
- •«Управление персоналом» Концепция управления персоналом.
- •Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом
- •"Внутрифирменное планирование" Тема. Планирование производственной программы фирмы.
- •1 Задачи и содержание плана производства и реализации продукции.
- •Стоимостные показатели выпускаемой продукции
- •2. Планирование производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном измерении
- •Методика расчета производственной мощности фирмы
- •Тема. Планированиетехнического развития производства (инновационный план фирмы)
- •1.Задачи и порядок разработки инновационного плана.
- •3.Планирование технико-экономического уровня производства
- •Техническая оснащенность производства и труда. В эту группу включается ряд показателей:
- •Разработка баланса рабочего времени одного рабочего
- •Планирование заработной платы
- •Разработка плана капитальных вложений и капитального строительства
- •1. Основные задачи и состав плана кв и кс (инвестиционного плана) фирмы
- •2. Планирование объема и структуры капитальных вложений при разработке инвестиционного плана
- •3. Планирование ввода в действие объектов капитального строительства (2-23)
- •Разработка балансов материально-технического обеспечения
- •Составление сметы затрат на производство продукции
- •Разработка планов калькуляции
- •«Маркетинг»
- •"Теория организации"
- •«Менеджмент» и «Стратегический менеджмент»
- •2.2 Функция организации
- •2.3 Функция мотивации
- •2.4 Фукция контроля
- •Традиционные механистические структуры управления
- •Дивизиональные механистические структуры управления
- •I Экономические методы менеджмента
- •II Социально- психологические методы
- •III Организационно-распорядительные методы
- •Методологические основы формирования осу
- •Принципы менеджмента
- •Виды осу
- •"Организация нормирования труда"
- •"Логистика"
Разработка плана капитальных вложений и капитального строительства
Основные задачи и состав плана КВ и КС (инвестиционного плана фирмы)
Планирование объема и структуры капитальных вложений
Планирование ввода в действие объектов капитального строительства
1. Основные задачи и состав плана кв и кс (инвестиционного плана) фирмы
Развитие каждого предприятия и экономики в целом зависит от отлаженного инвестиционного проекта, который, в свою очередь, определяется инвестиционным климатом конкретной страны.
Под инвестициями понимаются денежные средства, любое другое имущество в объекты инвестиционной деятельности с целью получения прибыли или достижения другого полезного результата.
Обычно различают финансовые (спекулятивные) инвестиции и реальные инвестиции. Финансовые инвестиции состоят в приобретении ценных бумаг и объектов тезаврации. К объектам финансовых инвестиций относятся объекты тезаврации, то есть, бумажные деньги или золото, накапливаемые населением в целях страхования сбережений от инфляционного обесценения, а также под угрозой потерь в периоды политических и экономических кризисов.
Реальные инвестиции представляют собой долгосрочные вложения средств в создание новых основных фондов, обычно эта часть инвестиций называется капитальными вложениями и направлены на финансирование капитального строительства. План капитальных вложений и капитального строительства фирмы содержит обоснование основных направлений потребности предприятия в реальных инвестициях в разрезе основных направлений их использования. Такими направлениями являются
наращивание производственных мощностей и основных фондов, необходимых для обеспечения роста и развития производства
увеличение основных фондов непроизводственного назначения, в т.ч. необходимых для предотвращения загрязнения окружающей среды
В плане капитальных вложений должны предусматриваться организационные, технические и экономические мероприятия, направленные на наиболее эффективное использование капитальных вложений, совершенствование их структуры, концентрацию средств на пусковых стройках (объектах) и сокращение объемов незавершенного строительства. При этом в инвестиционном плане фирмы рассматриваются, как правило, следующие показатели:
Прирост производственных мощностей за счет мероприятийпо техническому перевооружению производства.
Прирост производственных мощностей за счет реконструкции производства.
Ввод в действие производственных мощностейза счет расширения производства и строительства новых производственных объектов.
Ввод в действие объектов непроизводственного назначения.
Ввод в действие основных производственных и непроизводственных фондов.
Объем капитальных вложений и строительно-монтажных работ.
Объем незавершенного строительства.
2. Планирование объема и структуры капитальных вложений при разработке инвестиционного плана
При разработке инвестиционного плана фирмы нужно руководствоваться тем, что в состав капитальных вложений включаются:
Стоимость всех видов строительных работ.
Стоимость работ по монтажу оборудования.
Стоимость технологического, энергетического, подъемно-транспортного и другого оборудования, предусмотренного в проектно-сметной документации.
Стоимость инструмента и инвентаря, предусмотренного проектно-сметной документацией и относящегося к основным фондам.
Прочие капитальные работы и затраты (затраты на проектно-изыскательские и буровые работы).
В плане капитальных вложений кроме объема инвестиций предусматривается совершенствование их структуры. Различают технологическую и воспроизводственную структуру капитальных вложений. Планирование технологической структуры капитальных вложений предполагает установление рациональных объемов и соотношений между капитальными вложениями, направляемыми на строительно-монтажные работы, на приобретение оборудования, инструмента, инвентаря и на прочие капитальные работы и затраты в общем объеме капитальных вложений. Рациональность технологической структуры оценивается по показателю удельного веса строительно-монтажных работ в общем объеме капитальных вложений. Чем меньше этот показатель и чем быстрее он снижается, тем технологическая структура считается более прогрессивной.
В последнее время технологическая структура капитальных вложений у нас выглядит приблизительно так: строительно-монтажные работы – 50%; оборудование – 30%; прочие работы и затраты – 20%.
Планирование воспроизводственной структуры капитальных вложений состоит в установлении рациональных объемов и соотношений между инвестициями, направленными на поддержание действующих мощностей в рабочем состоянии, на техническое перевооружение и реконструкцию действующего производства, на расширение и новое строительство в общем объеме капитальных вложений. Рациональность этой структуры оценивается по показателю удельного веса инвестиций, направленных на техническое перевооружение и реконструкцию производства. Чем выше этот показатель, тем воспроизводственная структура считается более прогрессивной, поскольку именно техническое перевооружение и реконструкция производства позволяет получить наибольшую отдачу от инвестиций в короткие сроки.