
- •«Управление персоналом» Концепция управления персоналом.
- •Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом
- •"Внутрифирменное планирование" Тема. Планирование производственной программы фирмы.
- •1 Задачи и содержание плана производства и реализации продукции.
- •Стоимостные показатели выпускаемой продукции
- •2. Планирование производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном измерении
- •Методика расчета производственной мощности фирмы
- •Тема. Планированиетехнического развития производства (инновационный план фирмы)
- •1.Задачи и порядок разработки инновационного плана.
- •3.Планирование технико-экономического уровня производства
- •Техническая оснащенность производства и труда. В эту группу включается ряд показателей:
- •Разработка баланса рабочего времени одного рабочего
- •Планирование заработной платы
- •Разработка плана капитальных вложений и капитального строительства
- •1. Основные задачи и состав плана кв и кс (инвестиционного плана) фирмы
- •2. Планирование объема и структуры капитальных вложений при разработке инвестиционного плана
- •3. Планирование ввода в действие объектов капитального строительства (2-23)
- •Разработка балансов материально-технического обеспечения
- •Составление сметы затрат на производство продукции
- •Разработка планов калькуляции
- •«Маркетинг»
- •"Теория организации"
- •«Менеджмент» и «Стратегический менеджмент»
- •2.2 Функция организации
- •2.3 Функция мотивации
- •2.4 Фукция контроля
- •Традиционные механистические структуры управления
- •Дивизиональные механистические структуры управления
- •I Экономические методы менеджмента
- •II Социально- психологические методы
- •III Организационно-распорядительные методы
- •Методологические основы формирования осу
- •Принципы менеджмента
- •Виды осу
- •"Организация нормирования труда"
- •"Логистика"
Методика расчета производственной мощности фирмы
Производственная мощность фирмы определяется по принципу выделения ведущего звена производства. Это значит, что производственные мощности предприятия в целом определяются по мощности ведущих цехов, а мощность ведущих цехов определяется производственной мощностью ведущих участков или агрегатов основного производства с учетом мер по ликвидации так называемых узких мест и возможной кооперации производства. Внутри участка производственные мощности определяются мощностью ведущих групп оборудования.
При этом под ведущими понимают цеха, участки, группы оборудования, в которых сосредоточено основная часть прогрессивного производственного оборудования и которые занимают наибольший удельный вес в общей трудоемкости изготовления продукции.
Узким местом считаются отдельные цеха, участки, группы оборудования как основного, так и вспомогательного производства, пропускная способность которых меньше пропускной способности ведущих подразделений.
Наличие узких мест на любой стадии производственного процесса не должно снижать величины производственной мощности. Обнаруженные в процессе расчета мощности узкие места должны расшиваться путем разработки и внедрения эффективных организационно-технических мероприятий.
Соответствие
пропускной способности ведущих
подразделений и остальных звеньев
производства определяется путем расчета
коэффициента сопряженности(
)
по формуле:
и
означает
мощности цехов, участков, агрегатов,
между которыми определяется пропускная
способность
— удельный
расход продукции первого (ведомого)
цеха на производство единицы продукции
второго (ведущего) цеха.
Пример. Производственная мощность сборочного цеха 1200 станков, литейного цеха 1600 т отливок. Удельный расход литья на один станок 1,4 т.
литейный
цех – узкое место
В расчет производственной мощности предприятия включаются все оборудование основного производства за исключением резервного оборудования и оборудования, занятого опытно-экспериментальными работами. При этом в расчете учитывается все бездействующее оборудование в следствии неисправности, проведения ремонта, недостаточной загрузки, а также оборудование, находящееся в процессе монтажа и на складе, предназначенное к вводу в действие в расчетном году.
В расчет производственной мощности принимается максимально возможный (нормативный) фонд времени работы оборудования (Фн). Расчет этого фонда зависит от особенностей производства.На предприятиях с прерывным характером производства этот фонд рассчитывается по формуле:
Фр
Фн = Ксм * (Др * tсм – Дпп * tсокр) * (1 – Р/100)
(Фр = Ксм * (Др * tсм – Дпп * tсокр) - режимный фонд времени)
Фн – нормативный фонд времени работы оборудования
Ксм – режим сменности работы оборудования
Др – количество рабочих дней в планируемом году
tсм - номинальная продолжительность рабочей смены
Дпп – количество предпраздничных рабочих дней в плановом периоде
tсокр – количество часов сокращения продолжительности рабочей смены в предпраздничный день
Р – процент потерь времени на проведение капитальных, планово-предупредительных ремонтов, наладку и переналадку оборудования. Этот процент устанавливается в зависимости от сложности оборудования в размере от 2 до 12% режимного фонда времени Фр.
На предприятиях с непрерывным характером производства нормативный фонд времени работы оборудования рассчитывается по формуле:
Фн = Дк * 24 * (1 – Р/100)
При расчете производственной мощности исходят из прогрессивных, технически и экономически обоснованных норм времени, норм выработки или показателей использования оборудования. В случае, если эти нормы и показатели превышены значительной частью рабочих, то производственная мощность рассчитывается по скорректированным нормам и показателям, основанным на так называемых устойчивых достижениях передовиков производства. В качестве устойчивых принимаются достижения рабочих, полученные за лучший квартал предыдущего года передовиками производства, составляющими 20 – 25% всех рабочих, занятых в одинаковых условиях производства. Т.е. в этом случае прогресс трудоемкости определяется следующим образом:
-
нормативная
трудоемкость изготовления продукции
(в нормо-часах)
-
коэффициент
перевыполнения нормы времени передовиками
производства
С учетом всего сказанного производственную мощность группы оборудования можно рассчитать следующим образом:
-
количество
единиц оборудования, принятого в расчет
производственной мощности
-
нормативный
фонд времени работы данного оборудования
за планируемый период времени (в часах)
и
- прогрессивная
и нормативная трудоемкость изготовления
единицы продукции на данном оборудовании
(в часах)
- коэффициент выполнения нормы времени
Однако, в различных условиях производства расчеты производственных мощностей имеют свои особенности. В условиях массового производства производственная мощность группы рабочих мест определяется следующим образом:
-
прогрессивная
норма времени на выполнение конкретной
детали (операции)
В условиях серийного производства, когда за каждым рабочим местом закрепляется выполнение нескольких деталей (операций) производственная мощность рассчитывается по формуле:
-
прогрессивная
норма времени на обработку комплекта
(детали, изделия или изделия-представителя)
на технологически взаимозаменяемой
группе оборудования.
В условиях мелкосерийного и единичного производства расчет производственной мощности производится в следующем порядке:
Определяется прогрессивная трудоемкость изделий по видам механической обработки для каждого изделия и на всю производственную программу.
Рассчитывается нормативный фонд времени по группам оборудования.
Нормативный фонд времени по каждой группе оборудования делится на прогрессивную трудоемкость производственной программы по данному виду механической обработки в результате чего находится коэффициент производственной мощности.
Выбирается ведущая группа оборудования, по которой устанавливается коэффициент производственной мощности общий для всего цеха (участка). Для тех групп оборудования, у которых коэффициент производственной мощности меньше установленного, разрабатываются мероприятия по расшивке узких мест.
Определяется производственная мощность участка (цеха) в натуральном выражении путем умножения количества изделий по программе на установленный коэффициент производственной мощности.
Производственная мощность сферы обслуживания, сборочных, литейных производств рассчитывается не по оборудованию, а по площадям. Расчет производственной мощности по площадям производится по следующей формуле:
-
полезная
производственная площадь цеха. Она
определяется вычитанием из общей
площади, занимаемой проходами, проездами,
бытовыми и обслуживающими помещениями
-
режимный
фонд времени работы цеха
-
норма
площади для одногоизделия. Определяется
суммированием площади самого изделия
и площади рабочей зоны, необходимой для
изготовления изделия.
-
продолжительность
производственного цикла изготовления
изделия.
Степень
использования производственной мощности
характеризуется рядом общих и частных
показателей.
Важнейшим общим
показателем
является
коэффициент
использования среднегодовой
производственной
мощности
.
Этот
коэффициент определяется путем деления
планового
или фактического
выпуска
продукции к плановой
или
фактической
среднегодовой
производственной мощности данного
года:
Частными показателями использования производственной мощности является коэффициент сменности работы оборудования на предприятиях с прерывным характером производства и коэффициент загрузки оборудования на предприятиях с непрерывным производством. Коэффициент сменности работы оборудования определяется отношением трудоемкости производственной программы к нормативному фонду времени работы всего установленного оборудования в одну смену.
Коэффициент загрузки оборудования определяется отношением годового выпуска продукции в натуральном выражении к сумме произведений установленной (проектной) производительности оборудования в единицу времени на нормативный фонд времени работы этого оборудования.
Наряду с обоснованием производственной программы расчетами производственной мощности и ее использованием проверка прогрессивности принимаемого плана производства и продажи продукции производится с помощью расчета показателя фондоотдачи и рентабельности производства.
Для действующих предприятий необходимо предусматривать постоянное повышение уровня фондоотдачи, а для вводимых предприятий – скорейшее достижение их проектного уровня.