Инновационный процесс.

Инновационный процесс – это последовательная цепь событий, в ходе которых инновация преобразуется от идеи до конкретного результата: технология, продукт, услуги и т.д.

7 элементов (этапов) из которых складывается инновационный процесс:

1. Инициация инноваций – рассматриваем:

   1. Цели и задачи внедрения инноваций

   2. Поиск идеи

   3. Технико-экономическое обоснование

2. Маркетинг инноваций

   1. Анализ внешней среды (микро и макро уровень)

   2. Анализ рынка

   3. СВОТ-анализ

   4. Поиск инвестора

   5. Оценка альтернатив

3. Выпуск или производство инноваций – (идея превращается в материал), материализация идеи в форме товара, технологии, имущественного права.

4. Реализация инноваций

   1. Продажа продукта на рынке

   2. Реализация инноваций внутри предприятия

   3. Стимулирование продаж

5. Продвижение инноваций

   1. Реклама (информационная, увещевательная)

   2. Организация работы торговых точек

   3. Индивидуальные консультации

   4. Прочие

6. Оценка эффективности инноваций

7. Диффузия инноваций

   1. Изменение характеристик и условий продвижения инноваций

   2. Захват новых рынков

Факторы, тормозящие инновацию:

1. Экономический, технологический

«-»:

- Недостаток средств для финансирования

- Слабость материально-технической базы

«+»:

Наличие резервов и материально-технических средств

2. Политические, правовые факторы

«-»

- ограничение со стороны антимонопольного, налогового, патентно-лицензионного законодательства

«+»

- льготы, которые поощряют инновационную деятельность (государственная поддержка инноваций)

3. Социально - психологические и культурные факторы

«-»

- сопротивление переменных

- боязнь неопределенности

«+»

- моральное поощрение участников инновационного процесса

- общественное признание

- возможность самореализации и т.д.

4. Организационно - управленческие факторы

«-»

- излишняя централизация

- устоявшаяся организационная структура

- авторитарный стиль управления

- преобладание вертикальных связей

- жесткость планирования

- ориентация на краткосрочную окупаемость

«+»

- гибкость ор структуры

- демократичный стиль управления

- преобладание гибких связей

- децентрализация

- формирование целевых рабочих групп

Жизненный цикл инноваций.

Жизненный цикл инноваций – определенный период времени, в течении которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит производителю прибыль или другую реальную выгоду.

Стадии:

1. Разработка нового продукта

2. Выход на рынок

3. Развитие рынка

4. Стабилизация рынка

5. Уменьшение рынка

6. Подъем рынка

7. Падение рынка

Концепция жизненного цикла инноваций.

Концепция жизненного цикла инноваций играет принципиальную роль при планировании производства инноваций. Эта роль заключается в следующем:

1. Концепция жизненного цикла инноваций вынуждают руководителя анализировать хозяйственную деятельность, как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения перспектив ее развития.

2. Концепция обосновывает необходимость систематической работы по планированию выпуска инноваций, а так же по ее приобретению

3. Концепция является основой анализа и планирования инноваций