •Глава 77. Право использования результатов интеллектуальной деятельности в составе единой технологии
- •42. Нормы авторского права и смежных прав: перечень, сущность и особенности правовых норм на программы для эвм, базы данных и топологии интегральных микросхем.
- •43. Коммерциализация интеллектуальной собственности: понятие, сущность и формы (лицензия, франшиза, лизинг, инжиниринг, ноу-хау, реклама).
- •44. Оценка интеллектуальной собственности: понятие, сущность, виды, основные принципы расчета. Соотношение оценки ис и профессиональной оценки
- •Оценка патентов и лицензий для продажи
- •Оценка ущерба при нарушении исключительных прав
- •Объекты оценки
- •Метод преимущества в прибылях
- •Метод выигрыша в себестоимости
- •Метод освобождения от роялти
- •Метод избыточных прибылей
- •Метод стоимости создания
- •45. Коммерческая тайна в условиях рыночной экономики: понятие, правовая и экономическая сущность, порядок обеспечения правовой охраны в России (проблемы и перспективы).
- •Родионенков Петр Андреевич
- •46. Место и роль проектирования в общей системе воспроизводственного процесса. Стадии пр-ва и их содержание.
- •47. Оценка продукции проектного пр-ва.
- •Расчет денежных потоков и показателей коммерческой эффективности
- •5. Лукашов Николай Владимирович
- •1 Раздел. Резюме.
- •2 Раздел. Компания- инициатор проекта (цель –показать что у компании всё в порядке).
- •3 Раздел. Описание проекта.
- •4 Раздел. Маркетинговый план.
- •5 Раздел. План персонала.
- •6 Раздел. Производственный план.
- •7 Раздел. Финансовый план:
- •6. Валдайцев Сергей Васильевич
- •57. Инновационные проекты: дп, методы выбора для планирования.
- •58. Осуществление инноваций на основе контрактации с заказчиками или экономической интеграции с заказчиками или поставщиками.
- •61. Анализ условий безубыточности при освоении новых продуктов
- •Особенности и оценка инвестиционных проектов, основанных на применении новых технологий
- •63. Оценка рыночной стоимости инновационного бизнеса: доходный подход
- •1) Метод дисконтированных дп;
- •2) Методы капитализации будущих доходов (капитализация ожидаемых дп или ожидаемых [чистых] прибылей).
- •65. Агентская проблема в менеджменте.
- •66. Учет рисков в инвестиционных расчетах
- •1. Методы, связанные с включением в ставку дисконта «премии за риск»
- •2. Методы учета рисков, связанные с корректировкой денежных потоков проекта
- •67. Модель оценки капитальных активов.
- •2 Способа расчета коэффициент :
- •68. Управление стоимостью предприятия и роль в нем инновационных проектов
- •69. Концепция «бриллианта» (м.Портера) в стратегическом менеджменте.
- •70. Модели диверсификации инвестиционного портфеля и портфеля проектов.
- •73. Современные модификации модели eva, прочие модели добавляемой стоимости.
- •Первая модификация: с учетом инвестиций в изменение бизнеса, но без остановки производства
- •Вторая модификация: с учетом изменений и с приостановкой
- •76. Стоимость собственного капитала в оценке бизнеса и проектов.
- •1. Метод дисконтированных дп (доходный подход): оценка собственного капитала (ск) компании, EquityModel на основе дп для собственного капитала.
- •2. Capm (Модель оценки капитальных активов)
- •2 Способа расчета коэффициент :
- •3. Цена/прибыль
- •4. Стоимость ск – альтернативная модификация (в рамках доходного подхода).
- •77. Средневзвешенная стоимость капитала, ее разные виды.
- •78. Моделирование денежных потоков в управлении стоимостью компаний.
- •79. Типы денежных потоков (смотри ранее)
- •80. Современные модификации модели оценки капитальных активов, необходимые Интернет-источники.
- •81. Прямой метод определения ставки дисконтирования.
- •83. Практические применения оценки бизнеса.
- •84. Управление рыночной капитализацией публичных компаний.
- •85. Трехфакторная модель анализа Дюпона в управлении стоимостью компании
- •86. Метод сценариев как способ учета рисков при оценке бизнеса.
- •87. Современные модификации модели eva, прочие модели добавляемой стоимости.
- •Первая модификация: с учетом инвестиций в изменение бизнеса, но без остановки производства
- •Вторая модификация: с учетом изменений и с приостановкой
- •88. Оценка справедливой стоимости патентов на изобретения и полезные модели
- •7. Артемова диана игоревна
- •90. Функциональный уровень стратегического планирования. Основные типовые инновационные стратегии. Типовые бизнес-стратегии. Процессные и продуктовые инновации в их реализации
- •3 Типа деловой стратегии:
- •Стратегические подходы к созданию и управлению инновациями: внутреннее предпринимательство, стратегические альянсы, приобретение инновационных мощностей
- •Участие в стратегических альянсах
- •Реинжиниринг бизнес-процессов
- •Основные задачи реализации стратегии фирмы. Роль организационной культуры в реализации стратегии
- •8. Замула Александр Иванович
- •4 Эк элемента:
- •9. Мотовилов Олег Владимирович
- •2.1. Необходимость и роль государства в поддержке ниокр и инноваций
- •2.2. Объекты прямой государственной поддержки и ее методы
- •102. Деятельность бюджетных фондов поддержки научных исследований (рффи, ргнф)
- •103. Гранты как форма поддержки инициативных научных исследований
- •104. Деятельность Фонда поддержки малого предпринимательства в научно-технической сфере.
- •105. Налоговые льготы в научной и инновационной сферах.
- •Льготы по ндс для ниокр и по налогу на имущество
- •Условия налогообложения прибыли при проведении ниокр и инновационной деятельности.
- •106. Понятие инвестиционного налогового кредита и условия его применения.
- •Закон сПб № 316-28 от 12 июля 2002 г. «Об инвестиционном налогом кредите»
- •Роль амортизационного регулирования в финансировании обновления основного капитала фирмы.
- •Налоговая оптимизация через амортизацию
- •Неналоговые направления косвенного государственного финансирования.
- •Акционерный способ финансирования инновационных проектов. Характеристика его выгод и недостатков.
- •Облигационный способ финансирования инновационных проектов. Характеристика его выгод и недостатков.
- •Облигации с обеспечение и без обеспечения.
- •Выгоды облигационного финансирования
- •Недостатки выпуска облигаций
- •Лизинг как форма обновления оборудования фирмы. Содержание его этапов.
- •Этапы финансовой аренды (лизинга)
- •Расчет суммарной ставки процента лизинговой операции
- •Отличия аренды и лизинга, лизинга и кредита
- •Возвратный лизинг как способ лизингового финансирования фирмы. Его цели.
- •Характеристика выгод лизингополучателя в лизинговой сделке.
- •Недостатки (минусы):
- •Таможенные льготы:
- •Общеэкономические выгоды лизинга:
- •Венчурное финансирование инновационных проектов. Принципы венчурного инвестирования.
- •2.Принципы венчурного инвестирования:
- •3.Способы возврата средств, вложенных в венчурные фирмы.
- •Развитие венчурной индустрии в России. Деятельность оао «Российская венчурная компания».
- •Характеристика различных способов получения фирмой кредитов.
- •Схемы погашения кредита
- •Характеристика различных способов возвратности банковских кредитов.
- •Формы размещения государственных заказов на выполнение ниокр.
- •1.Конкурс
- •1.1.Открытый конкурс:
- •1.2.Закрытый конкурс
- •2.Аукцион на право заключения государственного контракта
- •3.Размещение заказа путем запроса котировок.
- •4.Размещение заказа на выполнение работ у единственного исполнителя.
- •10. Поляков Николай Александрович.
- •1) В терминах работ и событий;
- •2) В терминах работ;
- •3) В терминах событий.
- •1. Начальный этап (прединвестиционный)
- •1.1. Инициация проекта
- •1.2. Оценка инновационного проекта
- •1.3. Планирование проекта на основе сетевого графика
- •2. Этап осуществления проекта (инвестиционный)
- •2.1. Организация исполнения проекта
- •2.2. Анализ и контроль
- •3. Этап завершения работ по проекту (эксплуатационный)
- •Технологические методы научного поиска (примеры аналитических и неаналитических методов)
- •Характеристика основных этапов проведения нир и окр
- •1.2. Техническое предложение тп
- •1.3. Проведение теоретических нир
- •2. Техническое предложение
- •3. Эскизный проект
- •4. Стадия технического проектирования
- •5. Разработка документации
- •Характеристика целей управления персоналом в фирме. Кадровая политика и кадровое планирование в фирме.
- •Цели фирмы определяют цели управления кадрами.
- •Кадровая политика определяет функции и задачи воздействия на кадры как объект управления.
- •Найм как способ обеспечения инновационной фирмы кадрами; содержание основных этапов найма.
- •3Этап. Отбор
- •3.1Анализ документов проводится с целью выявления информации:
- •3.3 Собеседование проводится с целью выбора кандидатов из ограниченного числа лиц, прошедших первичный отбор по результатам анализа документов и предварительного испытания.
- •Внутрифирменная подготовка и продвижение работников как способ обеспечения инновационной фирмы кадрами
- •1. Методы с использованием традиционные технологий обучения:
- •2.Методы с использованием активных технологий обучения:
- •3.Методы профессионального обучения:
- •2.Консультирование карьеры:
- •4.Перемещение предполагает продвижение специалистов и руководителей:
- •Место прогнозов в теории предвидения.
- •Характеристика экспертных методов прогнозирования.
- •Основные этапы проведения экспертизы (экспертные методы прогнозирования)
- •Характеристика формализованных методов прогнозирования
- •2. Системно-структурные методы:
- •135. Три подхода к определению качества продукции и процессов. Особенности их применения в инновационно-ориентированной организации.
- •3 Подхода к определению качества
- •Качество как соответствие стандартам
- •Качество как соответствие (превосходства) лучшим образцам
- •Качество как соответствие требованиям покупателя
- •Методы обеспечения качества.
- •Методы контроля результатов по качеству
- •Методы стимулирования качества
- •Управление качеством продукции и процессов на основе концепции «Всеобщее управление качеством».
- •2Подхода к управлению кач-вом продукции:
- •7 Рабочих принципов tqm
- •4 Важные черты tqm
- •139. Концепция бережливого производства. Система управления качеством компании Toyota. Википешка!
- •Основные аспекты
- •Виды потерь
- •Основные принципы
- •Конкуренция: формы и методы. Модель сил конкуренции м. Портера.
- •5 Сил конкуренции по м. Портеру
- •Закон рф «Об антимонополистической деятельности и регулировании конкуренции на товарных рынках рф»
- •2 Этап: Расчет уровня нашего товара относительно идеальной модели по каждому параметру.
- •1. Прямое интервью
- •2. Интервью по телефону в активном и пассивном режиме
- •3. Групповое интервью. Работа с фокусной группой.
- •Подбор группы опрашиваемых
- •Правило воронки в анкете: наиболее сложные и важные вопросы – в центре рабочего поля, более простые – в начале и конце.
- •Наблюдение
- •Эксперимент
- •Сегментирование рынка фирмы
- •Сегментирование рынка фирмы
- •Психологические аспекты в ценообразовании.
- •Основные требования к коммерческому символу:
- •Классификация коммерческих символов
- •Основные термины
- •Типы товарных знаков на Российском рынке:
- •Значение коммерческих символов для фирмы
- •Способ продвижения товара на рынке
- •Коммерческий символ позволяет фирме иметь дополнительные доходы
- •Подходы к брендингу
- •Типы товарных знаков на Российском рынке:
- •Требования к тз
- •Нежелательные приемы при разработке тз
- •В качестве товарного знака не регистрируются:
- •Этапы процесса создания коммерческого символа Регистрация в рф:
- •Определение рейтинга.
- •Использование и регистрация. Мероприятия по сохранению товарного знака
- •Мероприятия по маркетингу товарного знака (трансформация товарного знака в брэнд)
- •167. Оценка стоимости бренда, подходы к оценке
- •Оценка стоимости брэнда
- •Подходы к оценке стоимости брэнда
- •1) Определение (описание) рынка, товара, покупателя.
- •Коммерческое послание
- •Перевод
- •5) Собственно коммерческий символ.
- •6) Проверка на чистоту.
- •Регистрация в рф:
- •7)Определение рейтинга.
- •8)Использование и регистрация.
- •169. Упаковка товара и ее функции. Этапы разработки упаковки. Элементы маркетинга упаковки.
- •Сервис технически сложной продукции и его роль в повышении конкурентоспособности фирмы. Виды сервиса. Организация сервиса фирмы.
- •Виды сервиса (с экономической точки зрения)
- •Стандартная структура сервисной службы компании
- •2 Базовых подхода к планированию производства запчастей
- •Особенности сервиса на промышленных рынках:
- •Этапы организации сервисного обслуживания:
- •Понятие канала сбыта и его виды. Традиционная система сбыта. Вертикальная система сбыта. Горизонтальная система сбыта. Многоканальный сбыт. Виды оптовых посредников. Виды розничных посредников.
- •Жизненный цикл товара на рынке. Типы жизненных циклов.
- •1 . Этап внедрения.
- •Реклама как метод продвижения товара на рынке. Виды рекламы. Этапы рекламной кампании.
- •Определение целей рекламной компании
- •Определение срока и выхода режимов рекламных материалов
- •Определить бюджет рекламной компании
- •Факторы, влияющие на размер рекламного бюджета
- •Модели определения рекламного бюджета
- •Распределение рекламных усилий между участниками канала сбыта
- •Оценка эффективности
- •174. Оценка эффективности рекламы (эмоциональная, коммуникативная, экономическая) Виды эффективности:
- •Семантическое воздействие на различные психотипы в рекламе.
- •Тесты для оценки эмоциональной эффективности
- •Инструменты btl_технологии:
- •Пропаганда. Инструменты пропаганды. Виды имиджа фирмы. Стимулирование сбыта: цели, объекты, инструменты.
- •Специфические
- •Разовые
- •Маркетинг при продаже лицензии на технологию. Этапы: цели при продаже технологии, маркетинг самой технологии, исследование рынка технологии.
- •Содержательная классификация.
- •Относительная классификация.
- •Маркетинг при продаже лицензии на технологию. Этапы: разработка пакета документов на технологию, отбор потенциальных лицензиатов, макет лицензионного соглашения.
- •От каких факторов зависит быстрота восприятия нового товара:
- •183. Национальная инновационная система: принципы ее построения, проблемы и перспективы ее функционирования в современных российских условиях.
- •184. Ключевые концепции управления интеллектуальным капиталом
- •4 Эмпирических правильности Кондратьева
- •Методы стимулирования сбыта инновационной продукции.
- •Выставки и ярмарки как канал продвижения инноваций.
- •Стимулирование сбыта
- •Сбытовые посредники на рынке инновационной продукции. Критерии выбора, оценка эффективности их работы. Способы мотивации торговых посредников.
- •2 Методики отбора посредников:
- •192. Планирование стратегии сбыта инновационной продукции: методы прогнозирования объема сбыта, организация канала сбыта, выбор типа посредника.
- •Непосредственное внедрение продукции на рынок
- •Выбор сегмента
- •Планирование мероприятий по продвижению инновационной продукции. Составление медиаплана. Оценка коммуникативной и экономической эффективности мероприятий по продвижению.
- •3 Разновидности наружной рекламы:
- •196. Автономные и бюджетные научные учреждения: характеристика и сравнительный анализ.
- •Структура затрат в рамках финансового обеспечения государственного задания; порядок определения нормативных затрат. План финансово-хозяйственной деятельности научной организации.
- •Современные государственные программы стимулирования научной деятельности в вуЗах. Импакт-фактор. Индекс Хирша.
Основные задачи реализации стратегии фирмы. Роль организационной культуры в реализации стратегии
Ключевые задачи реализации стратегии:
Построение организации, способной осуществить стратегию
Кадровое обеспечение
Совершенствование ключевых компетенций и конкурентных возможностей
Совершенствование организационной структуры
Разработка бюджета, обеспечивающего стратегию
Наделение подразделений бюджетами
Контроль за эффективностью использования ресурсов
Создание систем административной поддержки (политики, процедуры, информационные и контрольные системы)
Создание систем поощрения и вознаграждения, связанной с реализацией стратегии
Высокая зп и льготы, условия труда
Уважение к сотрудникам
Взаимоуважение и поддержка
Высокая сознательность
Информирование работников
Гибкие методы управления
Создание корпоративной культуры, пригодной для реализации стратегии
Разработка стиля стратегического менеджмента (стратегическое лидерство)
Поддержка организационных инноваций
Участие в реализации стратегии, поддержка корпоративной культуры
Инициатива корректирующих действий
Все это влияет на:
Действия по реализации стратегии:
- что надо делать сейчас или позднее;
- что требует большего времени и персонального внимания;
- что можно делегировать другим.
Взаимосвязь культуры и стратегии
Формирует неофициальные правила, интуитивные требования и атмосферу, повышающие эффективность труда в компании
Способствует восприятию сотрудниками видения и целей компании
Мотивирует сотрудников на эффективную реализацию стратегии.
Стратегия должна поддерживаться лидерами, высшим руководством!!!
Организационная культура
Специфические для данной организации ценности, отношения, поведенческие нормы, сложившиеся в деловой практике и сознании работников.
Набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции работников, правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность в настоящем
Опирается на систему ценностей организации
Развитие сильной культуры:
Наличие сильного лидера ( устанавливает ценности, принципы)
Приверженность компании установившимся традициям
Забота о благополучии клиентов, сотрудников и акционеров
Адаптивная культура
– Эффективно реагирует и помогает компании приспосабливаться к изменениям внешней среды (свойственна интернет-компаниям)
Нездоровая культура
Политизация внутренней среды
Враждебное отношение к переменам и тем, кто их проводит
Продвижение по службе «своих исполнительных» менеджеров
Нежелание искать новые передовые подходы и методы работы
Орг. культура изменяется:
- под воздействием изменений во внеш. среде;
- сознательно меняется руководством или другой влиятельной группой сотрудников.
Принципы деятельности:
1. первоочередная важность потребителей и их обслуживания;
2. обязательства по качеству;
3. обязательства по инновациям;
4. уважение к индивидуальности служащих и обязательства компании по отнош. к ним;
5. уважение к акционерам;
6. уважение к фирмам-поставщикам;
7. важность защиты окружающей среды.
Основные действия руководства
- контролировать ситуацию;
- продвигать культуру, при кот действия компании по реализации стратегии становятся более эффек;
- поддерживать функционирование организации в изменившихся условиях,
- создавать консенсус мнений, участвовать в формулировке стратегии и ее реализации
- продвигать этические нормы в практику компании;
- предприн. коррект действия по выполн стратегии и во всей стратег области.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]